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文档简介

1、项目讣划XXX公司XXXXX项目项目计划项目计划文档修订记录版本编号*变化状态简要说明日期变更人批准日期批准人VLOA新建XXXX-XX-XXXXXXXX-XX-XXXX*变化状态：A增加，M一修改，D一一删除#/7项目计划目录1简介41.1目的41.2适用范围41. 3术语表42项目概述42.1项目背景42.2项目目标42. 3项目范围43项目阶段计划54评审计划55详细进度计划56项目工作环境67项目沟通管理计划78项目人力资源计划78.1人力资源需求79项目风险管理710其它补充内容73/7项目计划1简介1.1g 的本文档作为指导项目经理编写项目计划的依据，项目经理需按照要求按时提交项目

2、计划。1.2适用范围本文档的适用范囤为组织中的各软件项目。1.3术语表13.1 QAQUality ASSUranCe ,质: 保证。13.2 CCBCOnfigUratiOn COntrOl Board,变更控制委员会。133 CMCOnfigUratiOn Management,软件配置管理。2项目概述2.1项目背景说明系统建设背景,介绍项目建设的前因后果,包扌舌目前存在的希望系统可以帮助解决的业 务问题,项目槪览等。2.2项目目标说明项目总体目标,包括近期或者远期希望系统可以帮助达到的业务目标（包括客户目标）, 项目执行进度和成本目标,质量目标（设运项目质量要求）等等。2.3项目范围槪述

3、本系统实施相关的业务范用,划渣系统边界,明确项目的工作内容等。#/J项目讣划3项目阶段计划描述项目里程碑,计划开始起止时间。序号阶段名称里程碑名称计划开始日期计划结束日期计划人天4评审计划评审结合评审规程的要求,讣划评审负责人以及主要评委,评审时间的汁划体现在进度汁划 中,不在此体现。序号评审内容评审组长主要评委评审通过准则1234567895详细进度计划详细见项目进度计划九6项目工作环境根据项目实际情况明确工作环境的软硬件要求,管理工作,办公环境和其它环境要求。类别名称备注设计方法开发语言软件类别名称版本规格获取方式备注开发环境测试工具测试管理工具配置管理工具项目管理工具硬件硬件名称规格说明数量获取方式备注办公场所网络与通讯安全要求(HSE)办公用品7项目沟通管理计划编号沟通对象沟通内容计划沟通时间参与活动沟通方式沟通负责人备注123456对以上的说明:沟通对象指需要沟通或参与的项目的干系人,通常有第三方供应商、人事部 门、行政部门、典型客户、同行评审专家和其它部门柑关人员等：要对丁系人的识别过程做描述'8项目人力资源计划8. 1 人力资源需求结合项目进度汁划中的人员情况,按角色标识项目人员需求和技能要求。目色 项角晦数求 要 能 技进间计划离开 时间IXIX 色 角239项目风险

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