质量月活动征文

1、质量月活动征文质量是一个准那么，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量也是企业的生命！质量 是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我 们电建单位来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只 要我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了 ,我们的企业就能做白年寿星了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量 一流是其中不可缺少的条件之一。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台 机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确 到位。而我，就是其中的一个小小的零部件

2、。我关心整个企业的开展，而我现在所 要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。有一段著名的话，当我年轻的时候，我梦想改变这个世界；当我成熟以后，我 发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家；当我进入 暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家 庭，但是，这也不可能；当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一 开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下， 我可能为国家做一些事情，我甚至可能改变这个世界。现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改良。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包

3、括了生产的全过程， 而且是一种以人为中心的质量管理， 必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影 响到最终的质量结果。因此笔者认为质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有 做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的局部， 如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，你所在的部门就会朝气蓬勃，充 满生命力！因此提升质量管理工作，首先要做好每个人的本职工作，只要从以下几个方面 努力，就能使全面质量管理上一个新台阶。一、责任意识，具体说要主动承当工作责任，增强自己工作中的责任

4、性，以大 局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点。二、平安纪律意识，工作中平安纪律意识的培养非常重要， 没有规矩不成方圆,况且土建工作对工作程序的要求十分严格，这就要求我们更加认真的学习土建的现 场施工工艺，在工作中严格遵守土建工作的各项平安法规，否那么就会影响土建工作 的整体形象，并可能导致事故发生。三、质量意识，增强质量意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决现场存 在的各种问题。知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的 工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力 着用自己的双手，打造出工程质量“零缺陷的土建产品。四、学习意识，

5、 精益求精的工作技能是一个人立足行业的根本要素。 在湖南火 电里，那些技术精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作为一个优秀的员工, 必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能，才能不断掌握着工作的主动权。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花。态度 决定一切！让我们把对质量的“心动，付之于“行动吧！质量是产品的根底，没有质量，品牌、开展、竞争都是空话。对于我们生物制品企业来说，质量更是我们企业 的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精 心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能

6、立于不败之地。在中国，依靠过硬的产品质量开展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。8080 年代中期的海尔还是一个亏损 147147 万元的集体小厂，员工质量意识非常淡薄。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985!1985 年 4 4 月，在海尔投产的 10001000 台电冰箱中，检查出 7676 台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的7676 台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。那我们呢？我们的产品质量不合格会产生什么后果？ 一支不合格的疫苗打在健康

7、人的身上，新的生命可能陨落，家庭的顶梁柱可能倒塌，在大规模疫情面前社会甚至动乱。一切一切的后果都是我们不堪想象的。到那时面对那些失去亲人的眼泪，我们还有流下羞愧泪水的资格么？质量除了是对自己严格的把握，更是对别人珍贵生命的负责。质量是企业的生命，接种的对象是我们的亲人，这寥寥几字的意义让我们深知自己责任的重大。只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。路漫漫其修远兮，打造品牌企业任重而道远，我们的产品能做的更好，真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在所经营班子的正确领导下，紧紧抓住质量这个生命线，让我们武生所绽放光

8、荣！质量是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是废话。尤其是对于我们电建单位来说，质量 更是我们赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的就是一流的，我们就 能进入世界 500500 强了，我们的就能做百年寿星了。但是，我以为，假设想打造自己的一流品牌，质量一流是其 中不可缺少的前提之一。就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于 每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整 个的开展，而我现在所要做的是施展我这个零部件的作用、并且配合好附近齿轮的运行。质

9、量在我心中一一说明质量是人控制的。我就从 入的责任心来论述质量在我手中这个观点。我以为： 无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量 也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我 就是一名质检员，产品在我这里验收分歧格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，如果我接班后继承出 产，产品质量泛起题目，经由分析是上个班留在机器里的产品，不是我出产出来的。但责任应该是我的，我应该承当，为什么呢？由于

10、我应该检查啊！如果我检查了，就会将分歧格的产品按程序处理。这是我的工作没有 做到位。质量在我心中，夸大的是人的责任。假设发生了质量题目我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立 场题目。拒绝承当个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有 助于解决题目，与外国人比较中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，假设认错就要背负沉重的 斗字架；现在，在中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者治理者，应该先学习如何认错，为事情的结果 负责。其次，不能因为认错而指责某人，也不应该因为认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况 下认错有助于事情的解决。我们来看看

11、一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情 的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩 子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有 3 3 个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不 可取的。而我现在从 久的责任心这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培养和总结我的质量意识和责 任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量题目推给别人，由于：质量在我心中。一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华美，但是假设没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，