边坡施工专项方案综述

1、邦腊掌温泉建设项目主题酒店后续土建安装工程边坡施工专项方案 二 如松猥断 编 审 批 日-10 -一、施工技术方案（一）、施工方案（二）、工程的主要施工方法二、施工质量保证措施（一）、质量控制程序（二）、质量保证措施（三）、施工过程质量检验制度（四）、质量保证体系（五）、质量标准和检测方法三、安全文明施工（一）、安全文明施工（二）、现场安全措施（三）、施工临时用电安全措施（四）、安全防水措施（五）、施工机械设备保障措施（六）、安全生产目标（七）、文明施工保障措施（八）、环境保护措施（九）、减少噪音措施四、工期保证措施（一）、加强目的领导（二）、确保工期目标的措施（三）、工期保证（四）、工期计算

2、方法（五）、雨季施工保证措施（一）施工技术方案1、施工方案1.1 施工安排1.1.1 本工程属于重要性工程，技术标准要求高，工程交叉作业多， 工期紧，为了满足业主的工期和质量要求，我项目部准备为五个专业施工 队，即一个锚杆施工队；一个混凝土拱型骨架施工队；一个排水沟施工队； 一个客土植草施工队；一个附属施工队（负责精修坡面等工作）。施工采取“交错安排、全面铺开、同步进行”的分段平行流水作业的总体施工方 案，即土方开挖、锚杆施工、挂网喷射混凝土、拱型骨架、排水沟等项目 采取交错安排，全面铺开，突出重点，同步施工的方法。1.1.2 本工程在进场施工后，尽快于红线内范围修建临时施工便道， 按施工总平

3、面图布置施工设施。对堆料场、办公区域进行必要的硬化处理。1.1.3 本工程人工精修坡面工程数量大、 施工难度大，其施工进度将 直接影响整个边坡治理施工速度，因此在施工中应作综合调配、重点安排; 在人工精修坡面的同时组织施工锚杆及拱型骨架。1.1.4 本工程使用的砂、石、水泥、钢材向外采购，派专门的人员负 责进场材料的质量和数量。1.2 控制性工程边坡治理工程中土石方开挖削坡为前序，坡面修整是最终治理效果的 前提，而锚杆、喷锚（挡板）、拱型骨架、连梁施工是保障边坡安全的基 础。因此在边坡治理工程施工中必须把精修坡面、锚杆、喷锚（挡板）和 拱型骨架、连梁施工作为重点控制来抓，只有将此项工程的进度控

4、制好， 才能对整个施工工艺进行全盘的协调控制。1.3 重点工程锚杆施工、喷锚（挡板）施工、拱型骨架、连梁施工是该边坡治理工 程的重点。1.4 施工主要工序本工程按边坡治理工程的特点，结合现场条件，开工后，优先锚杆 施工，同时迅速开展人工精修坡面、挂网喷锚（挡板）、拱型骨架、连梁、 排水沟施工，同时注意周边环境的保护。分项工程施工顺序如下图：2、各部分分项工程的主要施工方法2.1 测量放线施工现场配备全站仪一台，自动调平水平仪一台及其它测量设备， 并 配备专业的测量人员，确保测量成果的精确性。施工放线前，认真熟悉图 纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的标高、轴线和细部尺寸认真核对， 要确保所有数

5、据准确无误。2.1.1 数据采集土方开挖前在监理的旁站下对边坡施工区域进行原始数据采集，作 为以后工程量计算的依据。2.1.2 定位放线依据总平面图提供的控制坐标进行定位放线。 放出主要控制轴线，标 定位置。定位放线及标高确定必须经业主、 监理签证认可，并作定位放线 图存档，以便在施工中进行检测核实。2.1.3 平面控制网的设置1)平面控制网的建立在现场建立平面控制网，并做好场地平面控制网的保护工作。2)标高设置场地标高根据已知高程点引测到施工区域，同时设置标高控制基线。2.2 土方开挖及人工修坡施工施工进场后，按设计图纸要求进行坡面施工放样，移交土方施工单位进行边坡开挖施工；土方施工单位必须

6、服从边坡施工单位安排，严格分段分层开挖，对坡面采取适当的人工修整，将边坡表面的松散体及部分危险 石块清除，基本满足边坡设计坡比，确保施工安全。2.3 锚杆施工2.4 施工顺序a、施工放样b、搭设施工平台c、造孔d、锚杆加工e、锚杆制作和安装f、锚杆注浆h、孔口补浆(2)施工方法a、严格按设计图上锚杆间距、倾角、长度进行施工。b、为了边坡的稳定，锚杆钻孔须采用风动钻法施工，不能采用水钻， 孔径为0 130mm所钻锚孔保持孔内清洁，孔壁无污染物，以确保水泥浆 体与岩体的粘结强度。c、注浆材料为42.5级普通硅酸盐纯水泥浆，浆体标号为 M30水灰 比为0.5。d、锚杆的钻孔应达到规定深度，孔内所有浮

7、土岩屑应清理干净，灌 浆时将纯水泥浆从锚杆底部开始灌注直至水泥浆灌满从孔口流出，三天之内不能摇动锚杆，并在初凝前进行第二次补浆。e、锚杆采用225 II级钢筋制成，锚杆长度以图纸设计制作，为便 于锚杆在钻孔内居中，锚杆底面每隔 2.0m焊有0 12支架，所有锚杆加工 均需在现场进行，制成成品后报监理和甲方查验。(3)质量控制(1)锚杆成孔(允许偏差)a、定位偏差w 100mmb、偏斜度 20mmc、孔深 95 %设计长度c、保护层厚度n 8mm(3)锚杆注浆砂浆抗压强度满足设计要求。2.4 挂网喷锚(挡板)施工A:硅锚杆格构梁施工时，锚杆外锚头直接置于硅格构梁内形成 保护，并在硅格梁处加以焊接

8、最后和格梁一起浇筑；喷锚锚杆应与钢筋 网片及加强钢筋相连接，形成一体；挂网喷硅施工一般先坡上后坡下进 行，防止上部施工污染和破坏下部工程。施工挂网，网格标准为200X200mm网面要平顺，网片间连接按设计要求进行，连接应牢固。挂网 经检查验收后开始喷硅，硅厚度 810cm,硅标号C2a喷射硅的配合 比应满足设计及施工要求，确保硅厚度，不允许有钢筋网露出。硅凝固 后，应洒水养护。B:锚杆间的挡板施工时，采用现浇 C30硅，按设计图纸现场制 作挡板施工。2.5 排水孔施工排水孔采用0 100PVCf,将PVCT按设计长度下料，管身钻间距10 厘米左右0 10孔眼并用土工布包裹，每5m设置一个排水孔

9、。采用与锚杆 成孔一样的方法成孔后将PVC1置于孔中，造孔时应注意孔身向坡体外倾 以利于排水，管体置入孔中喷锚硅施工时应注意不要将外露管口堵塞。2.6 锚杆施工(1)预应力锚杆应按以下施工工序进行造孔；锚杆加工；灌浆；孔口补浆；外锚头保护；锚头 与格梁连接。(2)造孔采用锚杆工程钻机(YG-70)进行风动干钻法施工，锚索倾角15 , 钻孔孔径 110mm孔斜误差不得大于孔深的1%孔径误差不得大于孔径的3%孔位 误差士 20cm,孔深误差士 20cm;钻孔结束后，复核孔深，采用高压风冲洗钻孔，验收合格后做好钻 孔保护;钻孔过程中如出现塌孔、卡钻现象可采用套管跟进或适当增大孔 径。(3)锚杆加工锚

10、杆应在专门的平台上进行加工，平台平面起伏差不宜太大；钢筋加工用砂轮机或气割截断，钢筋加工长度严格按照设计图纸处 理，对进行防腐处理；组装好的锚杆必须登记、编号，并妥善保存，要求防水、防污染；锚杆组装后应清除表面浮锈污物和泥土。 组装好的锚杆必须有专人 进行验收检查并登记。检查内容包括：锚杆长度，锚杆施工使用部位等。 合格后进行编号，做好标号，待入孔安装；在施工现场制作锚杆时，应根据进度做到随编随用，并注意防水、 防污染；穿杆：锚杆穿杆前必须校核锚杆编号，确认孔深和锚杆长度无误后， 用导向探头探孔，无阻时可进行锚杆入孔，入孔时锚杆在孔外应尽可能平 直，入孔速度应均匀，不能来回抽动锚杆。如遇局部塌

11、孔应采取固灌及扫 孔处理。(4)灌浆锚杆插入锚孔后，锚固灌浆必须在锚杆入孔后当天内完成；灌浆材料宜选用P.O42.5级普级硅酸盐水泥，水灰比0.40. 5 , 水泥浆强度等级A M30应用搅拌机搅拌均匀；为保证压浆的可靠性和密度，锚杆注浆应采用自孔底向上灌浆技 术，中途不得停灌，以保证灌满灌实，必须二次注浆处理；所用水泥浆应用搅拌机搅拌均匀，使其达到规定指标，搅拌直至灌 浆结束方可停止。在水泥浆未完全固化前，严禁拉拨和移动锚索。灌浆后 2d内严禁在距锚索10m范围内进行震动强的施工作业。施工中应做好准确记录。(6)锚头必须和硅格梁焊接牢固。锚杆施工详见施工工艺流程图。2.7 混凝土框格梁施工（

12、1）、施工工序及流程测量放线-基梢清挖一钢筋制安、模板安装-硅浇筑一 硅养护一拆模板。流程见工艺流程图。（2）、施工技术要求1、锚杆施工好后，先进行人工清挖基梢。2、基梢清理干净验收合格后，再进行钢筋安装及模板安装，监理验 收合格后，才准进行混凝土浇筑。3、锚杆框格梁硅强度为 C25,使用自拌硅。硅施工过程中，应按规 定取样做强度试验。4、钢筋的制作安装应满足设计图纸，钢筋应有出厂检验合格证明书 和试验报告单，使用前应作冷弯、拉力、焊接工艺等试验，所有钢筋不应 有锈蚀、剥落、结垢、油迹等可能破坏或降低硅握裹力的涂层。钢筋应平 直，调直机调直后，伤痕不得使截面积减少 5犯上。冷拉调直率不得大 于

13、1%不允许加热、打弯、弯钩、弯折，加工应符合规定，保证钢筋整 体架立有足够多的刚性和稳定性， 应从下至上顺序绑扎、焊接，钢筋笼架 设完毕后验收合格，定位牢固后才能灌注硅。5、硅浇筑过程中，必须进行振动棒捣实，保证施工质量。6、硅浇筑完成后，应进行洒水养护，达到规定强度后才能拆模。2.8 拱型骨架施工1、施工前清除坡面浮土、松石，将坡面整平，较大的凹坑填平，然 后洒水湿润坡面。2、施工前按设计进行挂线。在整理好的坡面上拉线， 挖沟，沟的断面尺寸及深度依浆砌 骨架而定。3、采用浆砌片石护坡要 求如下：（1）石料质量符合要求，表面有泥土时用清水洗净。片石的选 料作到色泽一致，大小均 匀等要求。（2）

14、按规定要求配制砂浆，砂浆强度不低于M7.5。（3）砌石过程中，浆砌砌体咬口要紧密、错缝。禁止出现通缝、叠砌、贴砌和浮塞。砌 缝随砌随勾，勾缝要牢固、美观。（4） 每天收工时在砌体上面覆盖草袋，防止烈日暴晒或暴雨冲走灰浆。（5）砂浆初凝后立即洒水养生，七天内保持湿润状态。最初养生时， 注意不能冲走灰浆。（6）护坡勾缝应于路堤沉降趋稳后进行，勾缝前，应先 将松动和变形处修整完好。2.9 客土植草施工客土喷草/客土喷草/客土喷草植灌施工 主要施工机具 （1）空压机 和小铲车 （2）湿式硅喷射机 （3）液压喷播机、养护车。1、施工工 艺流程图1、工法要点（1）坡面平整及清理 平整坡面，将直径超过20c

15、m 的土块打碎，平整后坡面高差不超过10cm;清理坡面碎 石和塑料垃圾等， 使其有利于培养基和坡面的紧密结合。按照坡面纵向间距0.2m开挖3-5cm深平行沟，保证纵向1m间距内不少于4条。（2）培养基拌合 培 养基由种植土、有机质、肥料等按配合比掺和而成。应严格按照设计要求 对营养基进行配合比确定，应根据进场批次材料的包装换算每罐培养基 的各种材料用量。锚杆、桂网喷锚施工工艺流程图硅格构梁施工工艺流程图-14 -碎养护拆模板验收拱型骨架施工工艺流程图-15 -测量放线基槽开挖基槽验收片石砌筑拱型骨架养护验收排水沟工程施工工艺流程图排水沟工程施工准备1测量定位放线及地面高程测量1基槽挖方施工4沟

16、槽尺寸、底面坡率验收T浆砌片石施工,检 查 验 收1场 地 清 理-16 -(二)质量保证措施1、质量控制程序(1)坚持“初检、复检、终检”的检查制度。即单项施工负责人初检, 质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师 终检，终检合格后再报请监理工程师审批。(2)开工、竣工报告制度；(3)开挖前的审批制度；(4)隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；(5)严格配合比称量制度；(6)材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；(7)质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；(8)施工日志和资料签发制度；2、质量保证措施(1)组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的

17、施工队 伍来确保优良工程的实施。(2)我公司组建的项目经理部是一支从事边坡治理工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。(3)精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。(4)科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。(5)建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核 补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分 部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类 项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。(6)树立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工

18、艺都必须进现场施 工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出 详尽、客观的记录。(7)公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工 人自检、互检、交叉检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检 部门进行抽检。(8)密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控 制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部 门对各分项进行检查。(9) 一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位， 应做明确指示，遇到新 工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。(10)注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提 高

19、质量管理水平和操作技能。(11)注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量 的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。(12)经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术， 提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。(13)树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够 的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序 解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。(14)全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费(15)注重经济效果、生效效率、工

20、作效率，加强经济管理、技术组织， 全面提高工作质量。3、施工过程质量检验制度(1)施工过程检查必须对每道工序按 “三检制”的程序进行，坚持班组 自检、互检、交叉检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人 (总 工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不 合格不得进行下一道工序的施工。(2)质检员检查中发现问题应及时通知施工员， 并要其改正，如认为问 题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项 目经理和质检工程师，确定解决办法。(3)隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证

21、。(4)每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进 行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。(5)质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工 前应督促维护、保养。4、质量保证体系抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一” 的观念。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工交 验等执行全过程管理，用良好的工作质量为保证工序质量，把全面质量管理 的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。为此，我们建立质量保证体系。详见质量保证体系框图4.1 质量保证体系质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、 总工

22、程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工 程质量创优规划、方针、措施。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工 队作业组的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施 工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工作业组根据自己 的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全 员全过程质量控制。4.2 建立施工组织设计审批制度施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前 5天报监理工程师和工程部，由工 程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。 施工组织设计必须经各级审批并最后由

23、监理工程师审批后，并且按 审批意见进行修改完善，方可进行施工。4.3 技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术 资料归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。4.4 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作 内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计 代表联系进行设计交底

24、。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵 头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全 书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负 责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底， 必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4.5 二级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作， 确 保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程 质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认

25、，最终评定由项 目经理部的质检部专职质量员检定。(3)项目经理部每月组织一次施工作业组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限 期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到 质检部。4.6 现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检 验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验 和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料 质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行 抽样检

26、查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效 期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。4.7 计量器具管理(1)工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工 作。(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用, 以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。4.8 加强雨季及冬季施工的质量控制根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好雨季施工

27、的防雨措施是质量保证的关键，如在雨季进行基层铺筑时，要在雨未下前或 收工前及时碾压完毕等等。4.9 工期紧时的质量保证措施(1)、做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲 劳施工，避免导致质量事故。(2)、在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。(3)、定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想， 根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重 要性。4.10 工程施工过程中的质量保证措施(1)、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定， 施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精

28、度要求后，方可使用。(2)、对设计单位交付的测量资料进行检查、 核对，如发现问题补测加固， 重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。(3)、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开 工前，应校核所有的测量点。4.11 工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管 理和追踪管理。(2)凡各施工作业组在施工过程中违反操作规程， 不按图施工，屡教不改 或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款 直至赶出本工地。(3)凡各施工作业组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项 目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表

29、彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。5、质量标准和检测方法;建筑地基基础工程施工严格执行建筑工程施工质量验收统一标准 质量验收规范及国家现行相关规范。-24 -质量保证体系图-26 -实验员 质检员工艺保证组织 施工原材料保证材料员实验计量 质量保证目标落实调整控制下达、分解 目标计划工程质量科施工技术科度策施 制对措 各级负责人优质工程经济责 任制责任考核兑现(三)安全文明施工1、安全文明施工随着项目管理的推行、实施和施工技术规模的不断扩大，施工复杂性的 加强，对安全生产工作也提出了更高的要求。安全生产活动必须围绕项目管 理进行，坚

30、持以实现安全生产管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管 水平为方向和施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现施工两个效益的提 局。一般措施(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导、 有计划的开展安全管理活动，加强安全教育；建立各级人员安全生产责任制， 明确各级人员的安全责任。狠抓制度落实、责任落实，定期检查安全责任落 实情况。(2)项目经理是施工项目安全管理的第一责任人。各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责 任。对于安全生产责任制度的实施、执行，从项目经理到生产工人的生产系 统要做到纵向到底，一环不漏：各职能部门做到横向到边，

31、人人负责。(3)认真贯彻安全生产方针，协调“生产必须安全，安全促进生产”的辨 证关系，保证“安全第一，预防为主”方针的落实：认真落实安全生产责任 制，充分调动全员参加安全监控，保证生产、安全同步发展，坚持落实“五 同时”的原则：坚持执行国家、政府及主管部门颁发的安全生产法令、规定、 制度、标准、规范。把安全生产纳入经营承包，作为经营承包的重要内容。(4)工程开工前，根据施工生产的具体情况，组织相关人员进行安全教育 学习，进行安全交底，组织制定施工现场各项安全管理制度、办法的制定并 监督实施。设置专职安全员，各专业作业班组也设有兼职安全员，对施工全 过程进行有效的检查、监督。安全保证体系图(5)

32、在实施安全管理的过程中要正确处理“五种关系”和坚持“六项基本 原则”。即安全与危险并存、安全与生产统一、安全与质量包涵、安全与速度 互保、安全与效益兼顾的关系和管生产同时管安全、坚持安全管理的目标性、 必须贯彻预防为主的方针、坚持“四全”动态管理、安全管理重在控制、在 管理中发展、提高的原则。(6) 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，必须通 过公司的安全审查，并取得安全操作证，持证上岗；特种作业人员还需要按 规定参加安全操作考核，并取得相应的证书。安全教育和培训与经济挂钩， 坚持不输送不合格的作业人员。安全保证体系运行图2、现场安全措施2.1 进场前进行安全生产培训凡进场施工

33、的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范 安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识, 透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场 人员进行认真的讲解和示范2.2 签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安 全第一的生产原则。2.3 设立安全网、护栏、围栏和警示标语在基坑周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员 进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立 防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在

34、各危险点处设立醒目警示标 语，以防止人员跌落摔伤。2.4 进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或 赤脚进入现场，以防被扎伤。2.5 规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材 料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。2.6 严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、 施工工具。2.7 严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座, 严禁直接接通电源用裸线插入插座。2.8 严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责， 配置齐全有效的安全帽。2.9 严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故

35、发生3、施工临时用电安全措施3.1 工程开工前编制现场临时用电施工方案，并在审批后进行详细的技 术交底：各种配电箱、用电机械均采用三相五线制供电，并做到一机一闸一 箱一锁和三级漏电保护。3.2 所有用电设备均应保护接零，并重复接地。3.3 检修任一供电回路时，应事先通知用电设备的使用人员，检修任一 用电设备时应在回路总闸处悬挂检修标志：所有可能发生危险的点均应悬挂 醒目的三角警告牌。3.4 各类机械绝缘必须良好，并装有断电保护；开关箱的刀闸盖要齐全， 刀闸保险丝容量与用电容量相符，开关箱要有防雨措施。3.5 临时照明线路要符合有关规定，凡与金属相结合的地方应绝缘良好。4、安全防火措施4.1 严

36、禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。4.2 施工区按规定设置消防器械材，每 100m徽置2只十公斤灭火器。4.3 烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要 清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措 施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。4.4 集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁, 严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。4.5 严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注 意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。4.6 施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。4.7 抽检，并对存在问题进

37、行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人， 层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流 入不相干者之手。5、施工机械设备保障措施进入现场的施工机具应确保完好，在使用前经检查认定的前提下方可使 用。建立设备专人专机负责制，建帐、建档，加强维护保养，禁止带病运行， 现场机械设备要做到上有盖，下有垫，消灭干、松、缺、脏、漏现象，始终 保持设备完好率达85%以上。机械设备使用要填写记录(设备运行记录、设备保养记录、设备检修记录 )， 实行单机核算，对于汽车的使用，工地负责人要做到心中有数，尽量集中使 用，提高利用率。对于电器设备要注意节约用电，做到不用的设备及时拉闸： 使用砂轮

38、机、磨光机等，人应站在侧面，并带上口罩和防护镜，防止砂轮伤 人。各类焊机应有防雨措施。6、安全生产目标(1)负伤频率0 1%0,杜绝死亡和重伤事故。(2)施工现场安全达标合格率100%,按建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 所规定的分项检查评分表有几项评几项，确保所有分项分月达标。7、文明施工保证措施随着人民生活水平和城市现代化程度的提高，对工程施工的文明要求越 来越高，所以，文明施工的措施在施工过程中显得十分重要。我公司一贯重 视精神文明建设，在抓好物质文明建设的同时，始终把精神文明建设作为公 司的战略任务来抓；在施工中的各个环节都要做到文明施工，尽量减少因施 工给周边环境带来的影

39、响：树立工程建设的良好形象、确保工程施工顺利实 施。以下就对实施本工程中应做的文明施工措施作如下叙述：1)、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关 部门和个人，建立一支懂行善保的环保自我监控体系。项目经理是环保工作 的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环 保政绩作为考核项目经理的一项重要指标。2)、施工现场必须按施工平面布置总图的规划，机具设备、材料应按规 定位置堆放；所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项制度，穿戴整齐，正 确使用各种劳动防护用品。3)、施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公室都要挂牌，现场主 要部位要悬挂醒目的安全标语牌，易发

40、事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种机械设备要挂牌，标明设备名称、用途，安全操作注意事项；各类材料也 应按照产品标识的有关规定挂牌，标明材料名称、用途、数量、质量情 况等特征。4）、施工现场主要出入口应设立标志牌，施工场地要保证运输通道平整、 畅通，根据现场情况和施工平面布置图设置必要的排水措施；设施工厕所， 保持环境卫生；材料、构件堆放整齐并符合有关规定，施工现场的零散碎料 和建筑垃圾应及时进行清理。5）、要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。 要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取必要措施消除粉尘、 噪声、废气、污水的污染。6）、注意对附近居民、单位及周围环

41、境的影响，施工过程中应保持道路 的通畅、平坦、整洁。夜间施工应挂红灯，设置施工牌，应减少噪声污染。7）、为保护当地的环境，减少由于工程施工带来的不良影响，应严格在 施工区域内施工。不准破坏当地绿化区和森林。8）、建筑垃圾的处理，施工中残留下来的砖、砂、石、水泥等，在施工 完毕后专人清理，运出施工现场，集中堆放在规定的地点。9）、施工机械现场维修后的废弃物，如废机油、废气油、各种瓶罐等不 得随意丢弃；禁止将有毒、有害物质作土方回填；施工废水不得随意排放， 可设集水池集水井进行统一处理。10）、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。严禁在工地随地大小 便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活

42、行为发生，否则将给予 罚款和逐出现场等处罚。严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出 现场和送交公安机关等处罚。11）、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。及时进清理施工现场， 保证施现场卫生、整洁。12）、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。13)、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有 效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。14)保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。15)建立、健全安全制度(1)健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第 二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管

43、员等组 成安全小组。(2)健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记 录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。(3)推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、 发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。(4)开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。 对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。16)施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全 总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。17) 文明施工检查(1)各施工班组每天进行工作面的自我检查。(2)安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。(3

44、)工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。8、环境保护措施8.1 降低环境污染的措施为确保本工程在施工中安全生产、文明施工，特制定以下降低环境污染 措施：8.2 所有生活用水及施工用水必须设置专用排水沟，经沉淀池沉淀后再 有组织地排除8.3 如有土方外运，车辆出入场内采用高压水冲洗轮胎，路面铺设草垫, 并派专人清扫，避免场外道路污染。8.4 建筑垃圾及生活垃圾专人负责清扫，采取垃圾分类袋装，集中处理。8.5 树立操作人员文明意识，现场严禁随地大小便。8.6 禁止在现场随意熔融有毒有害物，避免产生有害烟尘和恶性气体等 物质，给周围居民造成伤害。9、减少噪音的措施9.1 本工程施

45、工中将会造成对邻近居民不可避免的影响，所以必须制定 有效可行的噪音控制措施，并投入有力的督促力度。建立健全控制认为噪音 和管理制度，减少人为的大声喧哗，对大声喧哗者采取说服、教育、罚款、 清场的手段。所有材料必须轻拿轻放，不得乱扔。9.2 办理夜间施工许可证，控制强噪音作业时间，夜间尽量安排噪音小 的项目施工或夜间不施工。9.3 对于噪音较大的施工机械，远离住宅布置，尽量减少对周边居民工 作或学习的影响。9.4 施工安排上要综合周密考虑，夜间施工时教育好操作班组，不得大 吼大叫，乱敲乱打，减少人为噪音的产生。9.5 协调处理好现场周边单位和居民的关系，赢得周边单位和居民的谅 解、支持，减少因施

46、工产生的矛盾。（四）工期保证措施1、加强项目的领导为满足本工程的施工需要，我公司选派了一批素质良好、施工经验丰富 的工程技术人员组成项目经理部，并建立健全项目部领导责任制、项目经理 负责制、工程质量终生制等管理体系及制度，全面履行对业主的承诺和本工 程的合同。2、确保工期目标的措施1）推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将 在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏 的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构 层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。为确保本工程按合同规定 工期完成，公司积极作好了施工前期准备工作，保证在

47、合同规定期限按时开 工。在工程实施过程中，对于特殊（重点）工序的工期将根据实际情况和业 主的要求进行调整，确保工期目标在规定的工期之内提前完成（由于甲方因 素造成的施工暂停，工期顺延）。2）工程开工前组织技术员、施工员、质检员、安全员等工程技术人员认 真熟悉图纸、进行技术交底工作，并明确本工程的实施目标和组织措施，编 写材料、机械需要计划。、并根据进度计划和现场实际情况， 做出细部工程的 施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情 况，认真贯彻执行。3）我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机 械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用 施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。4）组织有关工程技术人员对工程中所采用的新材料、新工艺、新结构和复杂的技术项目进行技术培训，并编制工艺规程和质量控制措施；对参与工 程施工的人员和工人进行技术交底，以便科学的组织施工、合理安排工序， 避免发生技术指导错误和操作错误。4）做好项目内部施工协调，按规定每周一定期由项目经理主持召开生产 会议，对每周的工作安排进行统一安排，检查各项工作落实情况，发现每天、 每