如何做好行政管理工作

1、如何做好行政管理工作1、积极主动。不要认为交给您的工作没有做过，没有经验,没有先例为由，去 搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情 做那些习以为常的事情，而就是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。2、诚信做人。成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永远就是第一 位的，而人品的第一要素就就是诚信。诚信表现在工作中就就是对所从事职业的 忠诚,对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的人会受人爱戴不？ 一个不忠诚的人会得到提拔不？不会，所以如果您想被重视，想在芸芸众生中脱颖 而出，您就必须忠诚,必须讲诚信,而不就是站在优秀白背后指责、嘲笑，那么您

2、永 远就是一个失去诚信的小人。3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就就是在别人的企 业中出卖自己的劳动力，会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那就是愚蠢 的行径，殊不知，付出才有回报。对于得过且过，消极懒惰的人来说，成功只就是睡 梦中的昙花一现。4、勤奋努力。勤：做事尽力,不偷懒；奋:振作，鼓劲。当您在嘲笑别人、埋怨 公司时，请问问您自己，您认真学习了不？您勤奋工作了不？您积极付出了不？ 公司在发展，每个人都要用积极的态度去适应，要用创造性的思维去努力工作。勤 奋不就是三分钟热情，而就是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格与坚强 的意志。办公用品管理、公章印信管理车辆管理、

3、钥匙管理办公物品管理（指的就是设备的维修，如电脑报修）复印、传真等管理、会议记录书籍管理、收发文件来宾接待及登记1,行政办公规划2,行政事务管理3,会务工作管理4,文书档案管理5,总务后勤管理6,安全卫生管理行政规划主要就是行政办公环境的规划与布置，制定行政系统工作手册，行政 工作程序与管理制度。行政事务方面包括值班工作，接待工作，经费管理等等会务工作主要就是有关会议的具体准备组织与服务文书档案主要有往来问家的接收，分发，寄送。公司内部文件的起草，传阅。安全卫生包括清洁，防火防灾措施以及其她一些体现公司形象的细节工作。行政管理工作要做好执行需要注意：(1)什么事情该做，该怎么做。(2)如何更好

4、更快完成该做的事情。(3)清除所有障碍。(4)形成企业行政管理执行的制度与文化，让执行影响到每个员工。1、根据领导的指示，负责安排工作日程、计划及出差行程，并准备相关事宜2、负责上传各部门(分子公司)的呈报文件；下达公司领导审批、签批、签发的 文件并对文件的执行情况进行跟进；3、组织安排公司层面办公会议与公司各种例会并做好秘书工作；4、负责公司印鉴与用印管理，负责公司各种证件的管理；5、负责公司日常运作信息的收集与整理，并向相关领导汇报；6、负责公司对外接待、公共关系等工作，以保证公司良好的运行环境与对外形 象；7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作 ；8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督 ；10、负责公司办公用品的计划、采购、保管与发放；11、负责公司物业与办公设施 设备管理(网络系统)；12、管理公司文件档案(人事档案除外),并对其安全、保密性负责；13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行