公司工厂安全文明生产管理制度

1、安全文明生产管理制度安全文明生产管理是企业基础管理工作的一项重要内容。它 涉及面 广、 第一条工作繁琐，关系到整个企业的外在形象和精神风貌。要牢固树立 “安全第一 ”的思想和 “安全为了生产， 生产必须安 全” 的 第二条原则。的原则。各部门分级管理包干 ”“公司统一规划领导，文明生 产管 理实行 第三条各部门应积极主动务实地抓好此项工作，及时分析存在问题并采取有效措施改正。各车间严格按照定置管理图布置好车间内的设备、生产器具以及其它堆 第四条 放物品。对不符合规范、妨碍安全、损害整体美观的建 筑物、 器械、工具箱一律撤除、整理。各车间生产现场通道线外侧严禁摆放产品、器具以及其它物 品。运 输

2、工 第五条摆放整齐，并且有标识。 )包括在制品 ( 具如小车等只能在通 道上 运行。各种物品公司区域内各种线路安装安全、合理、经济、整齐，尽量使 用电缆 沟放 第六条线。架空线力求做到高、齐、直。室内线路一般以安装暗线为主。各部门门窗玻璃保持清洁、明亮，定期进行擦洗。各车间厂房玻璃每月 第七条玻璃损坏，各仓库玻璃每月擦洗一次。各办公场所每周进行擦洗。擦洗一次，及时更换，无正当理由，损坏需照价赔偿。各生产现场、办公场所地面卫生清洁，机器无漏油、漏水现 象。 第 八条各部卫生区包干范围内保持清洁，绿化场地整洁，无枯死和 杂草现象。 第九条处理。应在指定地点堆放、废弃物，杂物、严禁在公司范围 内乱倒

3、 垃圾、 第十条办公区范围内。不得进入到生产、自行车等按指定地点停 放，摩托车、 第十一条小时。 10km/ 公司内部各种车辆必须限速 第十二条 各生产车间作 业区要整洁，照明设备齐全，玻璃窗明亮，地 面清洁、 第十三条 无积水。工装、夹、模具、设备附件、工位器具等摆放整 齐。 加工后的产品、 半成品须轻拿轻放， 存放和运输过程中要防 止磕碰、 划伤和变形，摆放要整齐合理。工具箱内清洁整齐，鞋、帽等生活用品须摆放在指定位置， 工检量 具应分别存放，互不磕碰。：文明生产 “十大禁令 ”第十四条一、严禁在生产车间、走廊吸烟，不准乱扔烟蒂。二、严禁随地吐痰，不准乱丢纸屑果皮。三、严禁乱倒茶水，不准在

4、窗台上冲水浇花。四、严禁骑车进出大门，不准迟到、早退、脱岗、串岗。五、严禁在办公室、 班组内洗涤、 晾衣服被单， 不准堆放私 人物品。六、严禁乱停各种车辆，不准超越定置区域停放。七、严禁穿拖鞋、带早餐进厂区。八、严禁提前洗手等待下班或在车间门口、厂区的小弄巷 里等待 下班。九、严禁随意张贴、不准乱涂乱写。 十、严禁私拉乱接电源，不准 私自使用电炉。 新进员工必须经公司安全教育、培训，考试合格后方 可上 岗，考核结 第十五条果存档备查。，员工必须凡从事危险性较高的工作岗位，特殊工种（电 工、焊工 等） 第十六条接受岗位培训，持有上岗证上岗。对特殊设备必须制订相关规章制度和操作规程，实行岗位责 任

5、制， 谁 第十七条 主管谁负责，专人专管。特殊操作岗位，必须按其操作 规范进 行。综合管理部对安全知识及发生的工伤事故要结合实际进行宣 传（利 用 第十八条，提高员工安全意识。黑板报、横幅、标语等） 对新设备、工艺等 运行，设备管理部门应制订相关安全操作 规程，严 第十九条 格按规程操作。公司每月由综合管理部组织相关部门或会同经警中队人员进行一次安 第二十条全检查，形成书面记录及整改意见，对整改不力的有关责任人进行处罚。电工、设备管理员、 机修工每日必须对所分管工作进行检 查，对所 第 二十一条发现的问题及时进行修复整改。各设备操作工每日进行自查，对自查中发现的隐患及时向有 关负责 第二十二条