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1、气水工段技术员 绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段技术员考核者气水工段长考核期权量化标准考核重打分标准得分区间得分得分依据指标指标说明（% ）技术培训工作技术支持工作技术管理工作帐目管理工作工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度通过上级直接观察以及相关记录考核技术员技术管理效能通过帐目记录考察技术员帐目管理效能反映被考核者工技术培训效果很好， 员工十分满意91100基本满足培训需求， 培训效果较好819030培训工作正常开展，效果一般7180培训工作开展不力，反应不佳5170培训效果很差，无法满足需

2、求050技术支持力度很大， 生产高效有序91100技术支持力度大，生产正常运行819025技术支持力度一般7180%技术支持力度较弱5170基本没有提供有价值的技术支持050技术管理工作高效有序9110020技术管理工作基本到位8190技术管理工作正常，偶有疏漏7180%技术管理工作时有疏漏5170技术管理工作出现重大失误050帐目管理工作高效有序9110015帐目管理工作基本到位8190帐目管理工作正常，偶有疏漏7180%帐目管理工作时有疏漏5170帐目管理工作出现重大失误05010 工作非常积极，责任心非常高91100态度作积 极性及 责任%工作较为积极，责任心较高8190心等内容的指标，属于软性指标考核得分考核者评语被考核者意见最后考核得分复核者评语工作积极，责任心高7180工作不太积极，责任心一般5170

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