安全生产考核表

1、分公司、子公司安全生产考核汇总表单位名称：汇总时间:考核得分总部管理部分得分（B）序号项目名称考核得分123.平均分A管理部分得分 C= (A*50%+B*50%) *60%事故控制部分得分 D综合得分E=C+D （标准分100）表1-3分公司、子公司事故控制考核表序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1生产安全事故不发生生产安全死亡事 故承担主要管理责任：有人员死亡的一般事故扣40分；发生较大及以上事故，安全考核一票否决。承担非主要管理责任：一般事故：年营业收入1氐于50亿每死亡1人扣 20分；年营业收入每递增 50亿，每死亡一人扣分递减 2 分，最低扣分不低于4分。较大事故每起扣40分，

2、重大及以上事 故安全考核一祟否决。2交通事故不发生承担主要责任的交 通事故一般事故每死亡1人扣10分较大事故每起扣 20-40分重大及以上事故每起扣 40分3自然灾害不发生因管理原因造成的 自身及施工等单位的自然 灾害人身死亡事故一般事故死亡1人扣10分较大事故每起扣 20-40分重大及以上事故每起扣40分4其它不发生其它造成重大影 响的事故、事件每发L起扣10-40分5事故报告与处理按要求及时如实报告事 故并按“四不放过”原则进行处理迟报、漏报、谎报、瞒报事故，每发一起扣10-40分，未按“四 不放过”原则进彳T处理每起扣10-20分基准分40合计得分：分公司、子公司安全生产管理考核表单位名

3、称：考核时间:序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1贯彻落实上级要求认真传达贯彻落实国家安全生产 法律法规和上级有关文件、会议 精神，根据要求及时布置工作并 落实到位未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次扣1-2分 落实不到位每次扣1分2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职 追责”原则建立并完善安全生产 责任制、四个责任体系，并严格 履职。第f 任人职责不明确、没细化扣3分，履职/、到位每条扣 1分党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职/、到位每条扣 1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣 2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确

4、、没细化每个岗位扣1分,履职不到位每个岗位扣 1分3组织机构与 人员成立安委会并根据人员变化及时 调整按规定配备安全总监按规定设置安全部门按规定配备专职人员 三类人员持证上岗未成立安委会扣 5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证件每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划， 并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣2分每缺少一个月度计划扣1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的配套制 度，且有针对性和可操作性，并 严格执行。未经第一责任人签发扣 2分与公司配套制度每

5、少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召心次年度安全生产工作 会议，党政班子至少召心次研 究安全生产工作的会议，每年召 开二次安委会会议并认真落实会 议决议。每少心次会议扣 2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彳落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等 资料齐全。未经第一责任人签发扣2分无计划扣3分 未按计划实施每项扣2分培训资料不齐全扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、公 司规定，按规定统计上报投资项目安全生产费用应在投标 中单列未按规定提取、使用扣 3分 统计上报不规范扣1分 未单列扣5分9安全生

6、产 标准化按规定实现安全生产标准化达 标，并开展自查自评及报备工作。 按照安全生产标准化要求开展日 常安全管理工作。未按规7E头现达标的企业扣 6分，达标企业未按规7E开展自查自评及报备相关工作扣 3分，达标企业在实际工作中未落实标准化 要求每项扣3分10安全技术管理开展对重大工程项目和危险性较 大专项工程安全技术措施审查， 有效解决重大工程安全技术问题未开展审查扣2分未有效解决问题扣1-2分11检查考核制定年度安全检查计划，每年组 织综合检查、专项检查，开展安 全考核，对检查考核中发现的问 题及时整改，实现闭合。检查考 核记录、整改资料、考核兑现资 料齐全。未经第一责任人签发扣2分无检查计划

7、扣3分检查考核每少一次扣 2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急 预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。按公司要求开展重大危险性工程评估报备。未建立危险源评识别价制度扣3分未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分 未进行有效的动态管控每项扣1分国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分重大危险性工程未按公司要求评估报备的扣1-3分13隐患排查 治理组织开展隐患排查治理，实行分 级管理，建立台账，跟踪落实隐 患治理

8、情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣 2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统计上报扣1分14设备安 全管理建立交通运输及其它设备安全 管理制度，并进行有效管理未建立制度扣2分未建立台帐扣1分未定期检测特种设备每台扣2分未进行检查扣2分15分包管理建立合格分包商库，按规定引进 合格分包商，并加强对分包商的 监督、检查。未建立合格分包商库扣 5分未按规定程序引进分包商扣3分未对分包商监督、 检查扣3分，检查发现问题未督促及时整改扣2分16应急管理建立并完善安全生产应急救援预 案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培 训、现场处

9、置方案演练。未建立应急救援预案体系扣3分未对预案进行评审扣2分未报备扣1分未培训扣1分未演练扣1分17操作规程建立操作规程清单，操作规程内 容具有针对性和可操作性，并发 布。未建立操作规程清单扣 3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未发布扣1分18信息报送按规定上报安全动态和管理信息未上报每次扣1分19档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分基准分100合计得分：项目公司、总承包部安全生产考核表时间:项目名称:序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分1贯彻上级要求认真传达贯彻落实国家安全生产法 律法规和上级有关文件、会议精神， 根据要求及时布置工作并落实到位未及时传达、贯彻落实、根据要

10、求及时布置工作，每次扣1-2夕 落实不到位每次扣1分12责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追 责”原则建立并完善安全生产责任 制、四个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责小明确、 没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确、 没细化扣3分,履职/、到位每条扣1分技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、 没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣 2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣 1分3组织机构 与人员成立安委会并及时调整按规定配备安全总监 按规定设置安全管理机构并配备安全管理人员人员持证上岗

11、未成立安委会扣 5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证彳每人扣1分4工作计划制定年度、月安全生产工作计划， 并严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经第一责任人签发扣 2分每缺少一个月度计划扣 1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章制度建立全面覆盖安全管理的规章制 度，且有针对性和可操作性，并严 格执行。未经第一责任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召心次年度安全生产工作会 议，每季度召心次安委会会议， 每月召心次安全工作例会，并认真落实会议决议每少心次会议扣 2分会议召

12、开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育制定年度安全培训教育计划，并按 计划实施，培训台账、记录等资料 齐全。计划未经桁争任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣 2分 培训资料不齐全扣1分8安全生产 费用提取、使用符合国家、行业、公司 规定，满足安全生产需要，按规定 统计投资项目安全生产费用单列 对分包单位的安全生产费用使用情 况进行监督管理费用预算未由桁争任人签发扣 2分未按规定提取、使用扣 3分不满足安全生产需要扣 2分统计不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣 2分安全生产费用未单列扣 3分无监管记录扣3分9安全生产 标准化按照安全生产标准化要求

13、开展日常 安全管理工作。未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理按规定审批安全技术措施未认真执行扣3分未建立审批清单扣1分未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分11检查考核每月组织综合检查不少干-次，策 划并实施专项检查。对检查中发现 的问题及时整改。检查记录、整改 资料齐全。检查考核应涵盖相关方。未经第一责任人签发扣 2分无检查计划扣3分检查覆盍率小够每少一个扣2分分管领导、安全总监未按要求参加检查扣2分已发现问题未按要求整改每项扣1分检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分考核未兑现扣2分12危险源管理建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动

14、态管控。国家规定的重大危险源按要求进行 管理。按公司要求开展重大危险性工程评 估报备。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分 未进行有效的动态管控每项扣1分未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分 重大危险性工程未按公司要求评估报备的扣1-3分13隐患排查 治理组织开展隐患排查治理，实行分级 管理，建立台账，跟踪落实隐患治 理情况，重大隐患挂牌督办。按要 求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣 2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统1t上报扣1分14防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案，具 有针对性和可操作性，并严格落实。未制定方

15、案扣3分未成立防汛机构扣 2分预案未演练扣2分缺乏针对性和操作性扣 1分方荣、预案落实不到位扣1分15相关方管理无违法发包、转包、违法分包及挂 靠等违法行为，各参建方应具备安 全生产条件和相应资质。通过与参建方签订安全生产管理协 议或在合同中约定，明确各参建方 安全管理职责，并组织实施，对施 工承包商开展安全性评价。存在违法行为、不具备安全条生产件或相应资质，每项扣3-5分未明确各方职责扣 2分；未监督相关方安全管理体系运行扣1分；未及时处置相关方提出的重大安全问题扣2分；未监督特种设备安装拆除等关键工序扣2分；安全防护设施有重大缺陷每处扣 1分；现场安全文明施工管理混乱扣2分。16应急管理建

16、立项目应急管理体系，编制生产 安全事故应急救援专项坎案和现场 处置方案，并开展演练未建立应急管理体系扣1分未编制专项预案和现场处置方案每项扣1分未制定演练计划扣1分未组织培训演练扣1分17事故处理按“四不放过”原则进行对事故处理未严格按“四不放过”原则进行处理，每起扣3分18领导带/值班建立领导现场带/值班制度，并按要 求执行。未建立制度扣2分，未执行扣1分，带/值班记录不齐全 扣1分19信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分20档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-2分21作业环境监督场地布置，做到道路合理、通 畅、平坦、整洁；安全通道标识清 晰、畅通无障碍；设备物资

17、堆放整 齐、稳固；安全防护到位，照明充 足；较大危险因素的场所和有美设 施、设备上有明显的安全标志。每处不合格扣1分。22用电管理监督施工现场管理，做到临时用电 方案应经审批后实施，并经验收合 格后投入使用；规范接线、安全距 离、安全保护、电压等级、防火封 堵、围栏警示、接地可靠、作业许 可等符合相关要求。未经审批或验收扣 2分。每处不符合扣1分。23消防设施监督重点部位、区域、设备设施的 消防设施、做到器材齐全并符合规 范要求。每处不符合扣1分。24危险物品管理监督危险物品管理，做到易燃易爆 物品、危险化学品、放射性物品等 危险物品及其容器、运输工具、燃 爆场所满足有关安全要求，有制度、 有

18、措施、有检查、有记录。每项/、符合扣1分。基准分100合计得分：项目部安全管理考核表考核时间:项目名称:序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分管理部分1贯彻上级要求认真传达贯彻落实国家安全生产法 “法规和上级有关文件、会议精神， 根据要求及时布置工作并落实到位未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次扣1-2分 落实/、到位每次扣1分2责任体系K “党政同责、一岗双责、失职追责” 京则建立并完善安全生产责任制、四 个责任体系，并严格履职。未按要求明确四个责任体系负责人扣4分行政管理体系职责小明确没细化扣3分，履职不到位每条扣1分党委书记职责不明确没细化扣3分，履职/、到位每条扣1分技术

19、保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣 2分其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣 1分3组织机构 与人员成立安委会并及时调整 按规定配备安全总监 设置独立安全部门 按规定配备专职人员 人员持证上岗未成立安委会扣 5分未及时调整扣1分未按规定配备安全总监扣5分未按规定设置安全部门扣5分少一人扣2分未持合规证彳每人扣 1分4工作计 划1定年度、月安全生产工作计划，并 严格实施。年度计划未经安委会讨论通过扣2分未经桁争任人签发扣 2分每缺少一个月度计划扣 1分计划不全面、不具可操作性扣1分计划未落实每项扣1分5规章

20、制度卜立全面覆盖安全管理的规章制度， 且有针对性和可操作性，并严格执行。未按要求细化相关制度扣2分未结合项目风险制定专项制度扣2分未经桁争任人签发扣2分每少一项扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分6安全会议每年召心次年度安全生产工作会 k每季度召心次安委会会议，每 ，召心次安全工作例会，并认真落 实会议决议。每少心次会议扣 2分会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分会议决议没有贯彻落实每项扣1分7培训教育M定年度安全培训教育计划，并按计 划实施，培训台账、记录等资料齐 全。计划未经桁争任人签发扣2分无计划扣3分未按计划实施每项扣2分未按规定参加上级安全培训扣2分培训资料不齐全扣1分8安全

21、生产费用,取、使用符合国家、行业、公司规 L并监督分包单位的使用，按规定统计上报。费用计划未由桁争任人签发扣2分未按规定提取、使用扣 3分未监督分包单位使用扣 2分统计上报不规范扣1分安全部门未建立费用统计台账扣2分9安全生产标准化按照安全生产标准化要求开展日常 安全管理工作。未落实标准化要求每项扣3分10安全技术管理，制专项安全施工方案清单，并按清 卜编制安全方案。对方案进行评审、 ，底，并实施情况进行检查、验收。未编制专项安全施工方案清单扣3分未按清单制定方案每项扣 3分未评审每项扣2分未按规定报批每项扣 2分未交底母项扣2分未对方案实施情况进行检查、验收每项扣1分11检查考核每月组织综合

22、检查不少干-次，策划卜实施专项检查，每天有安全巡查。对检查中发现的问题及时整改。检查己录、整改资料齐全。检查考核应涵 盖分包商。检查每少一次扣1分日巡查记录不完善扣 1分发现的问题未在规定期限内整改每项扣1分检查、整改资料/、齐全扣1分未开展考核扣1分12危险源管理口立危险源清单，针对重大危险源因 素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。国家规定的重大危险源按要求进行管理。按公司要求开展重大危险性工程评估报备。未建立并及时更新危险源台账扣3分未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分未进行有效的动态管控每项扣1分未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分重大危险性工程未按公司要求

23、评估报备的扣1-3分13隐患排查 治理组织开展隐患排查治理，实行分级管 k建立台账，跟踪落实隐患治理情 k重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。未组织开展隐患排查治理扣2分未建立隐患排查治理台账扣 2分未跟踪隐患治理情况扣1分未按要求统1t上报扣1分14特种设备 管理卜立特种设备（含自有、甲供、分包 4带、租赁）管理台账，定期开展特 ,设备专项检查，掌握特种设备依法 险验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。机构、分管领导、管理人员未明确扣3分未建立特种设备台账扣 2分台帐未包括“四类”特种设备扣2分未对特种设备开展检查扣 2分未检验每台次扣1分未持证上岗每人扣1分15班组安全 活动开展班前安全

24、教育等班组安全活动 开后记录。未开展班组安全活动扣2分记录/、齐全扣1分16分包管理卜分包单位和劳务用工按规定管理。未按规定程序引进分包商扣3分未纳入项目部的安全管理体系扣2分未对分包单位员工教育培训扣 2分劳务用工未按规定签订劳动合同、办理工伤保险、进行安全 教育培训扣2分17应急管理和紧急避险建立并完善安全生产应急救援预案 卜系和紧急避险制度，按规定报备应急预案。每年至少进行一次预案培训。制定预案演练计划，并严格落实。未建立应急救援预案体系扣 3分未制定紧急避险制度扣 3分未对预案进彳T评审扣 2分未报备扣2分未培训扣2分无演练计划扣2分未按演练计划实施扣 2分18事故处理卜“四不放过”原

25、则进行对事故处理未严格按“四不放过”原则进行处理，每起扣3分19领导带/值 班建立领导现场带/值班制度，并按要 求执行。未建立制度扣2分，未执行扣1分，带/值班记录不齐全才口 1分20防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案，具有针对性和可操作性，并严格落实。未制定方案扣3分未成立防汛机构扣 2分预案未演练扣2分缺乏针对性和操作性扣 1分方荣、预案落实不到位扣 1分21操作规程建立操作规程清单， 操作规程内容具 有针对性和可操作性，并按要求张 贴。未建立操作规程清单扣3分缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分未张贴扣1分/处22信息报送按规定上报安全动态和管理信息未按规定上报每次扣1分23档案管理齐全、规范管理混乱、检索不便扣1-3分现场部分24施工场地布置合理，通畅、平坦、整洁。每处不合格扣1分25设备物资堆放整齐、稳固、安全。 防汛物资、器具、设备到位。每处不合格扣1分26安全标志危险部位、重要设备设施提示、警告等标志规 范、齐全每处不符合扣1分27尘、毒、噪、 作业采取防护措施，设置相关标示，符合职业健康 要求