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文档简介

1、护士长述职报告相关内容【护士长述职报告怎么写】一、必述内容:1. 自身建设方面a. 敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责, 献身护理管理工作的。b. 表帅作用:在护理队伍中,如何以身作则,率先示 范,树立良好的管理者形象。c. 业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学 习,取得了那些成绩。d. 科研能力: 年内开展的新业务, 新技术及科研项目, 撰写论方情况。2. 科室工作方面a. 护理工作量:对本科护理工作质量进行客观评估, 对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决 了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥 作用的,成效如何。b. 专业训练工作:组织科室护理

2、人员接受继续教育情 况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促 进专科技术发展起到了哪些重要作用。c. 护理安全管理:在护理安全管理方面采取了哪些针 对性措施,效果如何。d. 实习带教工作:为实习生创造良好的实心环境和条 件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作, 以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪 些突出成绩。e. 在工作中有哪些困难。f. 科室护理工作现在的主要问题。g. 改进措施,今后打算。二、选述内容1. 护士长管理艺术:如何增强科室凝聚力,以促进各 项工作顺利圆满完成。2. 从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方 面进行了哪些有意义的工作

3、。3. 在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进 服务艺术,提高服务水平。4. 如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极 发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。【浅谈怎样做好护士长】多看少说 想好再说不论你是刚上任的护士长,还是上任久的护士长,是 在原科室提起的护士长,还是到另一个科室提起的护士长, 都存在一个问题,就是总想在自己上任后有一个新起色,从 护士到护士长,角色的转化,使你从普通变成了特殊,从平 起平坐一下子变成总是立起来的管理者,别人看你的眼神就 成了对面,甚至和你关系好的好朋友也对你是另眼相看,你 切忌看见什么自以为不合适就说,总是急于表态说自己的看 法,这会给你造

4、成很被动的处境。有时候你自己认为不合适的一些规矩和习惯,你很想 改的合理一些,可护士会说,以前我们一直这样做的,也没 有什么不好,你刚来就要改 ?有时候护士会说,以前的护士 长是这样说的,你做了护士长又要这样 ?也有护士会讨好你, 会在你面前说三道四。有的护士甚至会在你上班期间总是问, 护士长,这个应该怎么办 ?假如你说对了还好,假如你说不 对,他们立即会私下说你连这个都不知道 ! 还护士长呢 ! 有的 护士专门会挑唆一些事端让你难堪,所以做护士长后不论什 么时候要多看少说,想好再说,不是有句话叫少说话威信高 嘛! 两只眼睛、两个耳朵就是多听多看,一张嘴巴还要有那 么多牙齿守门经过咬文嚼字后再

5、说出唇吗 ?就是要改一些不适应的规矩习惯,不需要立等就改, 想好了再改。自己是一科之长要与护理部商议,和科主任要 商议,征得他们的支持你的工作才会顺利,要是副职你就必 须先向护士长建议,不要一意孤行让自己被动。心怀慈爱 是非分明 护士长在科室里言行举止都要心怀慈爱。关爱病人犹如家人,我们的一切都是为了病人,为了 病人的一切,为了一切病人做好护理工作天经地义,对于个 别滋事之人也需婉言好语和解息事宁人,病人的事再细小都 要当做大事来办,可能你的不在意就会酿成大事,因为你的 重视病房里肯定会春意温馨,尤其是重危病人的护理需要格 外的关照,细心谨慎,不要让各种隐患滋生。关爱同事犹如姐妹,护士长也和他

6、们一样,仅仅是多 了一份义务和责任,不要将自己置身于护士之上,多一些尊 重,少一些斥责,多一些慈爱,少一些命令,多一些理解宽 容,少一些数落教训,多一些鼓励信任,少一些俯视眼神。 时刻记住我们都是同根,永远与她们的荣辱与共。科室里所 有的事情都是与护士长的管理有关,有什么事情,护士长首 先要敢于承担管理不善的责任,绝对不要在病人或医生面前 数落科内护士的不是,切忌私下评论任何人的不是,和你最 好的朋友也不要评价。和科内护士的和睦相处,不要亲疏太 明显。你不要期望所有人对你心服口服,切忌嫉贤妒能。做 了护士长就不要将荣誉看的太重,在名利面前最好让给别人。与科主任和医生要和睦相处,经常沟通,要尊重

7、容忍 大度,与他们共同搞好科室工作。做事要公正公平是非分明,不要将自己的好恶带进科 室的工作中,扬善惩恶但要注意方法,能私下沟通的不要在 科室会上点名,在事情不清楚时不要轻易亮明意见表态承诺。 尽量避免和科室的任何人发生争执,就是自己是正确的也不 要与人争吵,与人为善,记住有理不在声高的道理。心中有数 思维敏捷 当你当上护士长你的人格魅力不是靠你的那顶护士长 的帽子唬人,也不是靠你的护士长权利的威慑力而让人家尊 敬,而是靠你的各方面的技能和能力, 让同事能愿与你共事, 愿与你同心协力,愿与你分忧解难,愿与你同甘共苦做好科 室的工作,这些需要有个过程,你不要期望人人能尊敬你, 拥戴你,哪怕只有几

8、个人能这样对你就可以了,需要在朝夕 相处中点点滴滴的渗透,你要与大家荣辱与共方可与大家和 谐相处。护士长对工作必须心中有数思维敏捷,要有洞察秋毫 的能力, 要有果断的判断能力。 处理病人的治疗护理要谨慎, 判断准确,对每个病人的护理治疗,护理问题,将要出现的 问题都必须了如指掌,不能经常说可能是什么,如若经常这 样说,你在护士的眼里就是告诉护士,护士长自己都不知道 这是什么问题,护士会私下说,这个都不知道,还说可能是 什么,什么护士长 ?! 所以护士长要不停学习提高自己的业务 水平和技能,很简单的一句话,就是你让人家服你,你要有 人家佩服你的理由啊 !护士长要比别人来得早,首先看看昨晚重危病人

9、、新 入院病人以及今日待需 ( 手术、检查等 ) 处理的病人的情况, 等晨会交班时你的心中要有数,下班要检查一下自己的工作 以及科室的工作,重点病人的治疗护理工作需要强调注意的 需给当班护士交待,可能要走的晚些,但由于你这样做了你 自己心中有数,不会出现你下班了心却留在科室里。有事要和当班的护士打招呼,让当班的护士知道你的 去向,这很重要,护士长的事情繁杂琐碎,你预料不到有什 么事,所以必须要这样做,就是办自己的事也打声招呼,以 免出现不测,自己尴尬难以处理。在人事管理上你要心中有数,每个护士习惯性格能力 你的心里要很清晰,你要能用其所长,更应该给他们显示自 己才能的平台, 让他们展示自己的才

10、能, 绝对不能嫉贤妒能, 唯恐别人超过你,如若有一丝这样的流露,你的行为就会让 你的工作多了一个对立面。要关爱同事,他们有困难,不论 生病、孕产、喜事、丧事你必须尽量全力以赴帮助,包括和 你意见不和的人,对你来说是可能是在你职权范围中很简单 的顺水人情,但对于他们来说,你的一个关心关照他们会感 激你一生,否则他们会记恨你一辈子。在人世间不是工作多么难,而为人处事才是最难的。 【护士长述职报告范文】一年来 , 在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助 和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务 宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成 了 XX 年护理计划 90%以上,现将

11、工作总结情况如下:一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高 护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗 位责任制和护理工作制度, 如责任护士、 巡回护士各尽其职, 杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1) 要求医嘱班班查对, 每周护士长参加总核对 1-2 次, 并有记录 ;(2) 护理操作时要求三查七对 ;(3) 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚 持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4 、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管

12、理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册 每月 5 日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科 室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实 施效果, 要求护士长把每月工作做一小结, 以利于总结经验, 开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开 护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工 作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反 馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高 护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经 验,扩大知识面: 5 月底派三病区护士长

13、参加了国际护理新 进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士 文明用语 50 句。2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参加 * 宾馆、 * 宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查 表, ( 定期或不定期测评 )满意度调查结果均在 95%以上,并 对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳 护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次, 征求病人意见, 对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、 规章制度、 护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识

14、、护理技术操 作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外 科知识,以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问 1-2 次,内容为基础理论知识 和骨科知识。4、“三八妇女节” 举行了护理技术操作比赛 ( 无菌操作 ) , 并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。5、12 月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操 作考核: 病区护士考核: 静脉输液、吸氧 ; 急诊室护士考核: 心肺复苏、吸氧、洗胃 ; 手术室护士考核:静脉输液、无菌 操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度 和晨间护

15、理。7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行 了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达 到提高业务素质的目的。8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗 前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人 讲一课,提高护士长授课能力。9、全院有 5 名护士参加护理大专自学考试,有 3 名 护士参加护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空 气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行 二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、

16、换药室进行紫外线消 毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理, 并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及 时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液 浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液 (1 :400 消 毒灵) 拖地每日二次, 病房内定期用消毒液拖地 (1 :400 消毒 灵) 出院病人床单进行了终末消毒 ( 清理床头柜,并用消毒液 擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化 学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒 物品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供 优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通 过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟 悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知 识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护 士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与 病人谈心。 3 、全年共收治了住院病人 2357 个,留观 125 个,手术室开展手术 2380 例。急诊护士为急诊病人提供了 全程服务,包括护送病人去拍片,做 B 超、心电

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