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文档简介
1、公司机械专业职工实践报告在师傅耐心的讲解和手把手的指导下,我首先学会了对横包机装材料 及一些简单的按钮操作。师傅主张我多动手去操作,只有多动手了才能发 现自己在操作中存在的不足, 并及时纠正,这也应征了实践出真知的真理。 每当横包机出现各种故障的时候,师傅会带着我分析故障的原因,让我自 己动手排除故障及隐患。透过防护罩,师傅让我观察机器的每个部件,为 我讲述各部件的名称、作用、故障现象以及排除故障的方法,了解小包成 型的过程。在初步学习横包机后,师傅又教我如何通过判别小包的质量, 来判断机器的故障及一些故障的隐患。通过几次轮保的机会,我深层的了 解了 GD500横包机的各个部件,掌握了机器清洁
2、的关键点,并配合师傅一 起工作。看着师傅麻利的动作、熟练的手势、良好的心态、坚毅的性格,我才 真正的认识到这是一位优秀挡车工的精神。通过短短几周的学习和操作, 我慢慢熟悉了 GD500横包机。师傅也放心地脱手让我去操作,使我能更加 熟练的掌握技术。由于车间人员的调动,在一段时间的横包学习后,我又被分配到31号机油封培训。因为在同一台机器上进行学习,所以我原本对油封机也有 了一定的了解,再加上杨程师傅的耐心讲解,我很快也熟悉了油封机的操 作,学会如何擦车、换钢印、串材料、装拉线、检查条烟质量等等,在多 次发现香烟质量瑕疵后,我深深认识到,香烟质量的好坏,往往都取决于 油封师傅的责任心,这也是一个
3、香烟品牌好坏的关键所在。4月,公司领导为二车间 GD500卷烟包装机的9名实习生幵设了为期 一个月的标准化培训班,我也有幸成为了其中的一员。领导精心为我们安 排了培训课程,聘请了老一辈车间骨干为我们授课。从书面理论知识,到 实际动手操作,联系自己在之前在车上的工作经验,使我们的技术得到进 一步的提升。在培训过程中,我经常思考平时出现的问题,从理论联系实际,加强自己的技术,提高工作效率。课上,老师傅们常以座谈的方式和 我们一起探讨碰到的问题,无私地把他们所积累的工作经验分享给我们, 也会和我们侃侃平时工作时与同事们的关系,教会了我们许多做人的道 理。最后一周的标准化培训,我们被安排到车间,跟班进
4、行GD500卷烟包装机的轮保工作, 通过轮保及开车, 熟悉了解不同车上可能会碰到的问题, 就此,我们也常被大家誉为二车间轮保小分队。为期一个月的标准化培训结束后,为和其它实习生一同回到了班里, 但由于 31 号机的工作年限已到期,需要更换新的机型,因此,我失去了 固定的工作岗位,而是在班里的其它 GD500包装机上进行培训。在之后的 实习期里,我几乎接触过车间里每一台GD500包装机,正所为见多识广,通过在不同机器上的学习,我更多的学习了解了每台机器上的差异,也碰 到了许多之前从未见过的问题, 在每一位师傅的热情帮助下, 我也对 GD500 包装机的技术有了更深的掌握。除了在GD500包装机上
5、的培训,我也常被调去做一些车间里的其它工 作,如人工装箱、翻码包、理坏烟、分发物资等许多车间里的工作,慢慢 也对车间的运转模式有了更多更深的了解。4个月的实习即将结束,我也将正式踏入工作岗位,成为有限责任公 司的一名员工。通过一段时间的学习与工作,人与人之间的接触,我深知 在工作中,单凭一个人的努力是远远不够的,还要随时配合自己身边的同 事,合理安排工作, 体现一个良好的团队精神, 这不单是一个机台的精神, 也因是一个车间甚至是一个企业的精神。只有这样,才能在我们的生产线 上,保证质量的同时,增加产量,减低损耗。相信在不久的将来, 我能在车间里做好一名挡车工, 牢记师傅的教导, 发挥自己的特长
6、,争做一名优秀的挡车工,我将更加严格的要求自己,不 断学习深造,以更扎实的技术、更全面的本领,提升品牌的形象。如果有 机会的话,我希望自己能向保全工的方向发展,深入钻研技术技能,更好 地为车间服务。公司物资管理科述职报告一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论知识、业务知识,把学习当作提高政治素质、办事能力、领导 水平的需要和要求,同时向经验丰富的老同志学,细心学习他人长处,改 正自己不足。在业务知识上,我重点是学习物资管理、仓储管理、机 械知识等进行了深入透彻的学习和掌握,不断提高自己的业务素质。二、注重求真务
7、实,不断提高自身的工作能力一年来,我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己的职责。一方面承担了物资管理科大量的常规工作,不断加强 物资管理制度建设,加大职工队伍管理力度,认真幵展物资管理各项工作, 不断提升优质服务管理水平;另一方面完成了各项重点任务,以自己的辛 勤工作不断提升物资管理工作的水平,树立了勤奋好学、清正廉洁的物资 管理科的形象。三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习各种新精神和要求,做好部门基础管理和综合管理工作,完成了公司生产经营 目标和任务。(一)制定仓储管理措施,提高工作效率为了推动公司物资仓储管
8、理的全面落实,我认真制定了物资管理精细化考核细则、物资仓储管理制度、叉报车操作规程和部门精细 化工作标准并于今年 8月份幵始试行,在试行过程中进行了不断修改和 完善。进一步规范领发料、产成品的出库管理,建立了各项领发料管理制 度,有针对性地制定了周详、实用的出库流转单,追踪产成品送货后续动 态,发货准确率、及时率均达到 100%客户投诉率为零。(二)理清公司思路,提高生产效率一是负责华福公司仓储管理工作,使长时间来物资一库混存的现象得以有效改观,妥善地处理并解决了运输途损的25 吨丙纤丝束带来的矛盾,顺利通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检查。二是调入铝箔公司,工作千头万绪。但是,我很
9、快适应工作环境,迅 速理清思路,从原华福公司铝箔物资的搬迁准备工作着手,历时大半个月 的时间,完成了近 500 吨物资的再次转运,改变了以往的堆码方式,使严 重不足的库容达到了生产所需的储备量。对整个库区进行了定置、定位线 的划分,新购置了立式标识牌 147 个、成品托盘 200 个,使原本不足的库 容经精心、合理的布局变得更加整洁、美观。三是建立了专门的退换货台帐, 积极主动地与供方联系, 协商解决了 在产品生产过程中产生的大量换货原料约 40 吨。四是为集团及分公司领 导在生产经营上的正确决策提供可靠详实的数据,统计报表近 300 份,归 类整理数据达 50 万个。(三)加强物资供应管理,
10、保证物流畅通我积极做好外购物资的接收、 储备和保管工作, 在工作中在物料供应 做到了不变质、不损坏、不丢失、不错账。一年来,累计接收各种物料 吨件,累计供应物料吨件,配送物资达平均每天10-15 车次,做到了妥善保管、及时配送,全年没有出现过因供料影响生产的情况。(四)加强职工管理,提高工作效益 我紧紧围绕公司“管理上台阶”的工作要求, 以“实现供应有序、 质 量可控、供需和谐、保障可靠”为目标。一是采取多策并举,进一步加强 职工的责任心管理、行风管理、服务管理、环境管理,做到管理科学,运 转高效,扎实推进了物资的各项管理工作迈上新台阶。二是健全完善了各 类规章制度,理顺业务流程,完善管理制度
11、,真正做到“凡事有章可循, 凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”。三是对关键岗位实行优 胜劣汰,实现岗位流动,确保优秀人才最大限度地发挥其关键作用,保证 了物资工作的生机和活力,为实现年度经营计划目标提供了强有力的保 障。(五)强化安全管理,夯实安全生产基础我科坚持“安全第一、 预防为主”的方针, 始终树立“没有消除不了 的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生产作为各项工 作的基础,积极组织实施物资安全性评价缺陷整改工作,全面消除物资中 存在的安全隐患。二是进一步健全和完善物资安全管理规章制度,着力抓 好物资科安全工作的管理、奖惩和考核。三是认真组织开展“安全警示 日”和“
12、安全生产月”活动。 通过安全警示日看录像、 学事故通报等活动, 让员工牢记系统内外血的教训,使员工安全生产牢记心头。一年来,我们 物资笠没有发生一起存放物资安全和被盗事故。此外,我还抓好以下几项工作:一是积极配合集团物资部、技术部、 销售部认真落实、清理消化库存。二是筹备新产品开发所需原辅料的及时 到位,为新产品的研发提供了强有力的后勤保障工作。三是配合集团信息 中心完成了 ERP言息系统的前期初始数据录入以及大量的账目清理工作。 四是配合部门领导积极主动参与对外协调衔接工作,适时加强与物资供应 方、产品用户、集团物资部、销售部、生产运行部、物流部门以及生产班 组的工作衔接和协调,确保了分公司正常生产所需物资的及时供应和用户 对产品的需求。四、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律我牢记宗旨, 坚持落实党风廉政建设有关要求, 在日常工作和生活中 不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防 线。我无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时 处处以廉政准则和廉政守则的规定严格要求自己,从没有利用职 权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建设,当好表率,切实管好子 女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。五、存在的问题和今后努力
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