浅析水利工程安全生产管理

1、浅析水利工程平安生产管理 浅析水利工程平安生产管理 摘要：如何提高水利工程施工的平安管理水平，是摆在我们面前的重要任务。 文章分析了水利工程发生事故的原因，并提出了一些管理措施。 关键词：水利工程；平安生产；管理 Abstract: how to improve the level of safety management of construction of water conservancy projects, is an important task in front of us. This paper analyzes the reason of accident of water c

2、onservancy projects, and puts forward some management measures. Keywords: water conservancy project; Safety in production; management 中图分类号： TU714 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2021) 中国是一个水利大国，河川众多、水利资源十分丰富。多年来，我们积累了许多珍贵的施工经验。在水利工程建设上也有着卓越的成就。但是，随着在施工技术方面的不断提高、水利投资的不断扩大，水利平安生产管理方式的改良也迫在眉睫。平安生产是水利平安施工的命脉。在水利

3、工程施工中，平安生产事关人民群众的切身利益，事关水利开展大局与社会的和谐稳定。平安施工，也是水利工程能够顺利实施，顺利完成的重要前提保证，水利平安生产是一项永无止境的工作，水利工程平安管理是水利施工企业工作中的重中之重。以科学开展观为指导，坚持以人为本，从实际出发，从预防和消除水利工程不平安因素入手，进一步强化平安管理工作，努力提升平安管理水平，确保各项水利工程平安可靠运行。全面实现水利平安生产管理目标，营造文明、和谐、有序的建设环境，争创文明施工工地，不断提高现代施工企业的综合管理水平和竞争能力。 1.水利工程发生事故原因分析 水利工程施工是一个由人、材、机、环境、管理等多方面组成的复杂系统

4、，他们之间相互联系又相互制约，事故的原因往往取决于人、物、环境，而这三者又都受到管理的制约。 人的因素：强化施工单位领导层管理人员平安意识。为此施工单位应明确提出把平安作为领导层和及技术负责人考核的首要依据之一，凡出现平安事故渎职的，并追究其相应领导的责任，构成民事责任的将依法送司法机关处理。通过“一票否决制，促使工程部领导层人人员抓平安工作。并通过三级教育、平安技术交底、大会发动、小会布置讨论、来提高工人平安意识和责任感。 物的因素。即指机械设备、工具、材料等。物的不平安状态是事故开展的常态，是生产中的隐患和危险源，当条件不有利时就会转化为事故。一般有以下几种情况：平安防护设施陈旧、材料堆放

5、不合理、零部件磨损严重或老化；存放危险物品等。 环境的因素。平安事故的发生有时与环境有直接原因。一般指的是：生产环境的异常，即指温度、湿度、通风、采光、噪音、振动等方面；自然环境有：风雨、气象、水文等的恶劣变异。 管理的因素。管理不力的因素是事故产生的主要原因，同时也是事故发生的必然结果。它包括：对现场平安工作检查不力或检查指导错误；施工组织设计不合理；技术缺陷，是指工艺流程、操作方法存在问题；平安操作规章制度不够健全，未做好施工平安防患意识工作或对平安隐患整改不到位等等。 物的不平安状态、人的不平安行为、环境的恶劣状态以及管理上的问题都是导致事故发生的原因，以此，人、物、环境、管理等四者问题

6、相互是统一的、协调开展，才能做到到事前控制。 2.加强水利平安生产管理的举措 2.1加强水利平安生产建设，健全平安管理系统 水利工程建设具有人员分散、薄弱环节多、管理难度大的特点，与一般的建筑工程相比拟，在施工中存在着更大的平安隐患，做好水利工程施工平安管理显得尤为重要。我们要年初制定并下发平安生产目标责任制。进一步明确和落实平安生产的责任。每月至少召开一次水利平安生产工作会议，研究部署当月水利平安生产工作，并有记录，每次研究的问题都要落实。同时，催促完善水利平安生产管理，配备专职水利平安生产管理人员，落实企业主体责任。抓好职工平安教育培训。制订平安生产制度，进行制度教育。从业主到施工单位工程

7、部、基层班组，在统一思想的根底上，层层制订落实平安制度。实践经验也说明，注意平安施工会提高工作效率和工程质量，水利工程平安施工十分重要。 2.2在水利工程施工过程中存在的平安隐患 水利工程难度大、工期长，有的单位过分的强调自身的利益，强调施工的进度、施工的本钱等，却忽略了对整个工程运作的平安管理，久而久之就逐渐的丧失了实施平安管理的能力。由于施工环境复杂多变，多涉及桥梁、堤防、护坡、涵闸等施工工程，受汛期和季节影响还很大。水利工程施工中，当前使用的施工材料及施工方法较为落后，使防护设施不够齐全。有时模板受材料影响可靠性较低，搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械平安保险装置落后，容易造成机械伤害，这

8、也对工程施工人员的平安问题提出了挑战。有的工人无视平安，无视警告；危险作业；使用不平安设备，用手工代替工具进行操作或违章操作，有的机械工具零部件磨损和老化；存在危险物；物品的堆放有缺陷等。而且水利工程施工监督不到位，对临时措施处理过于简陋，对平安问题存在侥幸心理，这些可能造成严重的平安事故。 2.3水利工程施工平安生产的具体措施 施工队伍要重视平安生产管理，从组织上落实平安生产措施。制定水利平安生产事故应急预案是做好突发事故应急处理工作的根底，制定相互配合、协调一致的平安生产事故应急预案体系，保证在非常状态下能够临危不乱、决策科学、行动迅速，救援得当，努力把事故损失降低到最低限度。当每一工程开

9、始，工地应建立以工程经理为第一责任人的平安管理体系，并安排质量平安员，赋予相应平安管理权力，包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处分权、保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、持证上岗，再好的设备，也得靠与之相适应的人员去操作。否那么，平安生产同样难以保证。 作为水利施工企业，必须严格执行“先培训，后上岗的用工制度，特种作业必须持证上岗。通过加强平安生产宣传教育，努力提高施工人员的平安防护和自我保护意识和能力，是实现生产平安的重要根底。并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无平安防护的危险作业。坚持标准化是平安生产的根底工作，全员、全过程、全方位执行标准化和标准

10、化施工是平安生产最强有力的保证，工程施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、平安考前须知及平安措施均执行标准化要求后规定，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、平安注意内容明确，杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的平安隐患，保证平安系数控制的要求。水利工程施工中易爆易燃材料使用量多，容易发生火灾，必须建立以工程经理、平安员为领导的消防队伍。建立平安生产事故隐患排查、整治的监管和危险源的监控责任制。水利施工企业，加大平安生产事故隐患的排查力度，对查出的平安隐患逐一登记，建立隐患台账，做到心中有数。对排查出的隐患，必须落实整改措施，限期完成整改，对重大隐患进行挂牌督办，对重大危险源实施重点监控，确保万无一失。 2.4运用先进的科技成果，减少人为的操作失误。由于当前水利工程施工中，许多施工机械较为传统，施工方法比拟落后，难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料，改良传统落后的施工工艺，减少手工操作，增加机械作业，这样在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少了不平安因素，同时有效的防止了人的不平安行为。 3结语 在水利工程的建设当中，施工平安的管理是一项非常重要的工作，如果没有平安，那就谈不上质量的实现，更谈不上社会的