最新医院医务科工作计划

1、最新医院医务科工作计划计划一：年医院工作的指导思想是： 以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会精 神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心” 的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展 战略目标，“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、 树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管 理创新，开创医院工作的新局面。全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、 经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破， 硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社 会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增 强，职工待遇

2、进一步提高。全院业务收入增长%医疗性收入达到%一、工作重点（一）加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制。为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大 锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积 极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医院 根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定 科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进行较大的改革， 按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制 定分配方案，科室奖金从节余中提取， 上不封顶，下不保底， 将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作 为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、 技术骨干

3、和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内 干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务 人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡 献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、 重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。（二）继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院 内涵，树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院 的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相 关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件，对于重点 学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系 统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个 科：即外一科（

4、普外科）、外二科（骨伤科和胸外科）、外三科 （包括脑外、泌外和烧伤），把妇产科分为妇科和产科，同时 要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度；在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染 科三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染 性疾病科四个科。通过资源的整合，强化激励措施，培育院 内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群， 带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是 人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培 养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的 学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科发

5、展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视 低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养，同时 积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提 高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科 领域的权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并 创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务 领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我 精”的新格局，全面提升医院的综合实力。（三）加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术项 目，着力提高诊疗水平。为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发 展，要建立健全科技创新激励机制，完善奖励制度，鼓励医 务人员积极

6、开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的医院工作管理 奖惩办法及今年即将制定出台的医院新技术新业务审定 及奖励办法、医院论文审定及奖励办法，加大对技术 创新和科研项目的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术项目 和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥 学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮发展寻 找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产 科的医生必须人人掌握，积极开展 ；儿科的新生儿重症监护、 五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快发展的步 伐。要注重加强科技合作与创新，采取聘请上级医院专家来 我院指导或外出进修以及与上

7、级医院合作等形式，积极开展 二级医院以上的技术项目，同时进一步完善开展新技术项目 所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行 列。四）进一步调整医院收入结构，使医院经济健康快速发 展。医院收入结构经过两年来的着力调整，已经取得了较大 成效，医疗性收入接近业务总收入的 50%，业务总收入的“含 金量& rdquo;大大增加，医院的可用财力明显增强。要使医院业务 步入良性轨道，还必须继续调整医院收入结构，控制药品占 总收入比例，使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控 制力度，对超出药品比例的科室和个人将给予重罚，药品收 入的比例要在去年的基础上下调2-3个百分点，力争使全年 的

8、药品收入比例控制在 48%左右。（五）强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗 事故发生。1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控 制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。2、要围绕医疗质量，根据创建群众满意医院的考评标 准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评 体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施， 使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节 之中。3、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病 历质量反映了医院的医疗质量和管理水平，是医院等级评审 的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以 抓好病历质量带动整个医疗工作。一是

9、要继续组织医务人员 认真学习省医疗文书书写规范、医疗质量督查及病历 书写质量监控制度、处方管理办法等规章制度，并进 行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗 前病案书写培训，使之熟悉病案质量标准，掌握病案书写格 式和要求，经考核合格后方能上岗。三是把病案质量监控的 重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室 病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措 施。四是加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按 标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并 将结果通报全院。4、进一步加强医院感染的监控措施，按 照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定

10、及时上报传染病疫情。计划二：最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直 接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”这句话 虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地 位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到社会的尊 敬，被誉为“白衣天使”年新的一年里 ，医院中，护理人员是 与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护 理理念融入更多实际具体的工作细节。管理形式上追求“以 病人需求为服务导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科 知识，队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人 营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的 管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订

11、年护理工作 计划：一、加强护士在职教育。定期组织护士授课，1.强化相关知识的学习掌握。实行 轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。 如遇特殊疑难情况， 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进， 并作记录。强化学习意识，2.重点加强对护士的考核。护理部计划 以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的 护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进 行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据， 相互竞争，直至达标。使年轻护理人员理论与实践相结合，3.做好聘用护士的轮转工作。掌握多学科知识和能力。有计划的选送部分护士外出学习，4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现

12、状。提高护理人员的素质，优化护理 队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，1. 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护 士加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医 安全。2. 病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3. 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 劳时间、交接班时均要加强监督和管理。但如果一旦发生问题，4.护理操作的环节监控：输液、 输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

13、发现问题，5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析， 分析发生的原因， 吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念。增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心” 观念，1.护理部继续加强医德医风建设。把病人的唿声作为 第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为 第一考虑，把病人的满意作为第一标准。 加强主动服务意识， 质量意识，安全意识，进一步规范护理操作的基础上，提高 护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、 有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和住

14、院病人的交谈， 发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听 取医生意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激 励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动 服务。把“用心服务 2注重收集护理服务需求信息。创造 感动”服务理念运用到实际工作中。强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强 安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。安全的基础 上提高我护理质量。.提高服务质量。培养护士日常礼仪的基础上，4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护 士树立良好的职业形象。护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资 源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工 作需要时，随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理 服务。规范护理文件书写五、树立法律意识。医疗事故处理条例的颁布，随着人们法律意识的提高。 如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识， 已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅 护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文 件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请 教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我 院书写护理文件的实际情