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文档简介
1、商业档次定位商业消费者定位商业市场定位商业产品定位商业投资者定位商业业态定位商业规模定位区域商业中心已经形成,本项目处在区域商业中心辐射范围内。且自身区位、用地规模、交通条件不支持其发展成为另一个区域商业中心。本项目周边未来高消费人群密集,而已规划的零售物业均以裙房底商形式出现。这形成了较大的市场空白,使本项目具有了成为社区中心商业的条件。本项目不处在城市核心商圈内,城市规划、自身条件等均制约本项目不可能成为市级商业中心。项目周边均为住宅项目,裙房底商已趋于饱和,无主力店支撑的沿街商业经营、销售均面临巨大问题。商业规模定位:社区商业中心商业规模定位:控规居住区范围规划人口11200余人商业规模
2、定位:千人指标法以步行舒适距离800m为社区商业辐射半径,考虑南三环为快速车行干道,具有较强的阻隔作用,因此辐射人口仅计算南三环以北居民。项目名称总户数(户)中国铁建梧桐苑1511紫薇曲江意境2652曲江诸子阶1500万科金域曲江3000荣禾曲池东岸500曲江怡景苑4000东曲江池村1019合计14182项目周边常住人口统计公共服务设施控制指标(/千人) 居住区小区组团建筑面积用地面积建筑面积用地面积建筑面积用地面积总指标16683293(22284213)21725559(27626329)9682397(13382977)10913835(14914585)362856(7031356)4
3、881058(8681578)其中教育60012001000240033012007002400160400300500医疗卫生(含医院)78198(178398)138378(298548)3898782286201240文体12524522564545756510518244060商业服务700910600940450570100600150370100400社区服务5946476668592927632819321628金融邮电(含银行、邮电局)2030(6080)255016222234-市政公用(含居民存车处)40150(460820)70360(500960)30140(40072
4、0)50140(450760)910(350510)2030(400550)行政管理及其它46963772注:居住区级指标含小区和组团级指标,小区级含组团级指标;类别建筑面积用地面积最小建筑面积最大建筑面积平均建筑面积教育600120010002400医疗卫生(含医院)6080100190(160280)(260360)文体100200200600商业服务7009106009403176641295.836530.9金融邮电(含银行、邮电局)20302550(6080)2722.83630.43176.6市政公用(含自行车存车处)4013070300(460800)(500900)行政管理85
5、15070200合计34488.844926.239707.5注:居住人口约为45380人商业配套指标类别项 目居住区小区组团商业服务综合食品店-综合百货店-餐饮-中西药店-书店-市场-便民店-其它第三产业设施-金融邮电银行-储蓄所-电信支局-邮电所-注:为应配建的项目;为宜设置的项目。公共服务设施分级配建表公共服务设施各项目的设置规定商业服务(13)综合食品店粮油、副食、糕点、干鲜果品等(1)服务半径:居住区不宜大于500m;居住小区不宜大于300m(2)地处山坡地的居住区,其商业服务设施的布点,除满足服务半径的要求外,还应考虑上坡空手,下坡负重的原则 居住区:15002500小区:8001
6、500-(14)综合百货店日用百货、鞋帽、服装、布匹、五金及家用电器等居住区:20003000小区:400600-(15)餐饮主食、早点、快餐、正餐等-(16)中西药店汤药、中成药及西药等200500-(17)书店书刊及音像制品3001000-(18)市场以销售农副产品和小商品为主设置方式应根据气候特点与当地传统的集市要求而定居住区:10001200小区:5001000居住区:15002000小区:8001500(19)便民店小百货、小日杂宜设于组团的出入口附近-(20)其它第三产业设施零售、洗染、美容美发、照相、影视文化、休闲娱乐、洗浴、旅店、综合修理以及辅助就业设施等具体项目、规模不限-金
7、融邮电(21)银行分理处宜与商业服务中心结合或邻近设置8001000400500(22)储蓄所储蓄为主100150-(23)电信支局电话及相关业务等根据专业规划需要设置100025006001500(24)邮电所邮电综合业务包括电报、电话、信函、包裹、兑汇和报刊零售等宜与商业服务中心结合或邻近设置100150-按70%吸纳该区域规划常住人口45380X70%=27807平均项目周边购物消费额元346/月平均项目周边餐饮消费额283元/月平均项目周边娱乐消费额274元/月 年购物消费金额123758664元年餐饮消费金额101224572元年娱乐消费金额98005416元购物坪效值15000元/平方米/年餐饮坪效值11000元/平方米/年娱乐坪效值9500元/平方米/年零售规模30492平方米购物面积8250平方米餐饮面积9202平方米娱乐面积10316平方米服务面积2723平方米 通过计算潜在消费金额,并假设坪效值保持不变,我们得出潜在消费需求为30492平方米。商业规模定位:潜在需求法商业规模定位千人指标法39707潜在需求法30492千人指标法35099商业档次定位商业消费者定位商业市场定位商业产品定位商业投资者定位商业业态定
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