如何提高执行力

1、如何提高执行力企业的开展靠管理，管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与 开展的重要性是不言而喻的。执行力对个人而言就是办事能力； 对团 队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 衡量执 行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间完成企业的战略目标，保证公司目标得以实 现；保证公司制度得到落实；保证公司各项工作按质按量完成；保证 公司经济活动有序进展。个人执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度，能力是根底，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质， 而更重要的是要端正工作 态度。那么，如

2、何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工 作中实践好“严、实、快、新四字要求。一要着眼于“严，积极 进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。 在工作中要养成严 谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执 行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神， 坚决克制不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神 状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸

3、责任。养 成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实，脚踏实地， 树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要梦想平步青云。天 下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分 工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高鹫 远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神， 坚决克制夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生 活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件 抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏 实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快，只争朝夕，提高办 事效率

4、。”明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跪。 因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即 行动、马上就办的工作理念。无论做什么事，不要经常”等一会“以后再说吧，这样将一事无成。坚决克制工作懒散、办事拖拉的 恶习。每项工作都要立足一个“早字，落实一个“快字，抓紧时 机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进展时间管理，时刻 把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利 落的良好习惯。四要着眼于“新，开拓创新，改良工作方法。创新 是开展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有开展。面对竞 争日益剧烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进开展 的

5、核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克制无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性， 创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维 定势和传统经历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更 大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总 之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功， 但只要你按“严、实、快、 新四字要求用心去做，就一定会成功！怎样提高自己的执行力？怎 样才能抵抗住诱惑，做最重要的事？要提高个人的执行力，需要从多 方面下功夫。首先，职场就好比是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在 职场上也同样需要有激情，不然的话你就会觉得

6、工作起来没有动力； 其次，渴望成功的激情是提高个人执行力的源头， 而良好的方案能力 那么是提高个人执行力的有效保障。 中国有句古话叫做“凡事预那么 立，不预那么废，如果事先有好的方案，当遇到某些突发事件时， 只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有方案那么会手忙脚 乱；第三，好的辅助工具也是提高执行力的好帮手，例如你可以借助 一些软件来对手头上的工作进展合理的方案和提醒，这样就不会耽误 重要的事情。由此看来，只要在“源头激情、能动性一方案一执 行这三个环节上下一番功夫，执行力便可得到大大的提高。执行力是可以训练的，在一个组织里，定义清晰有效地考核制度， 可以帮助提高员工的执行力。执行力强的

7、人都是自我约束比拟强的 人，一旦定下“今日事今日毕的规那么，就会坚决地执行下去。他 很了解自己的生物钟，知道什么时候精力最集中，什么时候需要调整 和休息。他做事有自己的套路，掌握高效工作的方法。最关键的，他知道想要达成什么结果，什么是重要的，什么是可以被忽略的。一个 追求完美的家伙往往因为要面面俱到而导致忽略了“重点。向身边你认为执行力强的人学习他们的做事方式。执行，不管有多难、多么不情愿，先“做起来，别有“万事俱备，只欠东风这种想法，边 走边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越近了。首先，提升自己的执行力要努力先提升自己的思想素质、业务素质和分析问题、解决问题的能力。做到加强学习，更新观

8、念，与时俱 进。对待日常工作，不要借口推脱，不能依赖他人，不想马虎从事。 在执行某些任务时，也许会遇到一些困难，而对待困难有两种选择： 一种是不怕困难，面对困难，想方设法分析问题，千方百计解决困难， 结果是最终圆满完成工作任务。还有一种是惧怕困难，回避困难，不 思进取，绕道迂回，结果是问题依然存在，最终使得工作任务的完成 受到影响。面对对待困难的两种选择和两个结果， 我们会不由自主的 想到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到 呢？关键是一个思想观念认识上的问题。我们常说，观念决定思路， 思路决定出路。一个人，要想有所进步，有所开展，有所成就，就要 时时处处做到面对困难、勇往

9、直前。在生活中，任何事物的发生、开 展、成长都不会是一帆风顺的，曲折、反复是常有的事。所以，成功 的人士多是坚决果敢、持之以恒、善于学习的人。读书是学习，使用 也是学习，而且是更重要的学习。因此，我们要从工作实际出发，努 力学习，加快知识更新，优化知识构造，不断丰富和做好本职工作的 知识层次和知识储藏；而且还要把学到的书本知识具体应用到实际工作当中去，做到学以致用，用有所成。在发现问题、分析问题中主动 思考，反复钻研，最终把学习体会转化为工作经历，应该是提升个人 执行力的一个重要环节。提升自己的执行力要提高自己的思想认识水平。 思想认识的高度 决定了最终执行的力度，对待上级的指示和下达的工作任

10、务，如果认 识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性， 或者心有抵 触，怨天尤人，那行动上就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执 行的标准和要求。所以，思想认识到位，是我们提升执行力的源动力。 只有把思想切实统一到上级的战略高度上来， 才能不折不扣、善始善 终地执行上级的各项指令。反之，如果在工作中放不开手脚，凡事都 要等到万事俱备后才敢去做，执行力就要大打折扣了。因此，在工作 中间，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，顾虑重重，忧心忡忡，等待 观望等消极表现的结果，只会是失去良机，最后什么都没做成，什么 也没做好。提升自己的执行力要始终关注自己当前的工作重点， 而且在每一 个阶段都做到一丝

11、不苟，事必躬亲。在明确目标，实现目标的工作 过程中，监视、追踪、跟进、考核是提升执行力的有效保证。要确保 一项工作任务能够按照方案的时间进度表去实现目标， 就要不连续地 进展监视和跟进，进而发现方案和实际工作之间的差距和问题，而管理者就可以采取相应的方法来协调和纠正， 以期按时完成阶段性和整 体性的工作目标。如果监视得不到严肃的对待和实施， 就很容易造成 职责不明确，考核无量化，工作中的隐患也不能完全暴露出来，对目 标的完成就得不到保障。现在很多单位都实行的“绩效考核制度， 就是提升执行力的重要举措之一。 为方便考核，每一个人的具体工作 都应该按照考核的标准进展细分和量化， 做到奖惩清楚，这将

12、对规工 作程序，强化办事效率，提高责任意识起到积极的促进作用。有时候 一项工作任务会出现前松后紧或前紧后松的情况， 行之有效的方法就 是每项工作任务都要制定进度方案，并具体明确到哪天需要完成什么 工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，这样，通过不连 续的监视、追踪、考核就可以随时掌握方案实施的进度，从而推动整 个工作任务顺利地向前开展。提升自己的执行力要做到老实做人， 认真做事。做人要有一个标 准，做事要有一个原那么。依靠小聪明、投机取巧、走捷径取得的成 功是不会长久的。具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，有奖 惩，但还是有人违章。为什么？究其原因，就是一个工作态度的问题， 一个工

13、作责任心强不强的问题，一个做人是否老实，做事是否认真的 问题。如果我们能够用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待每 一位前来办事的人员，那我们的日常工作就会简单、顺利、完美。只 有这样我们才会有一种良好的工作心态，才会有一种积极向上的工作 态度。要时刻牢记工作中是没有任何借口去偷懒的。 要视服从为美德， 工作中无小事，是一点也马虎不得的。工作就意味着责任和义务，无 论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，要 竭尽全力，尽职尽责尽量地做好它。对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，不想干的，自己要能干, 敢干，还要争取把它做好。提升自己的执行力要明白

14、世界上没有最好， 只有更好。天外有天， 山外有山。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，大多 数人都会说，我做得还不够，还要继续努力，以后还要争取更大的成 绩，这是一种戒骄戒躁和谦虚的表现。但也说明一个道理，那就是， 无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，绝不是最终目的， 只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。提升自己的执行力要培养自觉的积极向上的工作、生活习惯，摒弃惰性心理。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成 败。在工作中常有的状况是：面对某项工作，反正也不着急，先拖拖 着再说，等到非做不可甚至是领导追着要的地步才去做。一旦这种懒 惰习惯成了自然，就会演

15、变成一种拖拉办事的工作风格， 从而降低了 自己的执行力。因此，执行力的提升需要我们改变惰性心态，形成积 极向上的工作习惯，把等待被动的观念转变为积极主动的心态。提升自己的执行力要有良好的团队协作分工精神。 大家都听说过 三个和尚没水喝的寓言故事。这那么寓言使我们认识到团结协作分工 的重要性。在现代化的社会里，一个人离开了团队是做不了什么事的。 因此，在完成任何一项任务的过程中，我们需要相互协作，相互帮助， 相互提醒，相互分工，与人为善。执行力的存在需要一个良好的工作 环境，而这个工作环境就是自己的工作岗位和自己所在的团队。与员工建立良好的沟通是改善工作环境的重要途径， 而良好的沟通能力又 是提

16、升自己的执行力的根底所在。执行力的表达首先是对工作的激情， 是新的思想观念，要富于想 像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最 后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情。提高执行力 应从以下三个方面入手。解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放 思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要 按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平, 应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索开展的新思路、 新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群 众的使命感的具体表达，是对事业、对工作、对群众态度问题，是

17、个 思想境界问题，解决的是“想不想干事的问题。惟有解放思想，才 能翻开视野翻开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯 书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到 对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱 的物质根底。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。 现实中，绝大局部人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩， 没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了 思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有

18、涯而学无涯。当前 我国正处于经济社会开展特殊时期， 新情况新问题层出不穷，一些人 们驾轻就熟的工作经历、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情 况，不少人出现了所谓“本领恐慌。就机关工作人员而言，首要的 就是要提高根本的业务素质，所谓根本的业务素质，从小的方面讲， 包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备， 从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创 造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的 人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习 型的团队。注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败核心 思想就是做好小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司 的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻 的管理标准，叫做“滚馒头标准，就是以馒头在机舱滚过后是否干 净作为机舱管理好坏的标准。一开场，大家都不理解，有的认为标准 太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准仅仅是个清洁要求， 对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准的核心思想其实就是注重细节，做好小事。把机舱的工具