2020年物流试用期转正工作总结范文10篇

1、2020年物流试用期转正工作总结范文10篇2020年物流试用期转正工作总结范文篇一我有幸来到物流公司工作。不觉己经工作了将近三个月的时间。 在这几个月的工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作 作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的艰难 和坚定，这对刚刚走上工作岗位试用期的我来说，是受益匪浅的，同 时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月 来的工作情况作一简单的试用期总结：在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我 来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到， 办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内

2、外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标 前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件 批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我 强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事 务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和 支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环 境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也 是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认 真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日 常

3、管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索 工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角 色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常 工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放， 以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个 月来，我参与起草了一些文件，如关于禁止管理人员利用职务职权 从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定等，起草撰写了 一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评 工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。三个月的时间转瞬即逝，

4、我虽然做了一些工作，但仍然存在不 少问题，主要表现在：X、初到公司，无论从业务能力，还是从思想 上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是 我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我 在较短的时间内适应了新的工作。X、缺乏创新精神。不能积极主动 地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事 情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真 钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。 X、工作不很孔实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生, 身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。自身也 存在

5、眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽 然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入 到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代， 必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质 和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓, 以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我 的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改进 工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则, 热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服 务。再次，提高工作能力，勇于创新

6、。虽然办公室的工作琐碎、繁杂, 但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面 对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能 力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己， 以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实 际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”， 在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，工作中我 深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的 干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定，争取做的更好。2020年物流试用期转正工作总结范文篇二我叫xxx

7、x,于XX年7月14日进入公司工作，光阴似箭，一晃一年多的外运生活快过去了，工作以来，在单位领导的精心培育和教 导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都 取得了长足的发展和巨大的收获,思想上，自觉遵守我司的规章制度，坚持参加公司的每次的培 训。以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，曾为自己的平 凡而失落过，也曾为日子的日复一日而迷惘过，然而日益激烈的社会 竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的 重要性，同时也积极的向党组织进行靠拢，于XX年的7月1日像党 递交了申请书，并时时刻刻接受党的考查，希望早日加入中国共产党。学习上，严格要求自己，凭着对专业

8、知识和技能的强烈追求， 端正工作态度，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注 意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而提高 了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成 良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生 活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事 原则，能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关，从 没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时，把工作中的实战 联系到理论知识上，使理论水平变得更简单。工作上，本人自XX年7月14日至XX年11月4日，一直负责 报关申报工作并协助各岗位同事工作。一直在操

9、作中心工作，主要负 责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪里，都严格要求自己， 刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已 熟练掌握报关申报、仓单统计等业务，成为资料组的全能的资料员。记得，刚进物流行，为了尽快掌握物流行业务，我每天都提前一个多小时到岗，除了在工作态度我尽心尽力，在公司组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。在此，对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小结。操作中 心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。具体内容主要包括 四个方面：1、报关单的申报、打印。2、报关资料的派发，入仓单的 修改、打印，入仓单的资料补充（商品编码及副

10、计量），工作量的统计 录入，经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。3、报关 单的核销单跟踪签收（由受理状态转为申报状态），应客户后期办理退 税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。4、转关司机本的登 记、派发，手册的签收、派发。我主要负责第1方面的工作，期间因 工作需要也从事过第3和第4方面的工作。总的来说，第2方面的工 作较易出现差错，尤其是入仓单的资料补充方面。由于刚开始经验不 足，我在工作过程中就曾经出现过这些差错。比如：报关单反复重报, 开始工作时速度较慢等，总体来看，在为期一年多的资料员岗位工作 中，我经过不懈努力取得了一些成绩和进步：熟悉掌握了相关岗位工 作的操作程序并积

11、累了一定的经验;对公司的流程有了更为全面更为 具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加 以解决的能力;认真细致地完成工作任务，协助单证加速流通，尽快。单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料 的初审或填制工作，审核报关资料符合报关单的基本填制要求后，参 照业务系统数据，对比无误后进行跟踪，再将单证交付审单员审核; 对于报关中出现的任何问题，第一时间与客户进行沟通，迅速解决。 在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的 客户，我给予不同的帮助和服务，这就要求着我不仅要有全面的专业 知识和广泛的信息来源，与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是 传

12、达信息的急时性、准确性。这些从前所学到的也就让我在客服的工 作得心应手。于此同时加强与同事间的密切配合、团结协作、彼此之 间相互体谅，形成一个团体力量，这样更能提高工作的效率和进度。 由于刚到客服工作还有许多业务不够熟悉，从刚开始不敢接客户电话 和不能够快速的独立操作，别人急自己更急。现在还在慢慢的熟悉、 争取早日的在不用师傅带的情况下独立更好的完成一个优秀客服员 的职责。最后，我想说的是，作为我司的一员，一直秉承小收获多奉献 的理念。今后工作的努力方向：发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、 任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作

13、中磨练意志，增长才干; 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书 本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学 习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理 论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求 把工作做得更好，树立公司的良好形象。2020年物流试用期转正工作总结范文篇三一.实习动机：经过一学期物流基础的学习，对物流的定 义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些 理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。二.实习目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业 流程，对其进行分析，并结合所学

14、的理论提出改进意见。三实习时间：20XX. 12. 5-20XX. 2. 5四.公司概况1 .基本情况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川 路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥； 地处内环线与外环线之间，距离内环线1.5公里，外环线3. 5公里， 并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为1. 5公里和4公里。物 流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁 路专用线和40辆箱式货车。2 .公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子 公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商 业系统大型的社会化第三方物流企业。XX

15、年初被国家经贸委确定为 全国发展商品配送重点单位。3 .主要设施：铲车，中心拥有1. 5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉 车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆, 以及国际标准lm*l. 2m地台板。运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢 型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2 个联盟型车队，可调动车辆近百辆。铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前 上海商业系统内拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁 路运输发运能力，以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。集

16、装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载能力为 10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。4 .仓库类型：高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621 平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库己安装了高 位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、 防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于 商品装卸及进出仓。高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800 平方米，可利用空间高度为6. 5米，该类型的仓库的优点是防汛、防 潮性能良好，库外周转场地大，特别适合于进出仓频繁的大宗商品的 储存。物流实习试用期工作

17、总结（3篇）物流实习试用期工作总结（3 篇）楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度 为5米，该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同 要求提供了先决条件。铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特别适合于 进出仓频繁的大宗商品的储存。易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库 能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢 仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调节功能。5 .仓储系统服务：市内/国内配送，单品/综合配送，常

18、温/冷藏配送。备有各式车 型，承运商品包括：百货用品、冷藏保温、特殊商品。贵重物品配送。提供门到门的服务，确保商品的安全抵达用户 手中。隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服 务，公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。2020年物流试用期转正工作总结范文篇四20_年是公司一直平稳发展，同时，领导的带领下，我们精益 管理、严格控制成本，也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部 门及本人物流专员一年工作总结汇报如下：一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个 具体规范

19、的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的 价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。 而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的 运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流 专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运 输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优 势的物流公司报价。只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为 物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发 货时间。如生产

20、有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流 专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知 客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物 流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人 员，避免大家不必要的紧张和担心。二、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成 各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护 电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党 委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些

21、非本部门业务，在此不再细说。三、以学习科学发展观为契机1、加强部门人员知识技能自我培训。由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训I、 自我提升，为公司未来发展储备力量。2、提升部门人员服务意识、安全意识。本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全, 要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障, 支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治 理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。3、完善部门管理制度。按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不 变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。最后，我承诺

22、在接下来的一年里，我将一如既往地为各位同事 服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。2020年物流试用期转正工作总结范文篇五岁月如烟，2020年己经离去，回顾过去一年的工作，物流部在 公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的 开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍 存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、2020 年部门主要工作完成情况、存在的问题及2020年的工作计划报告如 下：一、本职工作内容1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作 职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动

23、整个团队充分执行工作任务。3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常。5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。6、接受并完成上级安排的其它工作任务。二、物流部2020年主要工作完成情况总结1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、 半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效 率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货及时 率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车 及车辆油耗统计等），使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于 及时纠正与

24、完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对 客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品 建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优 化（如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对 物料装车，及时发现错装、漏装），通过日常的部门会议宣导与相关 人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱 怨明显减少。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道 时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保 证泰昌部分定单的准时交付。6、对

25、粉碎房外库存的2020上、下盖成品呆料进行了及时粉碎 回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库 的库位紧张。7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部 门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配辂不足的状况下，使得 各项日常工作得以正常运转。三、物流部2020年工作中存在的问题1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成 品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定常定位管理存在很大的 困难（如：泰昌、飞尔成品及原料等），不便于仓库的盘点及物料的 先进先出。2、部分人员的责任心不足，工作现场的6s很差（如：送货员 送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差）

26、，在管理中因人员的工 资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利 于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建 立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对 我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的 日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司 机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。2020年物流试用期转正工作总结范文篇六时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作己经一年零半载， 记得我是在夏日初始进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟， 业务不精，

27、环境也很生疏，但经过那几个月的锻炼，并在领导和同事 们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有 很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要 向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专 业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以了解物流仓储管 理方面的知识，并在日常工作中认真贯彻落实以备后用。现将我20xx 年的工作做如下总结：1、根据物流发货信息统计结果，20xx年累计发货xx票，其中 代收货款总计学校xx元，产生直接物流费用总计xx元，基本完成了 公司各位销售人员的订单发货要求。2、准确及时的完成了

28、公司及各位销售经理的接货送货工作，客 户无异议，销售无异议，领导无异议，很好的保证了公司产品从采购、 生产、加工、销售到直接送达客户整个供应链的流通顺畅。3、严格遵守了公司对驾驶人员的各项基本要求，不酒驾，不疲 劳驾驶，不违反交通规则，安全驾驶，爱护车辆。20xx年零事故、 零刚蹭、两次违章记录均己妥善处理。4、按时保养车辆，有问题适时维修，目前公司车辆依然保持了 较好的车况，其中xx因为己经过质保期，所以不再将其送往4s店保 养，而是选择在xx保养，直接将其保养费用较以往降低1/4左右； 而且己熟悉车辆年审流程，己不用再找社会黄牛党，也直接将费用节 省1/3,只此两项为公司节省了一笔开支。以

29、上是我20xx年度所完成的主要工作，在部门领导的统筹安排 下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不错的进展，使 工作变得更合理更有效率。当然在这一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待 改进，个人方面比如做事仍不够细心，有些方面考虑不周以及健忘等, 这些有时候会影响到工作的效率和进度，在这里还是要特别感谢部门 同仁岳主管和闫xx对我的包容和督促，我会尽力持续地去改正自己 的这些缺点。在未来20xx年的在工作中，我仍然会在以几下方面坚持努力并 不断改善：1、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和总结；围绕公司产品 规格、型号和包装，订单动向和发货路线，客户对到货时间及包装形 态的要求选

30、择合适的物流商，目前公司的物流工作各方面已经渐趋成 熟，但总之目的仍是要保证将来的物流发货更为及时、高效、安全、 方便、灵活并节约成本。2、在物流接货和送货方面，坚持物流人员的工作原则，公司优 先、销售其次，主要范围为公司采购的物料和产品、销售订单产品、 公司及销售的退货，做到合理安排、及时联系、准确到达。并在将来 力求寻找两种或以上合适的物流方式来安：订单要求，在保证客户要 求的基础上力求节省人力和物流成本。3、安全驾驶，不断了解和学习汽车基本保养和维护知识，培养 处理异常和突发事故的能力。4、不断学习和了解公司产品知识和物流行业相关信息，及时掌 握市场价格、行情和发展动向，并在工作中寻找突

31、破和创新。2020年物流试用期转正工作总结范文篇七20xx年，xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持 下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶 员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大 业务规模；精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改 善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业 务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标 任务。现将2019年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成情况一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作 风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本

32、，确保利润最大 化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、 68%,实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;圆满完成了 xx 公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半” 的目标。二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务xx项目完成收入432076、9元，占总收入的35、58%。目前该 项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市 场，目前分公司己和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项 目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，xx零售点布局，配 送线路设计等前期工作。2、改变营销策略xx收入777837.38

33、元,占总收入的64、04%;xx营业部收入2896 元;xx营业部收入1725元。度，物流营运中心认真执行公司领导的 指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员 在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开 发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻 克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX、 XX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。3、积极发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供 应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类

34、市场等，目前己 和xx钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到XX公司在 业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在xx地区寻找发展到国外的的客户。目 前公司领导正研讨，通过xx地理优势（接壤x, x, x）,发展省外国 外的双向运输中转专线，己发展的目标客户目前仅xx对外贸易。三、下一步工作打算认真贯彻xx公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从 传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极 营销。针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考:1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效 益。2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业

35、素质和职业道德， 提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流 项目，发展目标客户。4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。2020年物流试用期转正工作总结范文篇八物流分公司20xx年度年终工作总结大会胜利召开。此次会议是 “十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会，大 会全面总结了物流分公司20xx年度的各项工作，分析了物流分公司 发展面临的新形式、新机遇、新任务，并按照公司的各项部署与要求, 提出了 “十二五”开局之年、20xx年的主要工作思路和重点。应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、

36、左副总、 罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志，分公司职工 代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。大会首先听取了分公司樊洪双经理坚持职业忠诚操守，强化 精细化管理力度，为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作 的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、 外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个 方面，对20xx年各项工作情况进行了详细的总结。并就20xx年的主 要工作作出了整体部署：一是强化精细化管理力度，增强分公司盈利 能力;二是加强营销网络建设，积极拓展外部市场;三是积极谋划物流 产业化发展思路，为公司增强新的创业渠道；四是加

37、强执行力建设， 严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系，增强分公司抗风险能力; 六是凝练企业文化，增强分公司文化软实力。分公司龙平书记作了凝心聚力谋发展，鼓足干劲求实效，创先争优图跨越，同舟共济促和谐的支部工作报告。报告总结了 20xx 年分公司党政工作取得的成绩与不足，龙书记分别从党建系列活动方 面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、 群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提 出了 20xx年的主要工作思路：一是加强组织建设;二是继续深入开展 好“创先争优”活动；三是坚持不懈抓好党风廉政工作；四是抓好班 子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作；六是积

38、极开展各项竞赛 活动;七是建设“五个物流”；八是加强执行了建设，增加各项工作的 闭合性和完整性。公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作，他指出， 物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作，各种材料价格的有效 控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司20xx年的物资工 作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管 理、周转材料管理、零星材料公司副总经理秦宗平，他重点谈到了 “精细化管理”、“人才 培养、”“对企业忠诚”等问题，并对物流分公司更好更快的发展提 出了宝贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话，并对物 流分公司提出了几点要求：一是要苦练内功，提高市场竞

39、争力;二是 要加强人才培养;三是要开阔思路，开拓对外部市场经营的能力；四是 要注重思想教育，加强廉政建设和监督机制建设日上午，各项目办事 处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午，分公司举办了迎新 联欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束。2020年物流试用期转正工作总结范文篇九回顾2020年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在2020年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中 国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、 增创效益应做好以下几点方面工作：一、继续提高员工素质我部门坚持组织学习机动车驾驶员安全教育辅导、岗位培 训教材，使广大驾驶员热爱本职

40、工作，在本职上精益上求精。提倡 行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的 目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为 了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡;让 广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗 手，不断提高服务水平。三、不断完善管理制度由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞, 对此部门根据岗位具体情况，先后制定了小货车驾驶员管理制定、 叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班安排 表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本

41、部从全 局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工 给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。四、加快管理岗位建设目前部门各岗人员X人，其中后勤人员X人，驾驶员X人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑 选出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调 度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了 “其层 具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各 岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而 争先创优。五、降低运营成本核算为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成 木率的提高，