员工评优方案

1、XXX年度先进奖励方案一、个人单项奖（一）整机销售类仁xxx新机销售优胜奖D入选条件：当年个人XXX销量台数最高的销售人员（不含分公司经理，含联络组组长）参 加评选。2）奖励人数与奖励标准：入选条件的人员取XXX新机销量前三名，按以下标准给予奖励：第一名、一次性奖励20000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司总经理、直属公司经理第二名、一次性奖励8000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司销售总监、直属公司经理第三名、一次性奖励3000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司销售总监、直属公司经理注：该奖项设三个名次，各名次只设1个名额，不设并列奖，台数并列时取20 吨级及以上新机销售台数多者，以上销售台数

2、统计不含二手机销售台数。2、XXX销售优胜奖1）入选条件：当年个人XXX再生机销售台数最高的人员参加评选。2）奖励人数与奖励标准：入选条件的人员取XXX销量第一名，一次性奖励5000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司总经理、直属公司经理注：该奖项设1个名额，不设并列奖，台数并列时取销售额最高者，最低销售 台数年销售不少于三台者参选，不足三台时不能参选。3、租赁优胜奖1）入选条件：当年度个人已收回租金最高的人员参加评选。2）奖励人数与奖励标准：入选条件的人员取个人已收回租金第一名，一次性奖励3000元，并颁发荣誉证 书。颁奖人：管理总监、直属公司经理。4、最佳新人奖1）入选条件：2016年1月1日

3、以后入职的销售新人。2）奖励人数与奖励标准：当年度销量取第一名，一次性奖励2000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司总经理、直属公司经理注：以上奖励只取一名，不设并列奖，台数并列时按20吨级及以上销售台数相 比，以上销售台数统计不含旧机销售台数。5、备注：第一项和第四项奖项同时获得时，按第一种奖项给于奖励，不设重叠奖。（二）售后类：1最佳售后人员奖1）入选条件：（1）当年度售后销售收入最高的售后人员；注：售后销售收入二维修工费+已回款配件的毛利。（2）当年度售后工时数最高的售E人员。注：售E工时数二年度累计工时数。2）奖励人数与奖励标准：此奖设2名，售后销售收入最高的售E人员一次性奖励人民币80

4、00元，并颁发 荣誉证书：售后工时数最高的售后人员一次性奖励人民币3000元，并颁发荣誉证书。通报表扬：第二名、第三名颁奖人：公司售E配件总监、直属公司经理3）备注：售后销售收入最高与售后工时数最高为一名售后人员同时获得时，按售后销售 收入最高给予奖励，售后工时数奖励由排名下一位的人员获得。（三）配件业务类：1、配件销售优胜奖1）入选条件：（1）按年度配件个人销售业绩（已回款额）进行排名。（2）总公司配件部、广西项目科不参与评选。2）奖励人数与奖励标准：达到入选条件人员按下列要求取前三名，进行奖励（名次并列时取销售业绩最高 的）。第一名、一次性奖励人民币8000元，颁发荣誉证书。第二名、一次性

5、奖励人民币3000元，颁发荣誉证书。第三名、一次性奖励人民币2000元，颁发荣誉证书。颁奖人：公司售后配件总监、直属公司经理3）备注配件销售奖与最佳售后人员奖同时获得时，按最佳售E人员奖给予奖励，配件 销售奖由排名下一位的人员获得。（四）催收管理类1催收管理工作先进奖：1）入选条件：催收系统催收管理工作最优秀的个人；2）奖励人数与奖励标准：此奖设1名，一次性奖励人民币5000元，颁发荣誉证书。颁奖人：公司法务总监、直属公司经理（五）分公司最佳文员奖：入选条件：由各直属公司推选一名优秀的分公司文员，总公司进行评选，评选标准如下：1）任职2年及以上；2）分公司售后配件经费吸收率（30%）、油压占有

6、率（30%）.综合回收率（40%）,综 合得分进行排名。2、奖励人數与奖励标准：此奖设1名，一次性奖励人民币3000元，并颁发荣誉证书。颁奖人：公司总经理、直属公司经理（六）优秀管理人员先进奖；1入选条件：当年在本职工作中，工作绩效提升明显的管理人员。2、奖励人数与奖励标准：此奖设2名，一次性奖励人民币3000元奖励，颁发荣誉证书。颁奖人：公司总经理（七）感动奖:1）入选条件：当年在本职工作中，其工作事绩让客户或员工们非常感动的团体/个人。2）奖励人数与奖励标准：此奖设1名，一次性奖励人民币3000元奖励，颁发荣誉锦旗或荣誉证书。颁奖人：公司总经理二、集体奖项（一）优秀分公司奖：1 入选条件：

7、以XXX单位所属分公司为单位，达到以下指标者获奖。2、奖励人数与奖励标准：A、分公司当年度机器正常回款占比：70%以上。B、分公司当年新机销量：40台以上。C、分公司当年度盈利。同时达到以上三个条件取油压占有率最高的办事处为获奖者，奖励该分公司 15000元，（50%由分公司经理直接获得，50%由分公司经理二次分配），并颁发荣誉 锦 旗。颁奖人：公司总经理（二）“5S”先进集体奖：1入选条件：以总公司各部门及直属公司各部门（含分公司）为单位，各评选一个“5S”最先 进的部门或单位。2、奖励人数与奖励标准：在总公司、各省公司均评选一个"5S”最先进的部门（含办事处），并颁发荣誉 锦旗。颁奖人：公司行政总监、直属公司经理三、综合奖:（一）优秀直属公司奖：1、入选条件：1）以直属公司为单位，当年利润（50%）、油压占有率（25%）、回收率（25%）三个 指标综合得分最高的直属公司（按综合得分进行排名）；2、奖励人数与奖励标准：此奖设1名，颁发荣锦旗。颁奖人：