二次结构和装修施组

1、工程概况编制依据施工布置施工劳动力计划安排主要施工方法及技术措施安全生产文明施工管理材料管理质量保证技术措施121524241工程概况1.1工程名称：1.2工程地址：1.3建筑概况：1.4质量标准：_2编制依据2.1编制依据B-2 部件装配车间北京经济技术开发区路东区E17F1号地块结构体系为现浇钢筋砼框架一剪力墙结构合格2.1.1B-2 部件装配车间招标文件及现场实地考察情况。2.1.2投标用全部方案设计图纸。2.1.3主要法规序号法律名称中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国环境保护法'TTFVTVF rFVT*HrFVrFTVTVFT

2、TFVT*HFFFr5 i 中华人民共和国招标投标法2.1.4 主要标准类别11111名称1 11i编号11111k"" E "" n "« n -1:!1!建筑工程施工质量验收统一标准1GB50300-2001国家11111111111!11111i 1 1建筑照明设计标准1!11111GB50034-200411111111i1i建筑工程饰面砖粘结强度检验标准111JGJ100-97行业1! !1i!1i建筑施工安全检查评分标准i!JGJ59-99111 Ja J亠b J斗:b L i>_L b J i<_b Jd J

3、 Jb 亠 b J J亠 i>_L b i<_k J - J Jb 亠 L J 亠-U U i>_b L - L J J .L* b 亠 L .a-L b J 亠- J ALB b J-h LJJ ALBb Jb U J X K J A L U Uk b Jb J JL 亠 b 地方i1111!民用建筑节能技术标准ii 11 1!i! !1 1DBJ01-602-2004i111!1建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫DBJ01-83-20032.1.5 主要规程、规范民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB502

4、09-2002建筑装饰工程施工质量验收规范Gb502'10-2001工程测量规范GB50026-93建筑机械使用安全技术规范JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑工程施工测量规范建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ 01-21-95DBJ/T01-26-2003建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003i类别ii名称111编号i华北地区施工安装图册91SB41国家111I亠亠J-K L丄J_& J 亠亠J_& J_&亠亠 LBJ ALBJ >_L L J_L L J.J_L J J_& LBJ ALBBL &

5、gt;_L L U 亠亠 BBJ ALBJ 亠L L J_L L J J J_& L L i>_L LHJXLHJd-kMBJALBJ >_k U >_L L J J_L J1华北地区标准通用图集1191SB1 6、-XI1111地方11111111隔墙与吊顶1111111京98SJ302.1.6主要图集2.1.7企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002 idt ISO9002 质量保证模式标准我公司编制质量保证手册。2.1.8企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996 idt ISO14001: 1996环境管理标

6、准我公司编制环境管理手册。2.1.9企业OHSAS1800职业安全健康体系标准文件根据IL0/0SH2001及国家经贸委职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制职业安全健康管理手册。2.2 编制说明B-2部件装配车间是根据招标方提供的图纸，招标文件的描述及招标文件提供的工程项量清单,参考现行国内规范标准，结合我公司多年来的劳务施工经验，国家、北京市有关勘察、科研、设计、施工 等专业机构多年来积累的同类工程经验，针对本工程，本着对总包方保质量、保工期的目标，经多次研究 论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从施工方案；质量保证体系及措施；

7、文明施工及安全措施；环境管理体系及措施；劳动力 计划；施工进度计划及保证措施；重点难点部分施工控制措施等；防护、文明施工措施的合理性和有效性 等方面进行编写。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，次日即可开赴施工现场，立刻展开 施工。3 施工布置3.1 施工现场平面布置及说明在本工程的施工现场布置中，我们本着“有利生产、方便施工、安全防火、环境保护、文明施工”的 原则，把“合理安排好材料的周转、存储和堆放以及现场材料的最佳调运线路”作为本工程现场施工布置 的重点。目的是充分的调动现场的人力和物力，最大程度发挥协作生产的效益，保质、保量、顺利、圆满、 定期的完成总包方所提出的

8、各项施工任务，树立良好的企业形象。3.1.1 现场材料周转、存储和堆放由于本工程为装修施工，为保证装修材料的完整和避免发生不必要的物料丢失等，故施工现场内不设 置材料库房、露天料场堆放等，仅仅设置材料进场临时周转场地（场地为甲方指定地点）3.2 施工临时用水、用电布置及说明现场施工用水、用电在总包单位指挥下进行综合布线，保证满足装修工程需要。4 施工劳动力计划安排4.1 施工段划分及施工程序根据本工程的具体条件和工期要求，进场充分准备，分段同时进行，施工程序如下：初装交接7按装修图纸要求施工7洁具、电器安装7验收。4.2 总工期及进度计划安排4.2.1 进度计划安排为保证工程按期交付，我公司精

9、心编制了本工程总体工程进度控制的网络计划，该计划中对各个节点 工期进行了重点安排。根据这个计划我公司将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。公司 负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网 络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。4.3 工期保证措施对于本工程的施工，我公司在各方面将给予全力的支持、指导和配合。保证材料、资金按时到位，并安排专人分管指导；各职能部门组织协调，发挥企业的整体优势；与总包方密切配合，虚心听取总包方和 监理的意见。根据总包方的意愿，综合考虑了本工程的施工

10、条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等方面 的因素，我们制定了总体网络施工计划，计划的总目标是保证工程如期完工。4.3.1 详细的施工计划对工期的保证1）施工计划的编制根据我们以往的同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制定了三级网络 控制计划。科学合理的施工计划是施工可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。2）施工计划的执行与控制4点组织召开生产建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；由施工队长负责每周召开一次工程例会，协 调各专业之间的关系，解决施工中出现的问题，安排检查月进度；技术负责人每天下午 会，检查当日生产计划完成情况，落实材料加工定货，

11、安排部署次日生产计划。并做月报、周报和日报， 控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料、 构配件、加工、装运到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可 靠的物质保证。由施工队长每周组织一次现场巡视， 邀请总包方和现场监理参加。 通过巡视， 检查工程进度完成情况， 检查工程施工质量和安全文明施工。虚心听取总包方和监理对工程的指导意见。保证总包方和监理等有关 各方对工程的各项指令得以顺利实施。4.3.2 优

12、秀的施工组织管理对工期的保证1）项目部为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的施工队长担任该工程的项目负责人，技术负责人由有类似工程施工经历并有多年施工经验的管理人员担任。强大的项目施工班子将确保工 期的有组织实现。2）加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保 证安全质量的前提下，充分利用施工空间，进行立体交叉作业。3）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4）在各方面积极与总包方配合。充分发挥工人的生产

13、积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。4.3.3 劳动力及施工机械化对工期的保证1）为确保工期完成，我公司将选择一支有很高专业素质的施工队进场，承担施工任务。加强劳动力计划管理，保证施工作业人数，劳动力来源提前落实，以便施工连续进行。施工人员相对固定，不会因 节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。2）为缩短工期，降低劳动强度，我公司将最大限度的采用机械化作业。各专业配备专用中、小型施工工具，这是完成计划的有利保证。3）配备充足的劳动力和机械设备，满足各阶段的施工需要，劳动力和管理人员的配备应按照开两班考虑，保证在总包方允许施工的时段均有施工人员工作。4.3.4

14、 充足的资金、材料对工期的保证1）本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用制度也为施工队伍应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。4.3.5 先进的施工技术对工期的保证1）积极推广应用新技术、新材料，从科技含量上争取工期缩短。2）现场技术负责人协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详细的施工方案和技术交底。与总包方、监理随时沟通联系，在第一时间把问题解决。主要施工方法及技术措施5.1施工准备工作5.1.1项目部管理人员准备为保证工程工期和质量目标的实现，项目部委派高素质、精干、并具有丰富精装修施工经验和组织指 挥能力的专业优秀管理人员参加

15、本工程项目管理，管理人员将严格履行项目管理的各项职能，落实总包方 的各项要求，全面配合监理单位、土建各专业的工作。5.1.2 技术准备工作1）开工后立即由施工队长亲自带队赴现场勘测，以便全面掌握施工现场、周边环境、工程情况，落实施工准备。2）认真做好设计图纸会审工作，技术人员接到图纸后，要认真学习并审查图纸，把好施工图纸会审质量关，参看有关专业设备图纸和土建装修图纸，与现场实际情况对照和处理，对卫生间及厨房土建标注 的50线全面验线，核实管道甩口标高与器具安装标高是否正确，是否满足安装器具要求，冷热水管道排列 是否合理，如有问题及时提出，尽量把问题发现在施工之前，而不是之后，为顺利安装卫生器具

16、做准备。3）施工组织设计、施工方案的编制工作应在组织施工前编制，并应依据施工组织设计编制部位、阶段和专项施工方案，编制内容应齐全，并有审批手续。4）编制机具配备和进场计划，优化配置好各种施工机具设备和检验、测量、试验设备。5）技术交底工作要由施工队长向施工班组工人进行交底，对重点部位及特殊做法应作细部交底。并要有安全交底记录，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等， 交底的双方应有签认手续。6）卫生器具安装前，所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办理好隐预检手续，并做好交接手续。5.1.3 材料准备工作1）要根据施工图纸提供材料计划，将需要用的

17、材料、设备的规格、质量、数量确认，提前与有关单位落实设备材料的订货供应情况，并有签认手续后进行加工定货工作，根据进度计划应将材料准备齐全，陆续运到现场。2）材料到货后，及时组织有关人员进行开箱点件验收，且及时办理文字记录、签认手续，保存好有关资料。3）建设单位指定供应的材料、器具等应及时将有关的资料和要求通报施工单位，便于相互配合施工。4）其它材料：管件、阀门、麻丝、螺栓、玻璃胶等质量都应符合设计及规范要求。5.2 测量工程装修施工之前，应对室内标高进行逐层复核。保证楼层装修标高，是装修工程质量保证的一项重要工作。装修之前首先对建筑物进行全面的复测，对原有的施工误差作出标记，以利于装修阶段的施

18、工，如有误差超过标准处，及时通报总包方。5.3 填充墙工程5.3.1 填充墙的构造做法1、构造柱：沿墙5米设置，其断面尺寸为墙厚X 200、配筋为4 $ 12 （川级钢），箍筋$ 6200其上下端500mr范围内箍筋加密为$61002、圈梁及配筋带：内填充墙在门洞顶部设置钢筋砼圈梁一道，其断面尺寸为墙厚X200,配筋为4$12（川级钢），箍筋$ 62003、拉结筋：填充墙及女儿墙与钢筋砼墙或柱间的拉结钢筋应按建筑施工图的填充墙位置预留，拉筋在填充墙内通长，拉结筋为 2$ 6，竖向间距 400mm。5.3.2 填充墙的施工方法本工程采用BM仝集料隔墙砌筑，砌体施工要点如下:1、弹线、戈帔数线：测

19、设建筑标高50 mn线；弹出墙身边线、构造柱、门窗洞口位置线，用红油漆做标记。用标准皮数杆，根据水平基准线在墙、柱上划出皮数线。2、配筋：砌体拉接筋的间距与长度、构造柱和腰带等应按设计要求设置。3、底部找平：根据水平基准线，将底部第一皮砖找平，当灰缝厚度超过20mm寸用C2（细田石砼找平。4、马牙槎：凡在构造柱处均设马牙槎，先退（60mm后进，马牙槎的高度为三皮轻集料砌块。5、轻集料砌块底砖设置：BM仝集料砌块墙底部应砌筑不宜小于 200mn高度的烧结标准砖，以增强踢脚强度。5.4 装修工程装修工程要严格执行民用建筑室内环境污染控制规范，进场的材料物资均要有环保检测，必要寸进行复试，保证装修材

20、料符合环保要求，保证竣工验收寸环保专项实体检测合格，符合国家规定。装修工程的施工在对室内进行一次全面的清理后，并对原施工项目进行全面的评测、交接后，进行大面积的装修施工。为加快施工进度，确保工期目标的实现，装饰施工寸，本着“方案先行、样板引路”的原则，每个分项大面积施工前均先作样板，经总包方、监理及设计认可后，施工方可全面展开。5.4.1 内墙施工1）概述材料进场后要求入库保管，按照规格及颜色分类码放，防止雨淋日晒。加工时对瓷砖要进行挑选，几何尺寸必须准确，颜色均匀一致，表面平整，不准有缺棱掉角及裂缝等 缺陷。室内墙面面砖施工时首先复核墙面+50cm水平线，将墙面基层清理干净。然后选砖，选砖时

21、要求方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，表面无凹凸和扭翘等毛病，不合格的面砖不用。大面积施工前应先 做样板墙或样板间，并经质量部门检查合格后再正式镶贴。施工时，首先用扫帚将墙面的挂灰、污垢、灰尘、油渍等清除干净，用水将墙或板湿润。开始镶贴时，由阳角开始，自下而上的进行。贴砖时根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺 板作为第一皮砖下口的标准。 底尺上皮一般比地面低 1cm左右，以便地面压住墙面砖。 底尺安放必须水平,摆实摆稳，底尺的垫点间距应在40cm以内。要保证垫板牢固。2）内墙瓷砖墙面施工工艺流程基层处理7吊垂线、套方、找规矩7贴灰饼7弹线分格7排砖7镶贴面砖7面砖勾缝与擦缝。3）施

22、工方法在进行施工时，首先要对基层进行处理，施工时采用界面处理剂。然后吊垂线找直。横线以楼层水平 线控制。根据面砖的规格尺寸分层设点做灰饼。按照要求进行分段分格弹线。以控制面层出墙尺寸的垂直和平整。根据大样图及墙面尺寸进行横竖向 排砖。在进行排砖时，同一墙面上横竖排列均不得有一行以上的非整砖，且非整砖要排在次要部位。面砖应自上而下镶贴，面砖铺贴拉缝时，用1： 1 水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝。勾缝要求凹 进面砖12mm最后用布或棉丝擦洗干净面层。4）质量保证面砖的品种、规格、颜色必须符合设计和总包方的要求。镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。表面必须平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱

23、、 污痕，无空鼓。面砖接缝密实、平直，宽窄一致，非整砖的适用部位适宜。用整砖套割吻合，边缘整齐， 线角突出墙面厚度一致。5.4.2 墙面及顶板乳胶漆施工1 ）工艺流程基层清理、修补7刮腻子7第二遍腻子7第三遍腻子7第一遍涂料7第二遍涂料7第三遍涂料。2）操作要点1 ）涂刷乳胶漆前，用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。2）刮腻子：用胶皮刮板找补腻子，将内墙刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光。操作中注意不要污染门窗框及其他部位 , 否则及时清理。3）刷第一遍乳胶漆：乳胶漆使用前搅拌均匀，适当加水稀释。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。4）刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作同第一遍，使用前充分搅

24、拌，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面磨光后清扫干净。5）刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。要左右顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。3）质量保证1）涂层的接槎应甩在阴角处，防止出现漏底、花脸。2）涂层不应过厚，以盖底、色匀为好，一般刷二遍成活。3）涂料严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。不允许有反碱咬色。1.5m 正视刷纹通顺。4）4）抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用相同配合比的砂浆抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。5）抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋（或叫冲筋），以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为水泥砂浆

25、面层厚度的标准。6）刷素水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆面层以前，在已湿润的基层上刷一道1 : 0.4 0.5 （水泥：水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。7）铺水泥砂浆：待水泥浆刷完后由里向外铺放水泥砂浆。8 ）抹面层、压光 当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，使1：1 干料与面层达到结合紧密。不允许有流坠、疙瘩、溅袜现象。要求颜色一致，不允许有砂眼，划痕。4）成品保护在刷涂料前应将施工范围内的地面用彩条布覆盖，以防涂料掉在以施工完的地面上。5.4.3 水泥砂浆楼地面1）工艺流程找标咼、弹面层水平线7基层处理 7洒水湿润 7抹灰饼 7

26、抹标筋 7刷素水泥浆 7铺水泥砂浆7抹面层压光7养护2）工艺要点1）找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与将来贴砖面层的标高相呼应。2）基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。3）洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。 第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。用铁抹子进行第二遍抹压，第二遍抹压： 当面层砂浆初凝后， 地面面层上有脚印但走上去不下陷时， 把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无

27、抹痕时，可用铁抹子进行 第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。9 ）养护：面层抹压完 24h后进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d,房间应封闭养护期间禁止进入。3）质量要求：表面平整、无起砂空鼓现象。5.4.4 石材圈边地面1）准备工作熟悉图纸：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄边角等部位之间的关系。基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。2）弹线在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。并依据墙面十50 线，找

28、出面层标高在墙上弹好水平线，注意要与楼道面 层标高一致。3）刷水泥浆结合层，然后用喷壶酒水湿润，在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块）刷一层素水泥浆（水灰比为05 左右，随刷随铺砂浆） 。1：3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，再用袜子拍实找平。找平层4）铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线。铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用厚度直高出大理石底面标高水平线 3 4mm。6）铺石块般房间应先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐 步退至门口。先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为

29、0.5 的素水泥浆结合层，再铺花岗石，安放时四角同时往下 落，用橡皮锤或木锤轻击水垫板，根据水平线用铁水平尺找干，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。大理石板块之间，接缝要严，不留缝隙。7）擦缝1：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1 稀水泥浆， 用浆壶徐徐灌入大理石块之间缝隙 （分几次进行） ，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂 灰。灌浆 l 2h 后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加覆 盖保护。8）当各工序完工不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。9）贴石材踢脚板灌浆法：在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上

30、楞高度在同水平线内，出墙厚度应一致。然后沿二块 踢脚板上榜拉通线， 逐块依顺序安装， 随装随时检查踢脚板的平直和垂直。 相邻两块之间及踢脚板与地面、 墙面之间用石膏稳牢，然后灌 1： 2 稀水泥砂浆，并随时把溢出砂浆擦干净，待贴入的水泥砂浆终凝后， 把石膏铲掉。踢脚板的擦缝做法同地面。踢脚的面层打蜡同地面一起进行。踢脚板之间缝宜与地面大理石板对缝镶贴。5.4.5 地砖地面施工1）地砖地面工艺流程基层处理7找标高、弹线7抹找平层7弹铺砖控制线7铺砖7勾缝、擦缝7养护。2）操作要点在铺地砖前首先复核内墙 +50cm 水平标高线，并校核无误。地面防水和门框已安装并验收合格。地面 垫层以及预埋在地面内

31、各种管线已做完并验收合格。提前做好选砖的工作，外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的地砖要剔出，并按花型、颜色挑选后分别 堆放。首先进行基层清理，根据墙上的 +50cm 水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。设计要求所有的卫生间、浴室的楼地面比其它房间的地面标高下降12mm。在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度。施工时由房间分中从纵、横两个方向排 尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。为了找好位置和标高，施工时从门口开始，

32、纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。铺砌前将砖板块放人半截水桶中浸 水湿润， 晾干后表面无明水时， 方可使用。 在找乎层上洒水湿润， 均匀涂刷素水泥浆， 涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。在找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实。铺完砖24h 后，洒水养护，时间不应少于7d。5.5质量保证体系及保证措施5.5.1质量目标根据以往同类工程施工经验，我公司确定本工程质量目标为：装修验收达到合格标准。5.5.2 质量保证体系文件按照 GB/T190021994 id

33、t ISO9002：1994 标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、建筑安装工程质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件和本企业质量保证手册编制工程质量保证计划 实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。5.5.3 质量保证措施5.5.3.1 组织保证措施根据保证体系图， 进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。 坚持三项原则即： 坚持实事求是的原则； 坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控 制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实 行定性

34、和定量的考核。5.5.3.2 技术措施1）专业的施工队伍要求各班组具备精干的施工作业人员和先进的施工作业技术，具有强大的施工作业保障。2）加强成品保护装修施工期间，由于工期较紧，各工种交叉作业频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损 坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工 阶段成品（半成品）的保护十分重要。我们将设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。重要房间或部位制定施工工序流程，将各专业工序协调好，排出一个房间（或部位）的工序流程表， 各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序。正在施工，作好工序标识工作：在施工过程中对易

35、受污染、破坏的成品、半成品均作有效标识 注意保护”。采取护、包、盖、封等措施对成品和半成品进行保护，并设专人经常检查巡视，发现有保护 措施被损坏的及时恢复。工序交接全部采用书面形式签字认可。由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存 工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品 保护负监督、检查责任。5.5.4 防止质量通病的措施：5.5.4.1 装修前作好样板间，经设计、建设、监理及总包和质检部门验收合格后，方可大面积施工。并在样板间确定主要材料，如耐水腻子、油漆等的使用效果。5.5.4.2 装修装饰工程中，注意加强各专业工种之间的

36、成品保护意识，并在施工过程中做好有力的宣传工作，制定相应的保护措施，以免局部或个别工序成品遭到破坏影响其它已完工序的施工。安全生产6.1安全目标施工安全目标：杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于0.5 %0。6.2 安全生产管理体系建立主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产管理体系。使安全生产在纵向上从施工队长到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。6.3 安全生产管理制度1）安全生产交底制度施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体

37、操作人员交底。2）安全检查制度各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3）安全教育制度进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。4）安全生产责任制度定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定进行评比，对安全生 产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。6.4 施工安全措施6.4.1 岗位职责1）施工队长安全职责：施工队长应协助和配合总包方开展安全生产工作；坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政 策和各项规章制度，明确各业

38、务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术 交底。2）项目安全负责人职责：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好施工安全，创建安全文明工地；做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59 88 标准规定的十项安全管理资料和安全文明达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。3）各班组长安全职责：认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签 认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正

39、违章作业6.4.2 定期进行安全教育现场作业人员与施工安全生产最为紧密。因此，我公司针对不同的施工作业人员，确定了不同的安全 教育内容，并且制定了严格的安全教育制度。6.4.3 安全防护基本规定1）单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。2）电工必须持证上岗，要穿戴防护用品。4）现场局部照明的行灯及标志灯电压不得超过期36V。施工照明及电气设备用线要使用护套缆线，严禁使用花线、塑胶软线等不合格及外皮破损电线。现场配电箱、开关箱的安装和配置要符合有关规定，保证现场“一机一闸”6）6.5安全生产保

40、障措施凡移动式设备或手持电动工具必须装设漏电保护装置，做到一机一闸，严禁一闸多用。为了加强施工现场的安全生产管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，杜绝重大伤亡事故，项目 必须严格执行建筑施工安全检查标准 ，及项目所有人员必须遵守以下要求：1）项目所有人员必须认真贯彻执行安全生产方针，自觉遵守有关安全生产的各项规章制度、安全生产操作规程，做到不违章指挥，不违章作业。2）建立安全管理责任制度。管生产的同时必须管安全，项目设专职安全员，各作业班组设兼职安全员。项目职能部门在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责。各级管理人员在检查生产的同时检查安全。3）新进场人员必须接受入场安全教育，使其熟悉

41、一般安全知识和本工种安全技术知识。4）项目建立安全生产管理和文明施工管理制度，规定各部门和人员的职责和范围，并在施工现场标明责任区，明确责任人，定期对执行情况进行考核。5）编制专项的施工组织设计，其中的安全技术措施应贯穿于施工全过程，力求针对性强、细致、全面、具体，把各种不利因素和不利条件考虑周全，有对策、有措施，保证施工安全。6）分部分项工程开工前，必须对作业人员进行安全技术交底，交底应全面，措施应具体。接受交底和交底人必须签字。7）现场用电按施工现场临时用电安全技术规范执行，现场实行三相五线制、一机一闸一漏电器一箱、保护零线和工作零线分别设置，其完好情况由现场电工每日现场巡视检查维护。8）

42、认真执行高处作业安全技术规范 ，施工现场的洞、坑、及高空临边等危险处，设置防护设施及明显的安全标志，在建筑物下搭设专用安全通道。9）所有机械进入现场安装好后，使用前必须经过验收，经验收合格后方能投入使用，凡故障及以修设备，均不得投入使用。10）现场张贴安全宣传画，现场悬挂安全标识牌。按时定期以黑板报的形式进行安全教育，让安全意识深入到现场施工人员的内心之中。6.6 保证安全的主要措施严格按 建筑安装工程技术操作规程 、国1）严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，营建筑企业安全生产工作条例组织施工与作业。2）进入现场所有人员须带安全帽，安全作业须系安全带，危险区域、部位、通道口、配电箱等

43、处设置相应的安全标志牌。3）各预留洞口周围设置防护栏杆或采取覆盖措施。4）加强防火工作，在易燃品堆放、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理，定期检查消防器材处于良好状态。5）经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。6）各分项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执100%持行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。7）对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明施工的意识，特殊工种保证证上

44、岗，机电设备实行专人负责。8）建立健全各项奖罚制度及安全员一票否决制，保证各种安全规章制度落实，确保本工程安全控制目标的实现。9）建立严格的安全例检和不定期抽检制。6.7 安全施工技术措施本工程临近建筑物均在施工，故安全生产显得尤为重要，且该工程的单层面积较大，特别应预防高空1）坠物。本工程针对性地采取以下措施：建立严格的现场出入制度，非施工人员一律不得出入施工现场；2）各层临边、洞口均采用栏杆加以可靠的防护。所有安全网采用小孔眼密目安全网。文明施工管理本工程将按照北京市安全文明工地标准施工，以严格的管理，来实现最高的要求，创造良好的施工现 场，避免事故的发生，给工人和周围工作人员创造一个良好

45、生活工作环境。施工现场及机械料具管理要严 格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管 理严密。7.1 文明施工目标按企业形象设计要求管理施工现场，争创场容管理达标工地。7.2 文明施工管理体系建立以施工队长为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照公司的要求，制定文 明施工管理制度，责任到人。7.3 现场管理制度现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。1）施工计划管理认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考 核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品

46、保护，制定保护措施。2）现场质量安全管理坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。严格执行操作规程， 严禁违章冒险作业。认真使用“三宝” ，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定 张挂安全网，高空作业必须拴安全带。 “四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护必须完善，各种 机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。3）现场技术管理施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术 资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工，坚持分项工程按标准工艺施工，每道 工序做好技术控制工

47、作。4）现场材料管理按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆；砼构件按规格堆放，做到保管妥善，使用 方便；现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管；执行限额领料或材料包干制度，及 时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。5）现场机械管理现场所有机械设备必须按平面布置图要求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用 安全技术规程” 。做好机械设备的清洁、润滑、调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁认真填 写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。现场机械应有明显的安全标志

48、和安全技术操作标牌。各施工 现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。20 元，管理人员从当月工资中扣除，施工6）无烟现场管理施工现场严禁吸烟，凡到施工现场吸烟者，违禁一次罚款 作业人员从当月结帐单中扣除。7）施工安全保证措施管理现场机电设备要做防雨、防漏电措施，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁。井架、脚手架都要设防雷接地装置，定期检测，接地电阻不大于4Q。六级及六级以上大风，井架暂停使用。大雨或台风来临时,现场必须设人员值班，发现险情立即采取应急措施。大雨或台风应对现场所有的设备、设施进行全面细致 的检查、整修，并做好加固工作。室外装饰施工避免雨期进行。8）治安保卫管理制度加

49、强对现场施工人员的教育管理，特别是对民工的管理，民工进出只能通过施工现场大门进入，不得 进入现场。7.4 文明施工保证措施1）成立文明施工领导小组，健全文明施工管理体系，按照标准化现场管理手册的要求，制定文明施工管理制度，责任到人，施工现场文明施工采取分区分片包干负责制。2）施工现场封闭管理，施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。3）施工现场设置保洁工，专职负责现场清洁工作。现场垃圾集中堆放并及时运走，保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。4）加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面图布置。6）现场所有人员应举止文明、衣着整

50、洁，夜间施工不得大声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。7）每月组织文明施工大检查，严格执行奖罚制度，按文明施工记录表检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。8）工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。7.5 文明施工技术措施一）在建筑施工过程中，影响文明施工的几个常见因素1、一些施工机械工作噪声或木模板拼装、脚手架安装与拆除时，工作噪声的排放影响人体健康、休息。2、施工场地现场路面、进出车辆车轮带泥砂，木工房锯末，水泥搬运等情况下粉尘的排放、污染大气、影响人体健康。3、现场渣土、生活垃圾、原材料运输过程中的遗洒问题，污染路面。4、生产

51、、生活污水的排放处理不当将污染水体影响环境。5、施工现场夜间照明造成光污染，影响施工现场周围人生活、休息。6、施工现场一些有毒有害废弃物的排放（如废化工材料及其包装物、油手套、漆刷等）造成土地、水体污染。二）针对以上几个因素，我项目将采取以下技术措施保证文明施工1. 外墙装修施工时，需搭设双排外脚手架，外脚手架外侧满挂密目安全网，以减小施工阶段由于 些工序施工过程中粉尘飞扬的现象，降低粉尘向大气中的排放；脚手架在拆除前，先将水平网、脚手板上 的垃圾清理干净、清理时避免扬尘。2. 现场门口设置冲洗槽，砂浆搅拌棚设水池、沉淀池和排水沟，控制污水流向；污水经排水沟流入 沉淀池，再排入市政污水管网；砌

52、筑、抹灰、灌水试验时，注意污水排放工作，防止在楼层上四处漫溢。3. 施工时需要照明亮度大的工作尽量安排在白天进行；夜间施工照明使用灯罩，使得夜间照明只照 射施工区内，防止光污染。4. 对于施工现场的化学品（如油漆、涂料等）一律实行专人储存保管、使用，作业前对操作者进行 培训或交底；施工时配备收集落地材料的用具，及时收集落地材料，包装材料也要及时收集，不可回收的 放入有毒有害垃圾池内。7.6 文明施工现场实施措施一）组织措施1创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。2文明工地领导小组经常与现场

53、监督员、总包单位、监理单位、北京市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视 野，提高项目部创建文明工地的整体水平。3在施工时应与基建处及保卫科、交通管理部门及环卫部门保持密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护施工区安定、和谐及美观。4根据有关主管部门的公司的要求，由说明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由施工队长认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学 习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。二）施工现场管理规范化1建筑物围