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文档简介

1、附表一：生产调度部副经理（西厂区）岗位绩效考核表（季度）编号：季姓名考核时间业绩指标信息来源年部门生产调度部岗位副经理考核周期考评人权重考核标准得分文明生产报表实时准确程度统计资料(A)盘盈盘亏生产单位反馈（ C）领导综合满意度生产副总（通用指标）生产调度40%部经理生产调度30%部经理生产调度20%部经理生产副总10%说明： A 各生产单位文明生产综合检查平均得分标准定义得分区间A >959510095A >9091 9490A> 8581 9085A> 8071 8080 A0 70说明： A 抽检品种错误数（品种、数量）标准定义得分区间A =01002A>

2、096 994 A>291 956A >486 906<A0 85说明： C 实际价值量 / 账面价值量标准定义得分区间C =11001> C0.99591 990.995> C0.9981 900.99> C0.98571 800.985> C0 70说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求， 给公司带来预期96100外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标91 96达到计划的基本要求，完成了基本目86 90标未能达到计划的要求，但尚未给公司81 85带来较大损失远未完成计划， 给公司的正常工作开81 分以

3、下展带来较大消极影响态度指标：态度得分生产副总生产副总10%最终绩效得分人力资源部评语签字：日期：生产副总评语签字：日期：附表二：生产调度部经理绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门生产调度部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度工作能力综合得分考核指标信息来源考评人权重工作业绩：生产调度文明生产40% 部经理本部门员工满意度满意度调查报告生产副总20%（通用指标）20%30%考核标准得分说明： A 各生产单位文明生产综合检查平均得分标准定义得分区间A >959510095A >90919490A> 85819085A> 80718080 A070说明： 本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性

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