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文档简介

1、二 0 一二年企业安全生产上半年工作总结2012 年是全国继续开展“安全生产年”的活动年,也是华盛公 司落实安全生产责任, 强化安全管理的重要一年; 为认真贯彻国务院 关于进一步加强安全生产的若干规定 (23 号文件) 的通知精神, 我公司在坚持“安全第一, 预防为主,综合治理。 ”的方针的基础上, 强化落实管理层的安全生产责任,有效夯实安全生产的基础管理工 作,不断提高企业安全生产管理水平。一、 2012 年的上半年安全生产情况总结如下:1、不断健全安全生产组织机构,明确安全生产职责,落实安全 生产责任今年上半年以来公司十分重视抓好安全生产工作, 结合我公司施 工生产情况实际,下发了加强公司

2、安全生产、文明施工管理工作的 通知,进一步加强了安全生产管理机构 ,定期在每月的 5 日、 15 日、 25 日由公司总工主持召开安全生产工作例会,随时掌握本单位 的安全生产状况,通报安全生产形势与安全隐患控制整改销案情况, 安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。 基层 各项目单位均按要求配备与充实了安全管理人员, 成立安全领导 组,加强对安全工作领导,健全了组织机构, 根据“管生产必须管安 全” “安全生产,人人有责”的原则, 制定了 各级领导、各职能部 门、各岗位 与各类人员在生产活动中的安全职责,层层签订安全生 产责任书;明确各级管理人员的安全生产职责、处罚与奖励标

3、准 ; 落实安全责任一级抓一级,全面推行项目安全管理,在抓进度、抓质 量的同时狠抓安全管理,明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾 时,应优先解决安全问题,研究如何有效地发现与防范安全事故,实 行“安全一票否决制度”,积极广泛地树立“安全生产,人人有责” 的社会责任感与法律意识。上半年安全部接收上级主管部门文件 25 份(市级 14 份、县级 11 份)。公司安全部上报及下发文件 27 份。2 、规范安全生产管理,严 格依法施工 认真贯彻执行国家的安全生产方针、安全技术规程与上级文件, 组织编写了本单位的文明创建、 文明施工的工作通知; 以及安全生产 责任制、项目安全报监许可申报、安全教育制度、

4、安全检查制度、垂 直起重机械安全管理通知、 安全生产处罚有关规定、 安全事故报告及 处理规定等,按照(国发 201023 号文件的相关规定。制定安全生 产费用的提取制度, 加强安全生产费用的使用情况的监督管理, 保证 专款专用。保证安全生产的有效投入。3、加大安全检查力度,实施过程控制, 确保安全生产 公司针对今年的业务点多、面广等特点,对施工工序复杂、繁多 的特点,有重点地搞好安全大检查与专项治理, 普查与重点抽查相结 合,定期检查与安全巡查相结合, 结合施工中存在的普遍问题与突出 问题,重点检查持证上岗情况、 危险性较大的分部分项工程的检查落 实、起重设备的备案及检查落实情况, 对检查中发

5、现的安全问题及时 下达了安全隐患整改通知书并监督整改进行复查。 定期组织安全 生产大检查与各类安全检查均由公司领导亲自带队, 职能部门负责人 参加,对所属分公司与部分项目施工现场进行综合管理情况评价, 及 时排查各类事故隐患,检查的内容以项目安全管理,文明施工、脚手 架、安全防护、施工用电、起重机械等方面为重点。年初 3 月份开展 了以复工检查为中心内容的安全检查, 并制定了公司的安全生产隐患 专项排查实施方案, 5 月 25 日下发了开展专项安全生产大检查实 施方案的通知,着重从项目现场安全、文明施工等方面进行管理。 6 月份针对 “安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查;由 总经理、总

6、工带队对公司所有在建项目进行安全生产专项检查。 主要 针对垂直运输机械、深基坑、大模板施工、现场临电与脚手架工程, 检查 12 个项目,下发隐患整改通知单 12 份。通过这次安全检查活动 的实施,稳步推进企业的安全生产工作, 确保了年度安全目标的实现。为了认真吸取企业内部的工伤(轻伤)事故教训,公司及时下发 警示教育活动实施方案与有关文件, 通知各级安全生产管理部门对所 属施工项目认真排查, 由公司负责安全的总工带队, 对公司的所有在 建项目进行无一遗漏的安全大检查。4、开展“安全生产月”活动,搞好安全教育培训,营造良好的安 全生产工作氛围。为了提高员工对安全生产重要性的认识, 普及安全常识与

7、安全应 急知识,提高自我保护意识与防范突发事件的能力, 公司加大资金投 入,主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目 现场悬挂横幅标语 15 条。以标语、宣传册( 500 份)等多种形式宣 传安全知识。 在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会, 传 达与贯彻安全月活动的文件与精神。 进一步规范对危险源的辨识, 风 险评价,制定了有针对性的重大危险源控制风险计划, 以应急救援管 理制度化,促进企业安全生产形势健康发展。5、规范施工现场安全管理,加强安全教育培训,确保安全生产 公司为了规范施工现场,在原施工现场管理操作标准的基础上, 进一步规范施工现场的文明施工、安全生产、环

8、境保护、应急预案、 信息化施工等,对推进标准化与创建安全生产标准化企业起到重要的 作用。在此基础上,山城水岸 11#、 13#楼被评为市标化工地,芜湖 繁昌红花尚郡 1标区被评为省标化工地。 于此同时公司加大对员工进 行安全培训,按照安全教育制度年初公司对人员相对集中的 2 个工地 的 120 余名农民工进行安全教育培训;抓好“三级安全教育”与“三 类人员”的安全生产考核取证教育工作, 上半年公司派有关人员参加 “三类人员”安全考核证培训,公司结合工程项目安全管理, 工程 项目实施过程中的安全管理 ,由安全部负责人到工地进行安全教育 讲解,参加听课人数达 270 余人;大大提高了员工对安全生产

9、的认识, 促进了安全文化的建设与推广。6、严肃生产安全事故处理,落实各级领导责任追究制 按照“四不放过”的原则,认真严肃进行生产安全事故调查,做 好工伤事故申报处理,并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。 6 月 19 日我公司负责施工的山城水岸住宅楼项目工地发生一起意外 轻伤事故,根据事故处理原则。由安全部到现场进行调查处理,并对 该项目相关责任人处 1 千元的罚款, 根据公司有关制度, 对项目负责 人及项目安全员给予严重警告处分, 在公司安全生产例会上做深刻检 查;责令对该项目进行全面的安全隐患排查, 对存在的隐患彻底整改。 并组织项目全体劳务人员学习有关安全管理制度与专项安全技术规 程

10、,对本岗位存在的缺陷与不足进行认真反思, 吸取事故教训。 另外, 由综合部、 安全部组织开展安全教育培训。 通过培训教育使广大职工 认识到安全生产的重要性与必要性,使工人懂得基本的安全生产知 识,提高自我防护能力。安全部上半年共开具罚款单 10 份,共计 7650 元。已报送财 务,直接从工程款中扣除。二、下一步的工作思路与工作重点 上半年我们虽然在安全生产方面做了很多工作, 但安全生产形势 依然严峻,只有加大安全管理力度,规范安全生产行为,抓好源头治 理工作, 形成良好的安全生产氛围, 才能进一步巩固安全生产的大好 局面,确保安全生产,下一步我们应注重以下几个方面管理工作;1 、加强现场安全

11、管理,依照新的安全管理文明施工规范标准, 严格管理,每个项目在开工前,确定安全管理标准化的创建目标,把 项目作为企业管理的窗口,现场文明施工作为体现管理水平的窗口, 以“诚信务实,精益求精”的态度,坚定“以人为本 安全生产 ,守 法规 持续改进”的职业安全与健康环境管理方针,实现安全生产标 准化的创建目标;公司对所创建的项目进行跟踪管理。2、加大安全生产管理情况检查,做好现场隐患排查治理工作及现场重大危险源监控工作, 监督管理各项目部项目安全管理人员对每 天的带班进行记录,必要时下达整改通知单,并监督检查、验收。3、加大现场管理的处罚力度,严肃责任追究,对存在安全生产 隐患的项目落实到人,及时整改、回复,并复查;有重大安全隐患

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