03、生产批准管理程序yes_第1页
03、生产批准管理程序yes_第2页
03、生产批准管理程序yes_第3页
03、生产批准管理程序yes_第4页
03、生产批准管理程序yes_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、MY蚂蚁机械制造有限公司文件编号:QP-03程序文件版 本:B/0生产件批准管理程序页 码:3/7目录1、目的2、适用范围3、职责4、工作程序5、相关文件6、质量记录编制/日期:审核/日期:批准/日期:受控状态4321更改编号更改单号更改页更改条款更改人MY蚂蚁机械制造有限公司文件编号:QP-03程序文件版 本:B/0生产件批准管理程序页 码:3/71目的按顾客要求实施产品批准,确定顾客工程设计规范的所有要求被理解,按顾客规定 生产节拍生产顾客需要的产品。2适用范围适用于生产件批准的管理。3定义3.1生产件批准:指必须是正常的生产速度/节拍,1小时到8小时的生产,且规定的 生产数量至少为300

2、件连续生产的(除非顾客另有规定),并且是生产现场使用生产工 装、工艺过程、材料、操作者、环境和过程参数制造的零部件。4职责4.1 技术部负责生产件批准资料的汇总、审查与提交;负责供应商生产件批准管理。4.2 生产制造部、品质部、营销配套部配合实施本程序。5工作程序5.1作业流程见附件。5. 2生产件批准参照生产件批准参考手册执行。5.3需提交生产件批准的条件:5. 3.1首次产品交付前必须提交生产件批准的条件。6. 3. 1. 1新试制的产品/零件。7. 3.1. 2对以前提交零件不符合的纠正。8. 3. 1. 3由于设计记录、规范或材料方面的工程更改引起产品的改变。如:影响顾客 的装配、功能

3、、耐久性或性能要求。9. 3.2 交付前需通知顾客,顾客要求时提交产品批准的条件。5. 3. 2.1现行产品/零件和以前批准过的产品/零件相比,使用了其它加工方法或材料。5. 3. 2. 2使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具等。5. 3. 2. 3在对现有工装或设备进行翻新或重新布置之后进行的生产。5. 3. 2.4生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行。5. 3. 2. 5在工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用而生产的产品。MY蚂蚁机械制造有限公司文件编号:QP-03程序文件版 本:B/0生产件批准管理程序页 码:3/75. 3. 2. 6试验/检验方法

4、的更改一新技术的采用(不影响接受准则)。5.4 交付前不通知顾客和提交生产件批准(顾客特殊要求除外)的条件:5. 4. 1对部件级图纸的更改,内部制造或由供应商制造过程不影响到提供给顾客产品 的设计要求。5. 4. 2工装在同一工厂内移动(用于等效的设备,过程流程不改变,不拆卸工装),或 设备在同一工厂内移动(相同的设备、过程流程不改变)。5. 4. 3设备方面的更改(具有相同的基本技术或方法相同的过程流程)。5. 4. 4等同的量具更换。1.1 .5重新调整操作过程,对过程流程不引起变更。5.4 . 6导致减少PFMEA的RPN值的更改(过程流程没有更改)。5.5 生产件提交批准要求:5.5

5、.1 生产件批准必须满足设计记录、规范的所有规定要求,不能满足要求,则不能 提交生产件批准。5.5.2 5. 2生产件批准的检验和实验必须由有资格的实验室完成。使用商业的/独立的实验 室必须是获得认可的实验室,试验结果要求使用实验室的信纸或正式的实验室报告格式 提交,必须注明实验室名称、日期和试验用标准,试验结果不能笼统地描述符合性。5.5.3 样件试制和试生产后,技术部负责组织更新以下生产件批准文件:5. 5. 3. 1设计记录。包括:图纸和技术规范等。5. 5. 3. 2任何授权的工程更改文件。包括:尚未记入设计记录中、但已在产品、零件 体现出的任何授权的工程更改文件。5. 5. 3. 3

6、要求时的工程批准。有要求规定时包括:顾客工程批准的证据。5. 5. 3.4过程流程图。包括:使用规定的格式、描述生产过程的步骤和次序的过程流程图。5. 5. 3. 5过程FMEAo包括:过程失效模式及后果分析(PFMEA)及更改的PFMEA资料。5. 5. 3. 6尺寸结果。包括:全尺寸检测记录;检测结果出现不满足的授权更改记录;所测量的零/部件中确定的标准样品。MY蚂蚁机械制造有限公司文件编号:QP-03程序文件版 本:B/0生产件批准管理程序页 码:3/75. 5. 3. 7材料/性能试验结果记录。包括:零/部件按控制计划规定的型式试验记 录。材料试验结果:化学、物理、金相检测试验记录(含

7、过程零件化学、物理、金相检 测);性能试验结果:规定有性能或功能要求时,组织对所有零件或产品进行的性能试验 记录。5. 5. 3. 8控制计戈I。技术部负责提交生产控制计划。5. 5. 3. 9零件提交保证书(PSW)o在圆满完成所有要求的测量和试验后,技术部负责 按生产件批准参考手册填写零件提交保证书(PSW),报总经理批准。5. 5. 3. 10外观批准报告(AAR)。(顾客要求时,技术部准备该产品/零件外观批准报 告)。5. 5. 3.11产品样品。技术部负责按照顾客的要求和提交要求的规定提供全尺寸检验的 产品样品。5. 5. 3. 12检查辅具。在提交生产件批准时,由生产制造部负责准备

8、产品特殊装配辅具 或经检定/校准的检查辅具随同产品向顾客提交。5. 5. 3. 13顾客的特殊要求。技术部负责提供顾客特殊要求相符合的记录。5.6提交等级5. 6.1技术部必须按顾客要求的等级,向顾客提交该等级规定的项目和/或记录见 PPAP文件保存/提交要求和PPAP文件目录:等级1只向顾客提交保证书(若顾客指定外观项目,还应提供一份外观批准报告);等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据;等级3向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持数据:等级4提交保证书和顾客规定的其它要求;等级5备有保证书、产品样品和完整的支持性数据以供评审。5.6.2每一等级的详细要求参见生产件批准参考手册:表

9、1.4.1保存/提交要求。5. 6.3顾客要求产品批准等级和格式的按顾客特殊要求执行;顾客对产品批准没有规 定的,则必须使用等级3作为默认等级,进行全部提交。MY蚂蚁机械制造有限公司文件编号:QP-03程序文件版 本:B/0生产件批准管理程序页 码:3/75.7顾客生产件批准状态5 . 7.1完全批准:是指该零件或产品满足顾客所有的规范和要求。在完全批准状态下, 公司可根据顾客需求计划安排批量发运产品。6 .7.2临时批准:是在有限的时间或有限的零件数量前提下,允许发运生产急需的产 品。应按纠正和预防措施管理程序采取措施后,提交顾客临时批准。5. 7.3拒收:是指提交的样品和配备文件不符合顾客的要求。5. 8记录的保存。无论提交等级和提交要求如何,生产件批准记录的保存时间为该零件在用时间加1个日 历年时间。技术部必须确保在新零件的生产件批准文件中包括或引用被替代零件生产件 批准文件中适用的批准记录。5.9供应商的生产件批准按供应商PPAP管理办法执行。6相关文件6.1 生产件批准参考手册6.2 纠正和预防措施管理程序6.3 供应商PPAP管理办法6.4 控制计划7质量记录7. 1PPAP文件保存/提交要求7.2 PPAP文件目录7.3 零件提交保证书(PSW)7.4 工程变更申请表7.5 过程流程图7.6 外观件批准报告(AAR)7.7 产品包装方案7.8 产品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论