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1、2021年跨境电商企业公司组织结构、商业模式、行业现状2021年7月1目 录、公司生产或效劳流程及方式 .1一内部组织结构图.1.二各部门的职责.1.1、财务部. 1.2、人力行政部 .1.3、供给链部 .2.4、产品部. 2.5、品质部 . 2.5、市场部. 2.6、信息技术部 .2.7、事业部、销售部.2.三业务流程.3.1、销售流程及工程实施流程B2c 跨境出口业务.31产品开发.32配货.33采购.44发货.65销售与收款.72、品牌推广.7.3、销售订单内部控制流程 .10、公司商业模式 .12一业务模式.1.2二采购模式.1.2三生产模式 .1.32四销售模式.1.3五物流发货模式

2、.1.4六盈禾U模式.1.4七合作模式.1.5三、公司所处行业情况 .201、行业分类. 202、行业管理体制. 213、主要法律法规及产业政策 .2.14、产业链上下游之间的关联性 .245、行业开展的有利因素、市场规模 . 241跨境出口电商行业开展前景概述 .242跨境出口电商行业市场需求分析 .263跨境电商行业未来开展的有利因素和不利因素 .28三根本风险特征.311、政策风险. 312、跨境电子商务交易信用问题有待改善 .323、账号封停风险. 324、人力资本风险. 325、市场竞争风险. 331、公司生产或效劳流程及方式一内部组织结构图常当ME经理二各部门的职责1 1、财务部负

3、责企业财务制度建设、公司预算管理、会计核算管理、投资管理、资金管理、税务筹划管理等职责2 2、人力行政部负责人力资源规划管理、人员招聘管理、人员培训管理、薪酬绩效管理、员过计即市芍邮后靠咨制武汉廿公司人力行政部2工关系管理等职责；3 3、供给链部负责供给商管理、物料采购管理、仓库管理、物流配送管理、质量管理等职责；4 4、产品部负责公司产品策略与方案制定、供给商和产品导入、采购本钱控制、协调管理等职责5 5、品质部负责公司样品检测、成品质检、客诉管理、数据统计分析、质量及环境体系的管理、检测设备管理、质量标准的培训、产品技术支持、供给商审核与管理、制定质量目标、质量方针等职责5 5、市场部负责网站运营、官网运营、站外引流等职责6 6、信息技术部负责信息资源规划、信息资源管理、工程应用系统实施、应用系统维护及支持、网站运行与维护、软件硬件的运行和维护等职责37 7、事业部、销售部负

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