销售部操作标准

1、营销部管理制度：1、严格按照员工手册履行职责。2、思想端正，责任心强，视酒店利益为第一位。3、礼貌待人，诚心待客，维护酒店形象。4、提高警惕，严格保持酒店机密，杜绝外泄。5、加强学习，不断创新，富有理想。6、爱护公物，维护酒店财物安全。7、尊重领导，服从酒店的内部安排。8、遵守考勤制度，工作时间内严禁办理私事。9、主动与相关部门加强沟通，发现问题，协商解决。10 、未经领导同意，严禁私自宴请，否则费用自理。（三）营销部工作考核制度：1 、考 勤制 度：严 格 按人 事 部 下 发的工资待遇中的各种扣款制度（P&P/H&R015 ）执行2 、仪容 仪 表（违反 一项扣 5 10元

2、）1) 按规定着装； 工牌端正的挂于胸前 。2) 制服合体、清洁、 无破损、无油污。3) 男员工不留胡须、 鬓角，头发梳理整齐 。4) 女员工头发梳理整齐，无头皮屑，不 浓妆艳抹。5) 外衣烫平、挺括、 衬衫领口清洁、扣子完好。6) 女员工着裙时， 穿肉色长袜，长袜无破损。7) 确保无体臭、口臭，不能吃带有异味的食品。8) 指甲修剪整齐、 不涂彩色指甲油。3 、 工 作 纪律 ( 违反 一 项 扣 20 50 元 )1) 行走时， 昂首挺胸， 目不斜视，脚步要 轻而稳， 速度适中。2) 与客人交谈时态度和蔼，语气要亲切，音量要适中，答 话要明确迅速。3) 不能在公共场所肩并肩、手拉手闲逛。4)

3、 对客 人询问有问必答，使用礼貌语言；不能轻易说不知 道， 语气委婉。5) 在工作场所不得大声说话、拍手、呼唤、争吵、 跑 动 、 唱歌、 谈 笑 。6) 不准随地吐痰， 乱 扔乱吐杂物，破坏环境卫生。7) 工作时严禁扎堆、 聊天、串岗、及擅离工作岗位 。8) 上下班时须严格 按指定的员工通道出入 酒店。9) 工作态度要端正 ， 与客人、 同事或上司对话要礼貌。10) 严格遵守安全 守则及部门其他规定 。11) 工 作中爱护公物、工具和设备 等 。12) 未 经许可不能擅离工作岗位或 擅 自调班。(四)新开拓客 户实 地拜访 标 准 程序 ：1 、 初 次接触客户为表示礼貌和节约时间，应提前电

4、话预约：1 ) 自 我介绍自己所服务的酒店。2 ) 陈 述打电话的目的。3 ) 引 起潜在客户的兴趣。4 ) 要 求安排一次会面。2、实地拜访：1 )按约定时间抵达目的地。2)自我介绍，递上名片(交换名片要双手递，接，表示尊重)3)了解客户基本情况(姓名、职务)4）推销自己，并介绍酒店基本情况。5 ） 了 解客户的消费能力及需求。6 ） 根 据客户的兴趣爱好，尽可能多方面介绍酒店优势。7 ） 询 问客户的合作诚意。3 、 注 意事项：13）介在） 对方还没有说 “请坐 “以前， 绝不可坐下， 入坐时避免坐在对方的正前方， 应坐在左侧或右斜 方。绍4 ） 第 二次拜访时，先感谢客户的第一次热情接

5、待，然后送上酒店的宣传资料及报价表。 用确语认 建：对 立5 ） 第 三次拜访时， 应与客户建立起一种亲密的客情关系， 谈话主题应深一层， 在与客户长期接触中， 要1 、 在于客户接触熟悉过程中， 歉（得到并确定了会议活动信息， 带落实具体内容时应掌握如下事项， 并多 为 客户着想，给客户所需。 ， 种主1 ）首先对客户表示感谢，感谢对酒店的信任。 打自要2 ）了解会议性质类型，规模人数，日期。 扰确的 3 ）了解会议的整体消费水平后再给客人报价。 一定合4 ） 如果会议活动， 作具吃住， 开会全安排在店内， 价位可考虑适当放宽， 如果只是用餐或用会议室， 可 在，原价位上做小的浮动。 有关我

6、决是策5 ） 房价确定以后， 系询问房间的长话是否开关， 酒水， 画册等有偿物品是否撤留， 房间是否加水果等 问题，如果要求，再做有关介绍。 ，权6 ）以报道形式，是否设报道台还是在会务组报道，报道时是否派人协助收取押金或会务费7）曲嗣襁割件明的婀%则细饰mM力哂客宣鹤物公室主任？）8 ） 同确订就餐形式：桌饭， 自助餐或宴会等。 并提出合理建议， 确定用餐标准， 就餐地点 （在地点方 面应根据店内实际时情况定在较为合适的餐厅， 首避免由客人选择） 。 确定就餐人数， 时间， 是否用餐 券还9 ） 确 定酒水， 烟的种类， 尽量避免客人自带酒水现象， 应说明酒店给予一定的会议优惠价， 如客人

7、坚 持自带酒水，讲明理由后收取15%的开瓶服务费。10）确定会议室的使用时间，人数，摆台形式和其它物品使用的要求。11）确定会议期间是否其它娱乐活动需要安排。12） 确定会议负责人及签单人， 问清哪些费用由客人自理， 哪些费用由大会统一支付， 并确定最后结帐方式。1）314）再次对客户表示感谢，并预祝合作愉快。2、洽谈会议过程中注意事项： 把会议1 ） 洽谈会过程中, 如客人单独问房价或餐饮标准时, 应先回避 , 应先把会议的整体情况了解后在做报价,有要让客人按我们的思路走.关2 ） 报价要注意小数报价方式 , 结合我们的服务优势及包括项目内容, 让客人感觉到所报价位既合理又实事惠项, 但价格

8、双方都能接受.书3 ） 客人对报价不能接受, 要压价时 , 但以超出销售人员的权限时, 应先稳住客户 , 及时汇报部门主管, 做写明相应对策.4） 洽谈过程中确 , 对客户提出的问题 , 酒店应合理提供的事项一定表示肯定 , 多用好的是 请放心等词语.客人所提要求 ，, 酒店方面因场所限制或其他因素不能做到时, 一定向户解释清楚, 请求谅解 , 并提出自己的合理建议 请 .对（六）散客预定程序： 方确认1、当收到客人的传真或电话，首先了解清楚客人的电传或传真上写些什么，要求什么。 （内部下发相关部门）2、把客人要求写在订单上。3、如不含早餐的客人要求订早餐，需填写订餐单通知餐厅。4、弄清所有费

9、用是否由客人自付或签单。4 、 如 客人提供资料不详细，要按来件上地址、电话号与客人确认。（七）会议预定程序：1 、 接到预订， 要简明扼要地向客人了解以下内容： 预订人姓名或公司名称、 酒店房间号码或电话联系号 码、会议的起始时间和结束时间、会议的人数、会议室布置要求2、向预订客户介绍会议室的服务设备。3、邀请参观会场。4、确认付款方式，并要求对方预付订金 （ 按实际情况收取 ） 。5、填写综合会议通知书。6、由副总审批，然后下发各部门，并由部门经理签字方可。7、做好音响设备的预约和鲜花的预订。（八）网络预定接待程序：1 、 接 收网络公司预订传真，根据预订询问总台空房情况，然后书面传真确认

10、。2 、 根 据预订单填写备忘录至前台、收银，由两部门负责人签收。3 、 每 日与总台核对当日订房及前日预订入住情况。4 、 在 客人抵店前提前查房， 根据查房情况对卫生不合格的通知房务员重新打扫， 对一些暂时无法解决的问题房通知总台换房。5 、 根 据天气情况在客人抵店前打开空调。6 、 在 客人允许的情况下回访客人用房情况且赠送果盘。7 、 出 现大型接待店内无空房时应提前传真通知网络公司。8 、 对 于酒店搞活动房价下调时网络订房售价及底价应相应调整且提前通知。9 、 每 月初由网络公司财务部整理住房明细， 由我店财务核实， 将返佣金在月中 （协议回款期内） 汇出， 对 方收到回款后开据

11、发票。（九）团队预定接待程序：1、接收团队预订传真，根据预订询问总台空房情况，然后传真回传确认。2、填写团队接待通知单，将需注意事项在备注中详细注明。3、送发团队接待通知单，此通知单至总台、财务、餐饮三个部门，由部门负责人在第四联存根上签收。10 、 每 日早销售员与总台及餐厅核对当日的团计划。11 、 定 期与旅行社核对近期团计划。12 、 在 团队抵店后总台接待与导游确定各项时间（正餐、叫醒、下行李、早餐等）且以通知单的形式通知给相关部门，由总台接待将信息反馈表交给导游，导游会根据客人意见填写此表，在客人离店时交由总台砖市场营销部。13 、 在 团队接待过程中销售员要跟踪接待及时协调出现的

12、问题。14 、 在 接待过程中如出现投诉应尽力去协调解决且第二日将此情况及解决过程及时电话告知旅行社。（十）何为VIP 客人：任何一个入住酒店的客人都是VIP ，但对一些特殊的客人我们视为VIP ，根据本酒店情况VIP 分 为以 下几类：1 、 国 家元首或省长2 、 国 家政府部门的部长及地、市级领导3 、 大 型合作伙伴、董事会成员4 、 外 商代表、外籍工程师5 、 入 住套房的客人6 、 根 据 GM DOS 所指定的客人7 、 根 据酒店统计排名前十名的公司预定8 、 旅 游界知名人物9 、 连 续居住时间超过十天以上或者整体消费金额很大的客人10 、由公司要求按VIP接待的但必须经

13、GMDO铜意的11 、按门市价入住套房的客人12 、阳光房地产公司领导13 、特殊经营关系的人员：工商、税务、公安/ 宴会检查要点： 在进行宴会 / 会议接待时，为了保证高质量完成任务，应不断进行以下内容的确认和检查。1 、 时间2 、 地点3 、 预 计人数4 、 摆 台。剧院式。教室式。回型式。U型台。讲台。舞台。座次签。记录本 / 铅笔。座次图。横幅5、发言要求。立式讲台。坐式讲台电话铃响三声内接起话筒：1、2 、 请 告诉我您的姓名，好吗？您3 、 可 以告诉我您公司的名称吗？好4 、 请 告诉我住店客人的姓名？人数？(早，温泉大酒店销售部，请问有什么为您帮忙的吗？3 、 地 区企业协

14、会、商会5 、 请 告诉我客人入住日期，好吗？6 、 您 能告诉我客人入店的时间吗？是不是需要安排接机？7、请问您需要什么种类的客房？我们酒店目前有8、您需要房间，对吗？9、10、 ，请问您和酒店有协议吗？T1、请问是公司付帐，还是客人自付呢？先生12 、如果没有别的要求的话，我可以重复一遍您的预定吗？(13 、请留下您的联系方法好吗？14这种Hl腐斓眼摘底粽彳检15 、 在顾客之后挂电话。销售员每天在下班之前，应问自己的几件事情：1 、今 天计划拜访几家客户？2 、我 有没有新公司要签合同？3 、我 是否有预约客户来酒店参观？4 、今 天有我的客户入住吗？问候过他们吗？5 、今 天有我的客户来用餐吗？打过招呼吗？6 、我 是否有 VIP 及重大接待跟进?准备好了吗？7 、我 接听了几个重要电话，是否有详细记录？8 、我 是否收集了客户反馈信息？9 、我 是否跟进了今日的留言？10 、我是否清楚自己客户的挂帐总额？1