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文档简介

全质管人员工作标准定额增减工作标考核条件准分数分数科室人员通用工作标准201、负责指导关键工序质量10未协助、指导质量管理点-1 5工作管理点工作，做到有记录表和明细表2、建立质量管理点的情况10 质量管理点的资料不齐 -1 5 全，不完善档案，为改进和提高产品质量积累重要资料3、负责起草工厂质量计划10未编制工厂质量计划在并具体组织质量计划的实施工组织实施计划工作中遇到问题未主动协调解决作，工作质量计划经领导（厂对质量计划的落实不督长）批准后，迅速落实到全厂促，不检查部部门认真做好督促检查工作，遇到问题及时协调解决-5-2-24、掌握全厂各质量完成 10 未掌握全厂保藏质量完 -5 成情况情况对于厂内部部门的质量指发现问题，未能及时解决示，统计进行分析，对出现问题，会同有关部门进行分析5、协助部门考核各单位基10未协助领导考核工作-5层部门的质量员的工作，及时问题不能及时协调解决-5总结典型经验在质量管理工作中，遇到问题及时解决工作标准6、制定企业管理诊断计划，提出和确定被诊断的内容7、督促各部门对诊断后的落实工作8、具体负责企业产品升级创优计划的落实，提出我厂提高产品质量增强市场单键能力的建设性意见定额增减考核条件分数分数10未提出诊断计划和诊断-3内

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