项目HSE策划管理程序

1、项目 HSE 策划管理程序1 目的通过对本公司工程项目设计和管理的 HSE 工作进行总体策划，识别 和评价项目施工过程中的危害因素， 制定事故预防措施， 配置满足 HSE管理运作必备的人、才、物等资源，编制项目工程HSE实施程序， 以确保项目工程管理 HSE 目标的实现。2 职责2.1 工程管理部负责监督项目 HSE 计划实施，对项目 HSE 运行过程 进行监督检查。2.2计划经营部负责协助项目部与政府有关 HSE部门或业主联系工 作。2.3项目经理是项目HSE管理的责任人，负责组织落实项目 HSE体 系，主持编制项目 HSE 计划。2.4项目安全工程师是项目HSE专职或兼职管理人员，在项目经

2、理领 导下工作，其职责为： 协助项目经理编制项目 HSE 计划和有关文件； 检查项目 HSE 执行情况，对项目实施 HSE 管理； 监督检查设计过程中设计 HSE 执行情况，如发现问题及时将信 息传达给设计经理； 监督检查采购过程中采购 HSE 执行情况，如发现问题及时将信 息传达给采购经理；监督检查施工过程中施工 HSE 执行情况，如发现问题及时将 信息传达给施工经理，并作为现场安全工程师，对施工现场 HSE 实 施管理；监督检查开车过程中开车 HSE 执行情况，如发现问题及时将 信息传达给开车经理； 在紧急情况下，行使与 HSE 有关的权力，如通告不符合安全 法律、法规的设计更改；通告禁止

3、使用不符合安全法律法规的设备、 材料；通知违反安全、环保的施工作业停工。总结本职工作范围内 HSE 管理的经验教训，持续改进。2.5 HSE管理者代表负责批准项目HSE实施程序。技术质量部负责程序文件的编制和修订。工程管理部负责组织实施 HSE程序及监督、 检查、考核和指导程序的实施过程。项目经理负责本项目HSE策划的组织和实施。项目安全工程师监督项目HSE实施程序的实施。2.6 项目部各部门经理负责协助项目经理分别负责工作范围内的 HSE 管理；接受安全工程师的监督，对存在问题采取纠正措施。3 HSE策划的原则和形式3.1 HSE管理策划应与HSE管理方针目标、管理承诺相一致，且应 满足合同

4、约定的 HSE 管理要求。 HSE 管理策划应全面、具体。3.2 HSE管理策划可以项目HSE实施程序的形式单独体现，也可以 在项目总体计划中单列章节予以体现。4项目HSE策划的内容4.1项目工程基本概况项目名称、规模和特点工作量项目环境特点项目实施目标项目计划安排等。4.2项目初始阶段建立HSE体系，明确岗位和职责分工编制并批准HSE管理计划编制并批准设计HSE审核程序编制并批准施工管理HSE实施程序编制并批准试车管理HSE实施程序编制并批准环境保护实施管理程序4.3项目设计阶段编制HSE设计项目表实施设计HSE审核程序实施抗震设防设计文件及图纸审查程序开停车及紧急事故停车及操作手册中规定的

5、安全措施应包含在设计文件和图纸中4.4项目采购阶段采购产品HSE审核，采购产品应符合设计的安全、健康、环境要求； 采购产品运输安全，防止采购产品变质、损坏和丢失；4.5 项目施工前阶段编制施工 HSE 管理程序；编制现场安全计划；进行开工前安全检查，批准开工；核对和汇总承包商提供的人员、设备安全统计数据；审查承包商的 HSE 手册和 /或安全组织设计、安全程序及安全操 作方法，以保证符合本公司的管理手册；建立必要的 HSE 会议、记录制度；审查批准特殊施工作业规程，安全技术措施；安全教育、安全检查、安全处罚、安全奖励。4.6 项目开车前阶段 建立开车安全规程； 装置安全可靠性措施检查， 包括易

6、燃易爆有毒气体检测、 报警系 统、开停车连锁系统及紧急事故停车安全措施等；检查设计 HSE 项目完成情况，包括水消防系统、化学消防系统、 危险品罐区、危险品仓库、三废处理设施等；安全急救设施和措施； 开车指挥人员及生产操作人员上岗培训、 资格考试、安全教育等。4.7 项目 HSE 管理组织机构及职责4.7.1 项目组织机构，应建立项目部的 HSE 管理组织机构，并绘出项目部的 HSE 管理组织机构图4.7.2 在项目的 HSE 职责中，应明确项目 HSE 管理体系中各部门、 人员的岗位职责。岗位职责按工程公司 HSE 管理体系文件执行时， 在实施程序中明确表示。如果 HSE 管理体系文件职责规

7、定不能满足 项目 HSE 管理需要时，应重新编制。5 HSE 管理指标的量化依据工程公司的HSE管理方针、目标和HSE管理承诺及业主的H SE合同约定要求，明确项目的 HSE管理方针、目标和HSE管理承 诺，并对以下 HSE 管理指标进行量化：事故频率千人负伤率工时损失率 健康和环境保护目标等。6 项目的风险识别、评估和控制措施 通过对工程项目的风险识别、评估，找出项目中存在的重大风险， 提出风险控制措施和事故预防措施。6.1 项目 HSE 策划管理和实施6.1.1 项目 HSE 计划的编制和审批项目 HSE 策划由项目经理主持。 按照 ISO 质量体系文件和 HSE 管理 体系文件的要求进行编制与审批，经项目经理审核后由 HSE 管理者 代表批准实施。6.1.2 项目 HSE 管理策划的实施 项目 HSE 管理策划由工程公司各