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文档简介
1、测试你适合创业还是适合打工春暖花开的季节,你和几个朋友一起去公园游玩.但离 开时走 到门口,才发现大门已锁,而另一扇门虽然开着,却 非常远.此时,你会:A.翻门而出,承受后大家还能以此当作一个谈资笑料.B.宁可绕远路也不爬门.C.犹豫半天,不知道怎么办好.D.打电话给园内的值班人员结果分析:选择A你是一个乐天派,又敢于冒险.但创业毕竟不同于 游戏有闯劲也要结合智慧和实际.选择B你对事情的安排会比较注重计划性.你在乎的是事 情在 你控制中的感觉,所以创业对你来说,恐怕需要酝酿很 久.选择C你或许是一个具有执行力的人,也或许经常会冒出 些想 法来,但是你的随大流思想阻碍了你的前进.如果你对 创业犹
2、豫不决,最好找个能依赖,能帮你决策的合伙人.选择D你做事很讲究策略方法,是个不错的决策者.你会 善用周围的资源来达成你的目标,在了解清楚情况的前提下才 行动,有时候是好事,也有可能会延误时机.创业最好的地方是能够决定一家公司的文化。但是鉴于 创业成功与否很大程度上取决于运气好坏,那么如果你能 找到一家志趣相投的公司,而这家公司又愿意付给你有吸 引力的薪水能让你去解决问题,就赶紧加入这家公司,别 创业。第一:创业是否成功主要靠运气很多成功的创业者会说他们成功是因为找对了人,或者 公司战略定的好,或者合适的投资人,或者快速试错和转 型。但是Aaron认为,之所以会有那么多观点,是因为这 些人都忽视
3、了运 气的重要性。很多成功创业者和失败创业 者的最大区别是一个运 气好,一个运气差。Aaron从10岁开始学编程,后来进入了乔布斯创建 的NeXT公司做开发者。因为对NeXT和苹果公司使用的 编程语言比较有经验,他在2001年和合作伙伴Emily 创办了 Big Nerd Ranch公司,主要提供编程语言 Objective-C的培训和其他编程方面的咨询服务。当时苹果公司远不如现在受欢迎(2001年苹果推出 iPod ,可以说刚刚开始复苏之路。当时苹果公司的股价还 不到10美元,现在为560美元)。因此Big Nerd Ranch的发展并不是很理想,虽然他向每个人兜售自己的 想法,到2008年
4、公司还是只有7个人。2008年苹果推出了 iPhone的开发者SDK,由于Objectvie-C是iOS操作系统(当时称为iPhone OS)最 主要的编 程语言,于是一夜之间,Aaron和他的6名员工成 了世界上最火的领域里最优秀的程序员一一而这个领域在苹果发 布SDK前几乎不存在。在这之后Big Nerd Ranch迎来了高速发展,现在已经有 超过100名员工,在欧洲和拉丁美洲都有办公室,并且成了 iOS ,Android , Javascript和Ruby等编程语言方面的专家。Aaron自诩为一个聪明的人,但他表示,聪明和努力工作让 公司扩展到了 7名员工的规模,接下来的发展全是靠运气。
5、的确,他在2001年的时候不可能猜到苹果会在6、7年后 推出iPhone和App Store ,而如果苹果没有那样做, Aaron的公司到现在可能也就10人左右,甚至有可能已经倒 闭。第二:创业初期充满青春期的烦恼Aaron认为,创业初期是创始人最辛苦的时候,不仅仅是工 作辛苦,更重要的是付出的努力很可能得不到任何回报。很多时 候,创业人花了大量的时间和经历去做一件事,最终却发现必须 放弃。不过,最糟糕的是,创业者会发现,自己的竞争对手都有比自己强的地方。比如一些公司会更懂这个行业,一些公司已经有 客户和收入,一些公司甚至已经开始盈利。虽然很多时候,新进入者有全新的眼光和初生牛犊不怕虎的 精神
6、,创业者会觉得这是自己的优势。但Aaron表示,大部分 时候那是一种劣势。在创业初期,团队不可能做到精细化分工。那就意味着创业 者可能要花数个小时来做一件专家10分钟就能搞定的事情。 Aaron表示自己在公司每个职位都做过,并且都做的很差。第三:钱只要够用就好很多创业者在成功后都身家过亿,因此成为亿万富翁也是一 些人创业的原因。Aaron过过穷日子,他知道穷日子不好过。现在他认为,有 足够多的钱是件很爽的事情。Aaron对足够多的定义是:你可以请朋友去一家不错的餐厅 吃饭,但完全不用担心这顿饭的花费。在和一些亿万富翁打过交道的过程中,Aaron发现成为亿 万富翁比有足够多的钱花仅仅是更好一点而
7、已。所以他觉得年轻 人对未来的想法不应该是“我怎样成为亿万富翁”,而是“我怎 样有足够多的钱花?”当然,也有人希望赚足了钱,然后退休。但是Aaron认 为,如果聪明的人很早就退休,然后打打高尔夫球等着老去死 亡,那其实是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要离开世界, Aaron也希 望当天早上他能给某个项目贡献一些有用的代码。第四:创业很多时候并不能解决真问题很多人创业是希望通过创立一家公司去解决问题。创业者会 希望这个问题现在还没有人能很好的解决,如果自己能搞定,就 会有人买单。最重要的是,这个问题得是一个真问题。Aaron认为,很多 时候创业者是在猜某个问题是否存在。当你是为一家公司工作的时候,公司的客户会提出问题
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