日常管理专用表格

1、应征人员任用申请单员工姓名任职部门最高学历职务名称预定到职日 期年 月 日实际到职日期年 月 日任用性质()初次任用()关系企业转任()停薪留职后复职()离职后重新任 用拟任用方式()初用：一个月；试用期年一月日至一年月日聘 任 条 件 栏基本工资浮动工资工资总额岗位津贴主管津贴全勤奖金月度考核工资特殊聘任条件：审核审核意见栏签核栏部门经理部门主管副 总经理总经办经理行政副总经 理总经理备注：本单位送各级主管签核后，由总经办以密件保存，非经总经办经理、行政副总经理、 总经理同意，不得翻印或外借，违者严惩。员工转正申请表部门姓名性别职务1:号入职日期申请日期员工述职情况员工直接主管意 见部门经理

2、意见主管副总经理意见调 整 薪资基本工 资岗位津主管津贴+贴全勤奖月度考核 工资调整薪资总经办经理意见总经理批复试用期满考核表姓名职务任职部门入职日期评核项目评核内容配分考核给分敬业精神15%1、亳无货任，凡事推诿逃避，不遵守公司管理规定02、工作欠积极，不愿意承担责任，时有不遵守公司管理规定33、工作尽职尽责，均能达到主管要求，能遵守相关规定84、做事尽职尽贲，且能交付重要责任，对相关规定配合执行125、乐观进取，积极尽责，完成任务，遵守规定、提出改进建议15工 作 效 率15%1、未遵守上级指示，做事草率，违背公司运营方针2、作欠积极，安于现状,无法防止问题发生33、1：作品质适中，能按进

3、度完成，但采取措施偶有欠适当S4、能按部门目标及标准执行任务，能防止问题发生125、充分/解职务权限,能掌握分析问题，并提出改善对策执行15合 作 协 调10%1、固执己见，难与人沟通，做事消极应付，勉强r事02、做事保守，不易与人沟通，须经常给予督导33、能与人协调合作，完成工作S4、做事不推诿，与主管及同仁合作无间125、主动与人合作协调,以高度热忱完成部门工作15工 作 品 质10%1、无品质观念，对品质不良者玄无对策02、能发现工作品质异常,惟无适当对策33、能按工作品质要求去做,但不能有效控制，须靠上级督导S4、注意细节，经常有良好的:作品质，符合应职要求125、对1：作品质能深入了

4、解.研讨对策，防止问题发生15专业技能10%1、专业不精，能力薄弱，不愿学习，得过且过02、专业技能有限，单尚能吸收新的知识，勉强符合应职要求33、专业技能足以符合应用，可对有关问题作适当处理84、专业技能优良，能做有效合理分析判断125、专业精广博，技能优越,凡事思考周全，判断迅速确实15计划创意10%1、工作亳无计划或计划草率,不能有效控制工作状况02、各项计划有欠周全，仅能应付现存事实与困难33、各项计划趋向保守,虽能配合部门目标,但无创意84、各项计划能按步决策，依据事实与数据解决问题125、各项计划周密完善，富有创意,并能提升工作效率15人接关系10%1个性内向，不易与人相处，不擅处

5、理人接关系02、消极被动，须经开导才能解除人群33、个性随和，容易相处84、与主管及同事间应对进退合宜，能和睦相处125、枳极主动与主管及同事保持良好关系15学习能力10%1、亳无学习意愿，任何事漠不关心02、学习非常被动，学习能力低落33、对工作上的技能和知识均能利用时间学习84、对工作相关知识能关心主动学习125、对任何事务均主动探询并积极学习，向他人请教15发展潜能10%1、亳无潜能可言，能力薄弱02、必须不断督促，才能达到要求33、适时激发即可发挥潜能84、潜能的激发能达成组织要求125、主动积极的自我创意，激发潜能争取绩效15考评意见考评评 分考评结果（）适应（考评总分75分以上）；

6、（）不适应（考评总分75以下者）建 议转部使用，延长试用期 天；（）交总经办板栗离职手续，离职日期为：年一月日考评人签名： 部门最高主管：总经理办经理： 总经理：人力资源月报表项目内容人员流 动情况上月人数： ，本月人数： ，离职人数： 人；新入职人数：人，调动人数：人，流失率% （本月离职人数上月总人数X 100%人员结构情况年龄：20-30岁： _人，31Tl岁： 人，402岁以上： _人学历：本科以上人，本科：，大专：，专及以下：人；支撑：局级1： 人，中级人,初级：人；岗位结构：营葩（销售、企划、市场）： 人，房地产专业人员（工程、 设计、预结算等）：人，行政人事财务： 人,其他专业人

7、员（IT、法律、业务、物业管 理、客户服务）：人，后勤及其他非文职（司机、保安、清洁等）：人，层次结构：总助以上： 人，部门经理： 人，主管： 人,一般 员工级：人。年资：12年： 人，23年： 人，35年：人，5年以上：人。男:人，女：人,已婚：人，未婚：人，培训开 展情况参加培训人数： 人，管理级： 人，一般员工： 人。各专业领域的培训：项目1:共计J人课时项目2：共计：人课时项目3：共计：人课时项目4：共计：人课时存在问 题与下 月主要 工作计 划存在问题：下月主要工作计划：部门或 公司意 见签名：日期：物业服务有限公司应征人员履历表基 本 资 料姓名性别出生日期籍贯证件号婚否()已婚

8、()未婚健康状况身高CM体重kg有何兴趣爱好：现住址邮编户籍地址邮编户口类型()城市户口联系电话()农村户口应征职位希望待遇希望工作地点最高两项 学历栏学校名称学校地址教育程度专 业起止时间I 作 经 历工作单位担任职务工作内容工作起止时间离职原因家 庭 情 况称谓姓名工作单位担任职务联系电话有何 特长有无专业证书应征信息来源：L介绍所：2 网站：3 .亲友；4 .其他有无刑事记录个人自 我介绍注意事项：1 .应征者应将所有个人经历详细填列，作为本企业任用之参考依据工2 .本表由应征人员逐笔据实填写，如有虚伪造假、蒙蔽盈满等情况应受到免职处分。3 .上述资料填写完毕之后，清签名确认。应聘者签名

9、：日期：15奖惩申请单奖惩类别大功一次小功一次嘉奖两次嘉奖一次辞退或开除大过小 过警告奖 惩依 据引用发条：请注明引用发条之原文：奖励：惩处奖惩具体 事实部门主管 签核实部门主管副总/主管总经理助理部门主管总经办 审核总经理行政部副总经理总经办主管说明：1 .人员之奖惩应当遵循奖优惩劣原则，总经办一实情对各部所提报之奖惩负审核之责任， 并送公司行政副总、总经理批准。2 .笨蛋签核流程：部门主管T部门主管副总/主管总经理助理T总经办主管T行政 副总经理T总经理。3 .请详细填写奖惩具体额事由，并于引用法条中注明法条依据；表单签核完毕 后，由总经办公告全公司，并于当月中加（减）薪。申请部门:员工姓

10、名:申请日期:员工工号:请假单请假人部门工作安排请假类别1 .公假2 .事假3 .婚假4产假5 .丧假6 ,补休请假时间共天，自年一月一日一时一分至年月日时一分止请假事由：部门领导意见办公室意见总经理意见制服申领单员工姓名1部门 1性别职务员工证号码需领制服如下：项目数量项目数量西服裙衫头花领带领结马甲舒审批:申领人:制表人:辞退申请书员工证号姓名部门职务职称级别入职时间申请日期辞退日期辞退事由：部门经理意见部门主管副总意见总经办 意见副总经理意见总经理意见辞职申请书员工证号姓名部门职 务职称级另1入职时间申请时间辞职日期辞职理由：部门经理意见部门主管意见总经办意见副总经理意见总经理意见离职薪

11、资结算单姓名部门职务职称级别入职时间离职时间部门领（借）用交接项目经办部门经办人遗失财物扣款余额所 属 部 门行 政 部工衣办公室、宿舍锁匙宿舍用品办公用品其他员工证其他文控 中心图书文件其他财 务 部空白支票欠款及财务未清事 宜其他出勤天数补助薪金扣除薪金实领薪金领款薪金领款签名日期财务部审核意见：总经办审核意见：备注：1 .上列事项须完全办理清除方可离职。2 .各物品可附清单在后。3 .财务部凭本单核发离职人员薪金后，转交总经办存查。15员工考勤统计表公司（部门）:12345678910111213141516171819202122232425262728293()31应出勤实出勤备注早

12、班中班夜班早班中班夜班早班中班夜班早班中班夜班早班中班夜班早班中班夜班财务统计专用员工出勤休假计划表部门：序 号日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注姓名123456789101112注：1休假代码：“0”表示公休；“尹表示补休：“A”表示婚假；“B”表示产假；“C”表示陪产假：“D”表示丧假：“E”表示工伤假；“G”表示病假；2 . “0”为每周双休日及国家规定法定假日：3 .“计划休假表”须在每月25日前提交总经办。部门领导意见：制表人：内部文件目录序号编号文件名称文件单位文件时间保存时限备注12345678910

13、对讲机领用（清盘）登记表部门：清盘日期：年一月一日序号机型单位数量领用人签名清盘日期备注12345678910审核：清盘人：服务质量调查问卷用户评价 回访记录很满意满意不满意对服务公司 总体评价公司清洁员工 服务态度公司员工 服务态度工程维修效率工程维修质量小区商务环境投诉处理效率公共地段清洁信投服务其他备注客户签名：调查日期：工程维修处理单报修日期： 年 月 日NO： RH/报修时间：时 分修点 报地业主/联系 人联系 电话经办人派单时间预约时间报修整改内容：业户/联系人确认：客户维修中 心意见受理跟进人确定完成时 间施工单位接单人时间完成状况（）已完成：（）基本完成：（）部分完成；（）不能

14、完成具体完成 情况工程监理确认：完成日期/时间年月日时服务中心验4攵意见回访记录签名：日期：经办人：H期：业户/联系人验收意见：（）很满意；（）满意 （）不满意；（）其他简述：业户确认：S 期：工程维修收款单地址联系电话材料数量报 修 项 目记录 人预约维修时间时分记录 时间时分接单维修 技工开工/完工时间时分时分工费：材料：合计：回访情况用户意见：（）满意；（）尚可；（）不满意；（）差；（）很差。用户签名：木表格一式四份： 第一联：存根第二联：财务第三联：收据第四联：仓库回访记录NO： /单位住户回访预约姓名方式时间回访内容：住户签名/日期： 回访人签名/日期：管核 主审经理 意见备注投诉处

15、3单投诉时间投诉人联系方式接待人员对应部门送达时间签收人员要求处理时限投诉 内容产生投诉 原因跟 进 时 间、际理况 实处情K跟进人员、2、2、.2、.3、3、3、完成时间完成任字况反馈人员存根：NO： RH/投诉处理单对应部门：NO： RH/投诉时间投诉人联系方式接待人员对应部门送达时间签收人员投诉内容：处理情况：签名：注：本单所载投诉内容清各部门及人员严格按照要求时限办理，如遇特殊情况立即请示总经 理。否则，按照投诉管理规定处理。巡查记录表时间1区域内容存在问题治安巡查消防巡查公共设施设备 安全完好状况水电气：公共问题设施：道路、广场、公共集散场：地下车场、露天广场、单车棚。摩托车场：装修

16、、施工 违章巡查空置房清洁卫生状况帕林绿化状况房屋主体水电气：楼梯间逃生天台：电梯：大堂、门厅、走廊：周边环境乱张贴、乱拉线：公共设施损坏、违章噪音、污染空气、高空抛物：违章私养家畜：卫生状况：物业助理：物业主管：15物品放行凭证（存根）字NO/RH物业服务公司：今有 单元定于 年月日委托 先生/小姐将携带/搬运离开 小区（大厦申请放行时间：申请人身份证号码：业主/住户签名：当班主管姓名：年 月 日放行凭证（存根）放字NO/RH门岗：今有 单元定于 年月日，委托 先生/小姐将 携带/搬运离开 小区（大厦），清核准后放行。当值主管：大门当值：年一月日交楼验收表地址座房业主姓名联系电话发展商序号验

17、收项 目是否齐全完好存在问题报修完成时间备注1门、窗、 锁2增而、天 花3底板（砖）4楼梯5墙身瓷片6防盗对讲7电气电箱插座灯具开关8给 排 水水擎下管地漏9卫生洁具10壁柜（橱 柜）11家电12其他水表底数电表底数煤气表底数钥匙签收大门钥匙一条房门钥匙一条信箱钥匙一条其他交楼人员业户签名日期日期空调安装申请表申请日期： 年 月 日NO/RH房业主号姓名预约时间安装内容：是否委托物业公司安装：是否委托供货商安装：押金收据号码：负责人姓名：证件号码：业户联系电话：空调安装规定：1、请在选购空调机前，先测量预先安装空调分体主机的尺寸，避免在选购空调机时出现主机 过大的情况。2、安装空调前须先到管理处申报，需押金500元（待物业公司验收符合园区（大厦）空调安 装规定后，三天退还），由管理处工作人员协助定位，业户或安装人员不得擅自定位，打 穿外增，也不得将空调机放入其他住户的空调机位上。3、空调机安装，必须保证