中国组织情境下的变革型领导研究(上)

1、百度文库让每个人平等地提升自我中国组笊情境下的支革M族导研究（±）m 要，本义帆卉j国内近卜年来登革里缄。的相关研究，1点分析/具有中国特色的研冗成果.指出了“前国内研九中“在何叫及未来的臂允力响.美m1登革电柒导中闺缉出，实证晴完22；，汶号JB论早由犯;二1七山比七.H成1的哲导理论之变生型哲导行为是一个镯号向员工MMMMB和道稔僚值观并'，通过让员工拿视到所承担任务的娄在义激发下高JB次第餐，让立口MU任的尿1外他使下属为了也孰、团队和第门的利效小幡自己利总.并达到超过来期仅的结果（皿小 1996）.在当今变革时代.受耐电/理色具有理论和女豉上的带嫌怠文.田卜中外文化爸

2、算较大.BJ领导行为雅愫最在文化下的冲特殊现象.笈&的内稀、领济作K及效果必定会爻文化的蝌I <»>fst«de, 190O> ,在田条件F为出的 羯化和网论论有适用于中国的级双？033elS （19外）认为,现有他理理论在其他社会育景下不一定有效.Chens <1»4）也拊出，将英国的研徇单或初到裁他国。弁 不是产生许洎知说的盯效力法.因W应直视右亲情垃Ml4； .中M是个少出悠久的国家只孙独特的文化，依也用R有*的地方（李1平等.：0G5：在信息化.全球化 的什景卜的行改革开做的笳化,人们的价值观,助恕我父受到收力文化潜移犹化的

3、影响,企业竹再疗的钝导风格也爻到了曲力的极大影响（狗力骅等：831生于对情艺化的认讽.我国学不甘安革壁衡导在本土的运阳性晴丸.已行十余年的历史.本文在政相关研究的也础上.试图近点分析中国情境下变手型颇片研究所 发玻的只用中国梅色的晴九旬果他哥检索和偿现了刊纨在中国知M（OTS>的文献.发现晴九或果可以大腐分力门类:一类之单我的何运中方理小.证明其在中国睛境卜第 有效件也在檄不.；、 "，：中国的有效性19到施本4XEJB,开展的多力而、方向吱的研究打仃本土*衽.始攵革型领导与索长式袋的比校研%此外.整十日R国内研完所采用的方纥还主要运定敏分析和实if研究.本文也将近点关注近十年

4、来国内变革型领导的实证硒九一、交茶堡镇眇的相关研究隹述<一）变革型域片的伍构国外财麦革型领导姑构的*熊I要守在四种不H的樽角.-ftUss - 1925. 199”蝌（出的副器度站的.即软。勉力、制呼感4力、物力激发和个性化：3< 11 道 叫维拈构已QM到了学栉包的件电认同.皿3建立的评价工具皿也得到了较广廷的应用.二是Xaffgr （30（M）等的五网点妙构,即愿景、滋恸性通、智力激发、 支持性领导、个人认M.三是料M123f第C990）的六冲变学型频片行为.即促域合作、个性化关怀、靖棒示苞、表达4HL提出高剜旗加甘俭激发.a&M<tan9 （200X> 把

5、交单型德导风格定义为汰号，？M I：之何的关系.这料关系是浦号力行为卬野,I：的有利影响的加什乐歌文等二89国内半，%制华、A3.李超平、扑让国3分切独石/变革型街导结构的研究.井JI行到r不H的研允办果.学超手I*打建构/中国交单型德导的川仲次枸P. 包UWMW加、色魅力、修行易蹦法化新与B5的州构相比,少广抻力激发.学了也行至范，此外还健在了相应的渊MUlTLQ由慈，80.升让力（2006） 的研完睑ia f B»3交第型锁导的Bl*度第构在中国范本通用其有九仲本通我国科研期?的阳*工4/ MH技工作才工要从率的力劳动这就不求理卷N小技工作不小领导的W力激发应该0 个仃效部收.向

6、光楣牛匕8二，性构了交革型彼奇六维妙构.上领榆魅力、激发鼓舞、个别关怀、杵力启发、川»合作和包新思部I述研究说 明.在中闺情境卜.对变革壁架巧热构的窃先随U只体情或不网.此孙不阿的科咒站梁和不同的运用条件.二）变革型软片的有效性及作用机切登革电/导叮或软件之阿的美乐公作用机制是国外登革也颇片研究的见点内容.国内学后对变革电传导在中国埼境卜的有效性及作用机切也儆了大量实讲班完. 所利晴咒的企与国外的¥本一效.L攵单电径导否.效性的脱if对，反咬衡导否.效性的常配指如械效、员工满意衣、对领导的满意度、（李抬平等,二C8:孟京.3000 ,杨织承诺赞讨;K笥.CCC3：断效中等.

7、810）、离 职拿向（陈珀*. 2001;陈效中等.810）、州汨公民行为学超平琴 ”8：吴士明等.2007:解志懦等.2010）等 国内学齐稿过行广实证珊加 许多研完还解馨了变小 里口导的作用机抬.在登革电衙»的“效性W外转班之后,国内学齐彼校探i才变革更德5财史,机加交H的彰W.拓腋了/导有效性的研究检区.补充小F猫了登革型颇力理论.如攵不 SHJW对工作满立度（王周给等.二08；、仆业舍理化也 . /$. 30M> S为1.1£，.!）为I对量培尊.20ll> s刖织交革（的ffl牛.801：匕心tfc等.30（冷）、为1刈乩 尔任（什找A等.2010）、

8、团队绩效 <打人火尊.二08:李相等.2010>等攵仃轨能的小而即即在当的川导创新的时代背景下创新使力对卜企业捋续生存和及燃的市要件被典到了新的曲度，关于变革型领片对妹I:创婚力及企枇创新影响的研尤成为近期国内学 H的，：用充热点.学种价分别从个体杯卷梅等,D008: 期等.2010:由如杰等.2010）.团队（朱少英等.2008:柯M林等 2009:刘小周等.0011）和税织层面（# 国等.3006:杨叁圻等，208: KttM. 2010）研%J交单空箱9对干员工部K力、团队和刖税斑新的权极影响作用.这些研贪好于企业改风格.奏高创新能力只盯 机槌的R示京义.2.攵草电衢y的中介

9、及他国内学青在交第里领导作用*1'育九方面国步较嗯，但也女有卜：富的成果.整青格国内交平型口师作用机M的研兀遂行了总铝，MK x.（三）影响登举电衡导盯效性的情景因*衡导效使爻,力而网点的影响.即使在中国文化方戕朴 不同的小饮情境如企业文化、加织任务科构、企业发I须、世等,播可以成为交单型衡导作用机M中的M石史 "覆号效能产生不同展度的彩响.除他虹笥,阳力，:小网2卜工化为的效能左片让雌或等12g”娟时城号与企业文化的反同性进行了财H发现盒业灿与变革型蟆号的粉“忤,”仙卜发展和利用“旧丁用.七熔等（88）、帏便等（3008）等现完了杷税任务州枸对变革理领&有效性产生的

10、访.孙林平等（38八 班完了在企业生命冏期的不同阶段,堂革型*的不同作用.二、具有中国桥色的有丸成果中国交串包传导研九卜年来.小仪收证了登革电衡在中国的布.效性,汪取得广线有中国柞色的收完成果.这“成果可以分为四类.足倡力理论中国情境化的科 九成果,即在检拘变革电传理论的过理中.观察却也于中国情境的独特的本土班较,研完希根楙中国的文化姓济状况让行介理解秣.为中国管理实践恰巧地运用发革空诙 导理论抠供了启不：.足中内力领导理论的比较研完，第将戈不飞钝风格'"、力独狂的彼呼风格 好析达”内设的公我性和适用系R 3中国企业甘凡"八 时、国势采取恰”i的兴导行为.捉我甘理成

11、效.提供了启示.X :类研尢相对较少.但这些蛆于本土也用的研究联系对推进具盯中国特色的代理研究具奇卜分见要的&义.* 1中国情境下变革5!我等的作用机制研究前因变量中介变量结果变量研究者变 革 型 领 导心理授权组织承诺陈永魂等，20061:作态度（包括员满意度和组织承诺）李超平等，2006组织公民行为吴志明等，2007丁琳等2007吴敏等，2009组织信任组织承诺贾良定等,2006工作态度和行为吴敏等，2007信任、组织承诺企业绩效鞠芳辉等，2008探索式技术创新组织绩效王凤彬等，2011员工信任知识整合张可军等，2011组织公平工作态良和行为吴敏等，2007组织公民行为解忐韬等，2010组织政治知觉组织承诺贺邵兵等，2008员工组织信任曾贱吉等，2010领导-成员关系工作绩效王辉等，2005组织公民行为王辉等，2005吴志明等，2006员:绩效、满意度和组织承诺员工创新李秀娟等，2006丁琳等，2010组织公民行为团队绩效吴志明等，2006工作特征工作满意度王丽娟等，2008领导部属交换与心理安全知觉员工建言行为吴隆增等,2011心理授权、组织对创造力的支持员工创造力丁琳等，2008内在动机、创造性工作氛围员工创造性郭桂梅等，2