取名的艺术,亦是取得成功的艺术

1、取名的艺术，亦是取得成功的艺术一个好品名可能无助丁劣质产品的销售，但是一个坏品名那么会使好产品滞销。提出者：法国诺门公司德国分公司负责人苏珊-拉图尔大文豪莎士比业曾经说过，玫瑰不管取什么名字都是香的。实际上并不尽然。 中国有句古话，叫做人靠衣妆马靠鞍。一个好的品名，对创造一个名牌来说，决 不是无足轻重的。要创名牌，首先从起名开始。在娃哈哈集团的品牌中，娃哈哈、非常都很有创意。在品牌名称上， 似乎就已先胜出一筹。娃哈哈名称启迪丁那首知名儿歌：我们的祖国像花园， 花园里花儿真鲜艳娃哈哈，娃哈哈，每个人脸上笑开颜。娃哈哈这一名 称容易传播，群众化，极具亲和力。群众、亲和、健康、欢乐是其内涵。当然，

2、也有不少人从品牌视觉名称、桔祥物联想角度出发，认为娃哈哈是一个儿童 专届品牌，不宜向成人产品延伸。对此，娃哈哈集团认为，娃哈哈并非仅限丁儿 童概念，是一个儿童、成人的通用性品牌。在产品开发和市场推广实践中，娃哈 哈似乎也在努力淡化其儿童概念，以便为品牌创造一个更大的开展空间。到目前 为止，娃哈哈的品牌延伸是很成功的，因为其延伸并未脱离品牌核心概念。非常是娃哈哈集团的另一个品牌。非常FUTUREFUTURE 未来这个名称响 亮、大气、时尚、优越、欢乐。推出可乐时，也有人主张延伸娃哈哈，但是最终选择了另创品牌之路。非常品牌的推出，弥补了娃哈哈概念上的不 足，比方说其时尚、优越感要素，也拓宽了集团品

3、牌的定义域，更为重要 的是，要挑战可口可乐，用娃哈哈品牌缺乏以显示其气势和差异，就中文名 称而言，非常显然不逊丁可口和白事。正是因为有了这样好的品牌创意，娃哈哈才取得了市场的成功。法国的 CARREFOUMCARREFOUM 界上排名第二的零售公司，其商标设计和品名也可圈可点。法语 CARREFOURCARREFOUR 思有以下几种：十字路口、街道；各种影响、思想或意 见的会合处。一位浪漫的法国人看中了这个词，把它作为公司的名称。显而易见， 冠名丁仓储式白货零售店，CARREFOURCARREFOUR 司义延伸为林林总总的物质商品集合处。 这种词义的开掘，表达了现代物流的概念，贴切而独到，具有

4、文化的内涵和扩充 的张力。家乐福的商标设计也极富匠心：左边是一个尖端向左的红色箭头， 右边 像一个指向右边的蓝色箭头。实际上，这个商标表示的就是 CARREFOUR!CARREFOUR!一个2大写字母 C,C,衬在法国国旗的红蓝两色上。字母 C C 上下边缘呈竭力扩张态势，使其融入背景之中。这是一个设计者最具匠心的举动，也是该设计的最成功之处。同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区，使人看到的是支离破碎的图像和 色块。这个商标，一件完美的法国艺术品，一个具有代表性的法国文化符号， 就这 样蔓延开来。CARREFOURCARREFOUR 夸洋过海，把店开在了中国，起名为家乐福，那么极富中国传统

5、文 化的内涵，温馨而隽永。正是品牌的这种亲和力，加上其低价策略，使家乐福很 快就打入了中国的市场。2020 世纪 5050 年代末，东京通信工业公司迈出了具有重要意义的一步，放弃原来的名字，采用一个新名-索尼公司。该公司的银行反对这样做： 东京通信工 业公司自创立至现在已有十年，好不容易使自己的名字在通信业广为人知。 这么 长时间都过去了，你们突然荒唐地建议要改名字，这是什么意思呢？ 索尼公司 的盛田昭夫以一句非常简单的话答复说， 这会使公司势力向世界范围扩大，以前 的名字外国人觉得太拗口，不易发音。3你也许觉得这种行为并不能表现出多大的勇气和胆魄，毕竟，大多数小公司和中等公司最终都得看准海外市场。 而且，只是把名字改一下-把东京通信工业 公司改成索尼公司-并不值得那么大惊小怪。但是，我们不妨仔细研究一下盛田 昭夫所提出的采取这一行动的理由：虽然我们的公司还很小，而且我们也把日 本看做一个巨大的、有很大开发潜力的市场但是我最终认识到，如果我们不把目光对准国外市场，那么我们永远不能开展成我所设想的那种公司。日本产品在世界上以质量次闻名，我们要改变这种状况。日本经济起飞之初，日本制造 的含义是廉价、低劣、质量次的代名词。索尼不但想凭自己的实力取得成功， 还想改变日本消费品质量次的坏形象， 以此赢得世界的最高赞誉。作为一个雇员 不到千人、根本没有海外势力的小公司，这绝对是一个非常大胆的