员工个人能力综合评估表

1、上次业绩评估的日期：JOVOARCO-可编辑修改-此次业绩评估的日期：职员姓名：受聘日期：职务 ：部门：在现在职位上的工作时间：主管姓名：主管的职务：主管评分年度责任心主沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分动性今年去年年度责任心主动性沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分今年去年附：能力评估表能力综合评价A 工作责任心与积极主动性1-5 ) 自评口经理评12345被动工作，照章以领导检查为工能够主动承担工积极主动地承担积极主动地承担办 事，经常偷作 导向，不能积作 任务并认真工 作责任，努力工作任务，全力懒， 需不断监督极主动地承担完成，具有工作完成任务，能够以赴完成任务

2、，与检查，有失职工作任务， 需经热情，具有一定提出新方法以并确保成果。能现象常监督与检查责任感促进工作的有够提出有创新效进行的工作方法，勇于从正面角度反映不同意见12345不能与同事及客户 进行交流与沟通，口头及书面 表达能力较差经常出现与同事或 客户不能沟通的现象； 具备口头表达能力，但书面表达能注意与同事及客户 沟通的方式具备口头及书面表达能力交流信报；坦诚 /主动 /正面地 与公司同仁息， 并能主动反馈与汇具备很好的及时 /坦诚 /主动/ 正面与公司同仁分享信息；能主动反馈与汇报，在交流中发力较差口头及书面表达现商机；具备很能力好的口头及书面表达能力，并善于倾听B 沟通能力1-5 ) 自

3、评口经理评口12345与同事或客户无在团队决定与个持参与 /接受并支与同事及客户合与同事及客户有法 合作，并不支人 意识相抵触团队的决定，作 热忱，参与/效合作以达共同持及维护团队的决定时不能服从大局与同事相处和睦接受并支持团队的决定目标，为团队决策献技献策， 得到好评C 团队精神1-5 ) 自评口经理评口12345缺乏管理他人的有管理他人的意能组织一般的团能组织较复杂的能高效组织复杂意识，无力协调识，但缺乏方法队工作，注意一团队，基本有序，团队，很好地协处理一般人际关和技巧，经常出定的方法，基本能较好地完成团调处理人际关系现混乱现象有序且无差错队任务系，受团队成员D 管理他人能力1-5 )

4、自评口经理评口敬佩，且工作效果显著E 自我管理能力（成绩 1-5 ） 自评口经理评口12345不遵守公司的规能基本遵守公能遵守公司的善于自我管理，善于自我管理，章 制度及工作司的规章制度及规章制度及工作并 遵守公司的并 遵守公司的程序，个人没有工作程序；但个程 序； 个人发展管理规范， 将个管理性规范，发展目标， 工作人发展目标不目标明确人的发展与公寻找具有挑战中遇到的问题明确司的长短期目性机会，追求从不汇报与反馈相关信息标结合自我发展F 学习能力（成绩 1-5 ） 自评口经理评口12345不注意学习及吸能够从工作中吸注意学习书本知领悟力较强，能领悟力强，能不收新知识/ 新经取新经验，但悟识，并能才工作够自觉地从书本断更新知识，拥验，领悟能力差性较低，学习速中吸取经验，接及工作中学习新有最新专业信息度较慢受能力较强知识，并注意知识积累知识面广泛，并善于在工作中学习和运用G 专业能力（以岗位不同而评价）1-5 ） 自评口经理评12345缺少基本专业知识，无法处理专业问题具备并表现出的具备并表现出的具备并表现出复拥有并表现出出本岗位所需的单本岗位所需的基本技术要求，具有处理本专业问合的专业技能，色的全面专业技一技术专长及处理专业问题能，具有灵