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文档简介
1、SMT工程师岗位职责与工文件编号作指引页码第页共页发行日期、目的明确SMT设备工程师岗位职责,规范工作流程与方法,让SMT设备工程师可以不凭经验做事,特将具体工作细化并以指导文件形式制定本工作规范。以确保人员工作安排到位及设备维护保养工作合理,提高设备稼动率,提升产品直通率。二、岗位职责 新增SMT设备的验收 负责SMT设备的保养、点检和故障处理; GSM操作员、技术员的管理,工作的安排及监督; 协助SMT生产对操作员进行培训; 与SMT生产配合,提高生产效率及产品直通率; 完成上司交与的其他工作;三、作业程序:1、设备验收1)新设备进厂前,即与设备使用部门规划好设备的安装位置,并报厂领导批准
2、。2)设备进厂后,即合同供应商、使用部门开箱检查。开箱检查的主要内容如下:*检查包装情况;*按照装箱清单清零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其它技术文件是否齐全,有无 缺损;*检查设备有无锈蚀、外观变形等不良现象;*不需安装的备品、附件、工具等,应注意移交、妥善保管;*核对基础图和电气路图与设备实际情况是否相符;*检查后将结果记录在设备验收报告中。对锈蚀、破损等情况,最好拍照或图示说明。以备 查询,并作为向有关单位进行交涉、索赔的依据,同时也作为该设备的原始资料入档。3)开箱检查无误后,联系供应商协助安装、调试。SMT工程师岗位职责与工文件编号作指引页码第页共页发行日期4)要求供应商在设备
3、使用、点检、保养、常见故障排除等方面对相关人员进行培训。5) 对设备使用初期的运转状态进行观察、记录和分析处理。对设备原设计或制造上的缺陷,提出合理化改进建议。5)根据合同、产品说明书、行业标准对设备的各项功能进行检验。5)拟制设备验收单,会同设备使用部门对设备进行验收。验收报告需经厂长批准。6)若设备验收不合格,则通知采购部联系供应商改善或作退货处理。7)设备验收合格后,参考产品说明书拟制设备操作指引与设备保养规范。2、GSM操作员、技术员的管理,工作的安排及监督 ; 要做到经常与技术员、操作员沟通,了解他们的精神面貌与心态,帮助员工解决工作与 生活中的困难,让其有归属感; 定期对技术员和操
4、作员在操作、常见故障排除等方面进行技能培训与考核; 合理分工、对待下属做到公平、公正; 定时检查技术员、操作员的作业情况,及时纠正不符与指导正确的工作方法; 对技术员、操作员的产前准备工作 勤加督导,提升执行力; 对技术员、操作员的设备保养工作 勤加督导; 对SMT技术员的抛料控制工作进行督导; 对SMT技术员的生产品质控制工作进行 督导; 对程序技术员的程序优化工作进行 督导; 监督技术员、操作员做好现场“ 7S”工作。3、所有SMT设备的保养、点检和故障处理: 每天定时巡查SMT车间的设备运行情况,发现问题立即处理; 根据设备保养计划和设备保养维护规范的要求,对SMT车间所有设备进行月、季
5、度、年度保养、点检、维护工作;对设备不良部品及时更换, 以确保设备正常使用; 确认设备技术员权限内的故障处理结果;SMT工程师岗位职责与工文件编号作指引页码第页共页发行日期 处理设备技术员权限外的设备故障; 对需要外修或申购的部品出具申请报告,说明外修或申购原因; 设备维修好之后,填写好设备维修记录。4、效率及品质跟进: 协同设备技术员和SMT生产密切配合做好产前各项准备工作; 优化设备,以提高生产效率,提升产品直通率; 督导程序技术员优化好程序,保证贴装效率; 关注炉后PPMS, PPM值偏高时,协同SMT技术员、工艺技术员进行分析改善; 评估新产品的工艺,发现有PCB没板边、没有MARKS
6、、焊盘设计不合理等不利于 生产的问题时,需及时反馈给工程部改善。5、物料管理: 保管修工具、附件、保养油等物品,使用完毕需放回指定的位置; 更换下来的配件需及时清理好退还给配件管理员。6、异常处理:1)设备故障: 首先对设备故障进行评估,测算维修时间,并将预计所需时间知会生产部; 设备故障处理需2小时以上的及时通知上级和生产部、生产管理部等相关部门。 以便能采取相关的应急措施,防止耽误生产,影响交期; 对设备部品损坏的应及时出具报告,说明原因进行申购或外修;7、总结: 做好工作笔记,对当天的设备运行情况、异常问题的处理等进行记录、总结; 统计分析设备维修记录表,对发生频率较高的问题点进行控制改善。&参考资料设
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