浅谈建筑机械设备的安全管理

1、浅谈建筑机械设备的平安管理 浅谈建筑机械设备的平安管理 【摘要】：随着我国建筑机械化程度的不断提高，机械设备在施工过程中的作用已日显重要，但是对于施工现场设备的科学管理并不为大家所重视或虽有所重视却没有得力的措施，在工程施工领域，机械设备的使用管理存在着许多薄弱环节，使得机械管理在施工管理中处于被动、弱势地位。针对建筑机械施工的平安性考虑，我们应该做好建筑机械设备的管理工作，本文对现行工程施工管理体制下的机械管理进行了阐述。 【关键词】建筑机械平安管理 1建筑机械施工常见平安问题 在施工过程中，建筑机械施工存在着不少问题，归纳起来，常见的平安问题主要有下面几项。1.1电气安装上造成的平安隐患问

2、题1.1.1施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保护器不灵。目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三级配电保护。正因为如此，目前在施工现场很少发生触电事故。但现场检查中发现，有的施工现场已出现平安隐患，一级配电箱上确实安装漏电保护器，而且工作可靠，然而，有的在二级或三级配电箱上不装漏电保护器，有的漏电保护器失灵，一旦一级配电箱上漏保出现问题，平安事故很难防止。1.1.2设备电控箱外壳不接地或接地不可靠。建筑施工现场采用三相五线制供电，接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接，而且要求连接可靠。这是因为当电控系统某一相的绝缘损坏而与外壳相碰时，带电的外壳由于接地，就会形成单相短

3、路，使该相电气保护装置动作，因而使带电外壳不再带电，到达平安的目的。其次，在漏电保护装置失灵的情况下，有了这外壳接地装置，当外壳带电时仍可使空气开关动作，切断电源，起到平安保护作用。现场检查检测发现，不少施工现场仍采用四芯电缆或五芯电缆的接地线不接地工作，留下平安隐患。1.1.3电控箱当配电箱使用，箱内乱接线这种情况在打桩机的平安性能检查检测中，发现较多。尤其是在一些自制的打桩机上，这类打桩机的电控箱不仅要完成打桩机本身的各项操作任务，而且还要承当打桩机以外的电气设备配电箱功能，例如电焊机、水泵、工地附近的照明，均从电控箱接出，使得电控箱内，接线混乱无序，电控箱内的漏电保护器无法起到保护作用，

4、极易造成触电事故。1.2机械安装上造成的平安隐患问题 在现场施工机械平安性能检查中，这方面的问题相对来说较少，主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题：一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定;有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养，已经锈蚀不堪，由于长期频繁的使用，造成脱焊和开裂，而又没有及时发现并修复加固;用于吊重物的钢丝绳，断丝相当严重，仍在继续使用。1.3安装调试上造成的平安隐患问题 安装调试上的问题主要发生在一些用机电转换器件作为平安装置的施工机械上。常遇到以下问题：塔机力矩限位器没有调整或调得过大;塔机最大力矩80%时变幅速度的控制开关没有调整或调得过大

5、;塔机小车向内行驶时的极限位置没有调整;物料提升机门锁联动开关没有安装;物料提升机防坠器失灵。 2加强建筑施工机械设备管理 在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：2.1从源头抓落实，严把采购关。建筑机械设备本身质量是影响设备平安使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合平安要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易觉察，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。 2.2建立健全设备管理制度，

6、到达管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修工程和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养方案，安排修理作业。修理

7、作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。2.3要实现租赁业健康持续开展，必须从以下两方面加以认真考虑：重视企业协调运作如今，企业开展多有两种倾向选择：要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。建筑机械租赁业要尽快形成一个稳定的经营格局，既要有一批有规模、有实力、标准运作的大型公司担当市场的中流砥柱，起到稳定和推动作用;同时也要孕育出一批标准、运作灵活的中小型租赁公司，对市场起平衡和补充的作用。建筑机械租赁企业应善于运用现代租赁的根本方式，将建筑机械的专

8、业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力;做到即效劳优质化、业务专业化、经营连锁化。积极控制租赁风险。拖欠租赁费，是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康开展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好气氛。作为租赁公司首先要建立用户诚信考核制度，完善租赁业务程序，通过各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况，进行充分的工程工程风险评估，对于资金不落实或可能不落实的工程不要盲目承租。其次，要增强合同意识和合同管理能力，对所有的租赁业务都要签订标准的合同，在合同中对各种可能发生的情况做出较为详细的约定，一旦发生纠纷有据可依。总之，我们应当做好建筑机械设备的管理工作，可以减少建筑机械在施工中的问题，也便能更好的完成建筑工地的施工。3结语 要想真正管好设备，使设备管理上一个台阶，关键是要各级领导重视，把设备管理提高到与工程技术和质量管理同等重要的地位上来考虑问题，防止设备使用中的短期行为，杜绝施工中抢工期、拼设备的情况。另外在设备管理制度的贯彻执行过程中应率先垂范，一视同仁，让管理制度真正地运行起来，常抓不懈，要在企业内形成设备管理上轨道，实现设备管理标准化、制度化，提高管理人员、操作