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文档简介
1、砖厂紧急预案 1. 1编制目的 规范事故灾难应急管理和应急响应程序,建立统一领导、分级负责、反应快捷的应急工作机制,准时有效地开展应急救援工作,最大限度地削减事故灾难造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,维护企业员工的生命、财产安全和社会稳定。 1. 2编制依据 依据中华人民共和国安全生产法、等有关法律法规和国家安全生产事故灾难应急预案、Y市人民政府突发公共事件总体应急预案、非煤矿山安全评价导则,国务院令第34号、国务院令第302号的有关规定,结合砖厂的实际,编制本预案。 7事故发生后,应当快速报告当地政府,并报告事结合我厂实际,制定本预案。 1. 3适用范围 本预案适用于生产过程中发生的下列坍
2、塌、火灾、中毒等事故灾难的应对工作: (1)生产过程中发生的坍塌、火灾、中毒等事故,已经危及周边社区、居发的生命财产安全,造成3人以下死亡,或危及3人以下生命安全,或赞成10人以下中毒,直接经济损失500万元以下的安全生产事故灾难或具有一定社会影响等; (2)超出部门、车间应急处置能力的事故; 1. 4工作原则 (1)以人为本,安全第一。 (2)统一领导,分级负责。 (3)平战结合,预防为主。 (4)快速反应,协同对应。 (5)依靠科技,提高素养。 2.1应急救援指挥体系与职责 (1)全生产事故应急领导机构 组长: 副组长:(副厂长) 成员:(各工种班、组长) 联系方式:手机或固定 7事故发生
3、后,应当快速报告当地政府,并报告事(2)安全生产事故综合协调机构为厂应急救援办公室,设在安保科,详细担当安全生产事故灾难应急管理工作。 组 长: 组 员: (3)应急救援队伍主要包括厂救援组、事故单位的应急救援和社会力气。 厂后勤应急救援组 组 长: 组 员: 2. 2应急救援指挥部职责 厂应急救援指挥部在应急管理方面的主要职责是:负责组织领导和指挥事故的应急处置工作;协调政府职能部门和社会各界救援力气参与处置;搜集把握现场状况,确定总体作战决策和行动方案,下达作战指令。 2.3应急救援办公室管理职责 (1)担当安全生产应急管理工作。 (2)组织协调、处置的安全生产事故应急救援工作。 (3)组
4、织编制和管理厂安全生产事故应急预案,指导各车间和部门应急管理工作。 (4)组织厂安全生产事故应急预案演练,并指导各车间和部门安全生产事故应急预案演练。 (5)协调与市相关部门事故应急救援机构之间的联系,相互协作。 (6)担当厂应急救援指挥部交办的其他工作。 2. 4救援组职责 应急救援指挥部下设六个应急救援组,分别由厂各科、车间人员组成,应急管理职责为: (1)通讯联络组:由安全科、财务部成员组成,财务部长任组长,负责与市110、119、120报警台联络准时协调其他相关单位,并通知各应急救援组赶赴现场,根据责任分工开展救援工作。 (2)抢险救援组:生产车间、修理部成员组成,主管副厂长组长,负责
5、协调事发单位的现场救援,协调消防人员划定警戒区,消退危急源,抢救伤员,疏散财产;有权打算使用各种水源和消防器材,限制用火用电,直至停止使用。 (3)警戒保卫组:由安全科和质量保证部成员组成,保安部部长任组长,负责组织协调事故现场设置警戒区域、保护事故现场、维护现场秩序、收集相关证据、疏导道路交通、组织危急区域人员撤离。 (4)医疗救援组:由后勤服务成员组成,后勤服务负责人任组长,负责设立现场救护点,对受伤、中毒人员进行抢救,保证救治药品和救护器材的供应。 (5)后勤保障组:下属车间、选购部、下属各部门、车间负责协调抢险人员的物资保障,保证抢险救援物资的供应,协调处理伤员救护工作。 (6)善后处
6、理组:由工会、安全科组成,参与协调组织事后调查处理,安抚职工家属,督导完善改进安全生产设施等工作。 3. 1指挥与协调 应急救援办公室依据事故灾难的详细状况,开展应急救援协调工作。各救援组在接到事故住处和指挥场,在现场应急救援指挥部的统一指挥下,相互协作,共同实施抢险和紧急处置行动, 进入应急状态后,应急救援办公室组织有关人员运用指挥决策系统,快速对灾难住处进行分析、评估,提出应急处置的方案和建议,供领导决策时参考。 4、应急相应 4. 1紧急处置 依据事态发展变化状况,现场应急救援指挥部在充分考虑专家和各方意见的基础上,打算应急处置的方案和应急处置的措施,调派处置队伍和设备器械及物资等。 4
7、.2应急救援人员的安全防护 现场处置人员应当依据需要携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格款待应急救援人员进入和离开事故现场的程序和相关规定。现场应急救援指挥部依据需要负责详细协调、调集相应安全防护装备。 4.3员工的安全防护 现场应急救援指挥部负责组织做好员工的安全防护工作,应急救援办公室负责详细协调指导。 (1)依据安全生产事故灾难特点,明确保护员工安全的必要防护 措施。 (2)确定应急状态下员工疏散撤离的方式、范围、路线、程序,并指定有关部门/车间负责实施。 (3)启动应急避难场所。 (4)组织开展员工的医疗防疫、疾病掌握工作。 (5)做好治安管理工作。 4.7社会力气动员与参与
8、 4.8应急结束 由指挥部终止本预案 5、保险 现场应急救援指挥部负责组织调动企业所在辖区内应急救援力气。依据需要,向必要社会力气申请支持。 6保障措施 6.1通信与信息保障 6.2应急支援与装备保障 6.2.2应急救援队伍保障 6.2.3交通运输保障 6.2.4医疗卫生保障 6.2.5治安保障 6.2.6物资保障 6.2.7经费保障 6.2.8社会动员保障 6.3职 责: 1、报 警: 凡在生产岗位发生的安全隐患,报各部门负责人或组长; 如各部门负责人不在,视危急程度可越级报警; 如发生安全事故,要明确分工,可向公司安全组报警或直接报警。 报警时要报明事故地点、单位、方位、水源地点,并询问消
9、防或救护人员到达时间。 报警应准时清楚,并准时在路口引领抢救人员和车辆。 2、现场抢救: 将遇难人员抢救到安全地点,并实施抢救留出救援通道,尽快关闭电源,杜绝事故的扩大; 3、现场维护: 由事故部门的组长和组员现场维护,以免火源或隐患连续扩大,直到上一级人员到达后,准时通报现场状况; 4、为专业消防救护人员引路,协助消防人员灭火,并听从专业抢救人员的指挥,作好协助工作; 5、积极参与事故现场的调查取证; 6.4、人员分工: 1、报 警: 一般事故由职工向所在现场的上一级负责人报警,负责人可依据状况向公司负责人报警,或直接向社会机关119、120报警; 2、救 助: 后勤部长齐连钢负责; 3、现场维护: 生产部长或安全领导小组的组长、副组长负责; 4、现场联络: 总经理、业务部、财务部协助消防部门通报现场状况; 5、调查处理:由安全生产领导小组会议合作研究打算; 6.5紧急预案的资源保证: 1、消防器材的定期检查、修理,存放地点易取,地点固定,水源畅通足量; 2、突发事件所需资金,现场由总经理负责筹集; 3、突发事件的联络 7、培训与演练 7.1培训 应急救援办公室积极
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