德邦物流企业案例分析

1、德邦物流企业案例分 析 一、公司简介德邦物流公司是国家 AAAAA 级综合服务型物流企业，公司总部设在 上海，主营国内公路零担运输业务，创始于 1996年。截止 2013年 8 月，公司已开设直营网点 3700 多家，服务网络遍及全国，自有营运 车辆 6600余台，全国转运中心总面积超过 88 万平方米。产品服务包 括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从 1996年创始至今， 德邦每年都在以超过 60%的速度在增长。 公司始终以客户为中心随时 候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优 线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的 服务体验，助力客户创造

2、最大的价值。一直以来，公司都致力于与员 工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平 的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社 会的创建做出积极贡献， 努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流 运营商，实现“为中国提速”的使命。但随着时代的发展，德邦物流 也同样是优势、劣势、机会和威胁并存。二、德邦物流公司的SWOT分析优势：1、德邦物流公司拥有规模以上的员工数量及雄厚的资金，遍布全国的服务网络和直营网点 2、德邦物流公司和全国 40 多家机场保持良好合作关系，代理南航、 国航、深航、上航、山航、海航、厦航等多家航空业务。3、公司进行科学化、信息化的管理，能有

3、效地提高管理效率，进行 资源的最大化利用。通过了 ISO9001:2000 质量认证，全面推行规范 化管理，得到广大客户的认可。4、员工工作扎实认真，能吃苦耐劳，富有上进心。5、建立了干部储备制度，不断培训后续干部，为企业创造了活力和 源源不断的输送了人才干部。6、公司的独特的企业文化不断建立和发展。一来，员工的受教育的 程度比较高。二来，不断的对公司家人进行补助也建立了独特的文 化。7、公司的发展迅速，每年保持这 60%以上的发展速度。发展态势良 好而稳健，但同时也没有进行盲目的扩张发展，走长线式发展路线。 同时获得了“全国先进物流企业”等荣誉称号。劣势：1、国有强企的零担物流的竞争。国有企

4、业既有强大的后台，又有着 雄厚的资金，强大的运输团队，同时还有政策的庇护。如果国有企业 涉足小额零担运输的话，对德邦物流公司业务将造成巨大的压力2、企业发展稍显单一。在全国网购大潮的环境下，全国快递业务快 速发展，但是德邦却没有涉足快递业务，着实让人遗憾。3、运输方式略显单一。虽然是标注卡运，但是如果天气过于恶劣， 对运输速度造成很大的影响。同时，国家的高铁快速发展，将对德邦 造成巨大的打击。4、大量的直营网点和自买的卡车，一方面虽有利于对运输过程的控 制，但另一方面却需要承担着大量的网点运营费和汽车维护费， 增加 管理的成本。5、大量的政策补贴， 干部培养费用，无疑会给企业增加很大的负担。6

5、、德邦的运费相对昂贵，而德邦的客户主要是中小企业，而日益增 加的物价，不断飞涨的油价，天价过路费，又没有国家的资金补贴， 无疑又会增加运输成本。机会：1、可以涉足快递行业。德邦作为零担物流公司，拥有众多网点和运 输车辆，涉足快递业务快速而有效。加上国家大力整顿快递行业，而 德邦在服务方面的优势巨大的， 涉足快递行业能为企业带来新的利润 增长点，又能促进零担业务的发展。2、利用自身的良好服务和灵活的竞争机制，能有效地与国有企业的 冗余的制度展开竞争，同时蚕食国有企业的市场份额。3、高铁的发展即是挑战，更要机遇。德邦物流应该在全国高铁快速 发展的前提下，积极投身高铁零担物流的行业。4、拓展高端零担

6、物流行业， 制造新的增长点。 提供更加优质的服务。 威胁：1、全国多家实力雄厚的快递公司如果涉足零担物流行业，虽然短期 内并不会造成很大的威胁，但多少会对德邦产生影响。2、外国零担物流公司的进入同样会对德邦产生重大的威胁 3、货物赔偿成物流普遍存在问题。4、运输成本的不断上升对德邦未来的发展产生了很大的变数。5、个体零担物流的竞争。6、公司内部的威胁。公司培养了大量的人才，如果发生高管离职自 立门户，无疑对公司是个很大的打击和威胁。 因为德邦模式不是很难 复制的。而淘宝等大型的网购公司，一直谋划着自建运输公司，如果 这些公司挖墙脚的话， 在利用充足的资金优势， 对德邦无疑是重大的 威胁。制度说明制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而I 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行