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文档简介

1、word全球职业规划师培训课程笔记田林教师:一、建立关系:1、介绍自己的背景-定位心理学科班出身。2、引出心理学和我们日常生活的关系。3、做名签。4、请学员思考问题:你的工作环境是什么样的?你的服务对象是那些人?你在 当前的工作中有哪些困惑?你对 7天的培训有什么样的期待?在这 7天当中,你 可能会遇到哪些干扰,你打算如何应对?未来你愿意为小组或全班同学贡献什么?5、报数从新分组。6组内认识和分享思考。7、选组长:从国家要推进政治体制改革的角度切入。8、组长面向大家进展自我介绍,并说明小组对问题思考的答案。每个组长说完 后,咨询师要给予反响。9、起组名、选口号、设计LOGQ10、小组展示。11

2、、把小组展示图进展X贴。感受:咨询师不急不躁,把小组建立的很好。小组成员也很有展示欲,大家出来 学习都想相互认识一下。二、生涯规划流程:1、收纳面谈:采集根本信息,建立关系。1 / 24word2、自我探索:正式评估技术一西医一更科学:成熟量表:目前有心理学量表1500 多个,和职业规划相关的有200多个,其中有20个左右量表比拟流行。对于我 们大家而言,会运用10个量表足以。非正式评估技术 一中医一更艺术。3、职业探索:提供真实有效的信息。如:国家公务员每年报名人数数量集。4、决策和行动:举例:苏格拉底和学生柏拉图的故事:玉米。不许走回头路, 不许更换。1/3数量采集阶段,2/3采摘过程三、

3、GCDF职责与角色:1、能力要求:1职业生涯开展理论与模型2助人技能:举例:汶川地震死亡人数 10万,需要做咨询人数60万,而全 国能做心理咨询的人数只有53人,因此有很多好心人都去做心理咨询,结果就 有了条幅:一防余震,二防火盗,三防心理咨询。3劳动力市场:全球、全国、全省;微观:切身行业开展状况。4为多样化人群提供服务。5计算机技术本课程不讲。6职业道德与法律规X。7求职技巧。8咨询督导。9培训技能。10评估技术。11管理、实施服务项目。12宣传与公关能力。2、做练习:自评表,看看能打几分;7天之后再做一遍,看看提高了多少?四、大小X围、追求层次。1、工作:具体任务。-安全需求2、 职业:

4、工作内容,八小时内的方方面面。-归属需求3、 生涯:对生活模式的整体把控和研究。以职业为核心。-生涯需求4、生命。-自我实现需求5、马斯洛的需求论:五、生涯辅导的终极追求:1、提升主观幸福感:满意度主观2、 提升生涯成熟度:个人成长与职业开展客观六、如何帮助学生1、激发学生探索自己的愿望。2、消除学生的非理性信念。3、帮助学生建立科学决策模型。七、特质因素论:1、案例分析:学管理、性格活泼、家长希望他做公务员并帮他写了简历、三次 面试都没通过。2、如果你是咨询师,面对这样一个来访者,你会从何入手?请小组讨论并每组 发言。3、培训师总结:按:人-岗位-匹配,把以上信息分类汇总。岗位:法制-有据可

5、查、体制-具体信息、机制-实际生存状况。帮助来访者认清自己,并且看到自己的资源和限制八、4个特质的取舍:1、小组讨论:如果你的特质和职业不相符,你保存的顺序是什么?2、小组分享并说明理由。3、咨询师宣布答案。1价值观:最具稳定性。中国人价值观:儒家 -规X人生;道家-简化人生; 佛家-虚无人生。通常,工作三年以上形成自己的职业价值观。2性格:心理户型-内在房间结构,巩固,是一个人用脑习惯和能量走向。举 例延伸:买车客户的潜在需求:买低端车的客户期待:尊贵感受;买高端车的客 户期待:独立决策空间。所以前者的销售员要性格外向,后者反之。3能量:具有弹性。每个人出生时,能力的上限根本确定,因此能力的

6、培养 非常有限。4兴趣:以上三个各自独立,唯独兴趣受以上三个干扰。人们在选择上,最 先考虑的是兴趣,最容易放弃的也是兴趣九、霍兰德R:喜欢自然环境;动手能力强。绝望主妇 -麦克I:对具有永恒价值和终极意义的东西感兴趣。如:八大行星为什么会在一个平 面上?举例:记者问爱因斯坦为什么能提出相对论, 他说:一只毛毛虫沿着树干 往上爬,他并不知道树干是弯曲的,而我在一边看到了这一切。A:这种人无论做什么工作都能表现出创造性。S:发自内心的对人感兴趣。E:追求影响力,成就动机强。举例-比尔盖茨做慈善。C德国人十、规划师是什么?池塘、镜子、舞伴1、小组讨论2、分享3、咨询师解释池塘:包容性;淡定;镜子:提

7、供信息;非强制性;舞伴:陪伴。领舞-随舞1、是- -种评估技术。2、能了解对方深层次的心理特征。了解当事人的心境:喜剧型、正剧型、悲剧型、讽刺型了解当事人的职业开展路径。十二、舒伯1、探索期:压缩梦想的清单。十三、生命线1、通常来说,发生在一个人身上的好事和坏事是根本平衡的2、正向事件和负向事件的差距悬殊: 正悬殊:天性乐观、善于感恩、防卫心重 负悬殊:悲观。3、正向中没有通常说的坏事,明确有坚强的态度。4、把关键结点相连,看大体走向。上升-会创造自己的运气;下降-内在不和谐5、鱼刺的数量:太多-掌控力差。6重要的事:正向-生涯成熟度高。7、双向箭头补充:心理防御机制-佛洛伊德压抑:不想了;泛

8、化:都这样;幻想:等我。升华:用实际行动证明。否认:这不可能是真的。学会使用多种技巧而不是一两种技巧,就不会僵化十四、饼图:理想-现实1、数量比例发生大改变:当前的生活模式就是压力源。2、角色的数量:4-7最优。3、角色归类:工作者-陪伴者-自我。4、理想模式:各占1/3 补充:目前都市白领的压力源:1、生涯规划:看不到希望。2、工作与生活的平衡。3、人际关系。4、工作负荷。十五、信息加工论:1、人的幸福感来自比拟:纵向-和自己比;横向-和周围比。2、非理性信念:非此不可-绝对化关于客观环境的刻板印象过度概括3、元认知:对自己认知过程的认知,把自己当成客体进展监控十六、后现代:1、故事引入:2

9、、启示:如何应对突发事件3、克朗伯兹名言:如果你的人生出现岔路,就走岔路。4、你现在的岗位是十年前规划来的吗?5、做人生规划是好事,记得用铅笔。保持弹性,创造机遇6别人不是因为你的价值观而存在。7、一个人不能控制另外一个人。8、沟通的意义在于对方的回应。不是面对面,而是肩并肩9、每个人都会选择自己最优利益的行为。10、每个人都具备使自己成功的资源。11、没有挫败,只有反响。十七、焦点技术:1、确定目标2、寻找例外3、依靠对方自身的力量去克制问题,从而更有效的推动开展。十八、案例分析:从六个理论维度进展。十九:培训师分享:1、人的主观幸福感来自:身体健康、情感圆满-为他人而活、财务自由-尝试投

10、资,寻找适合自己的投资模式。2、坚持自己的专业。二十、关于新闻联播:前1/3:国家领导人很忙中1/3:国内开展很好后1/3 :国外很乱套杨开教师:回顾两天的收获:每个小组梳理一下,分享5点二、沟通技巧与助人程序:1、规划师的素质和技巧那个更重要?素质更重要,技巧更容易在短时间学习。2、想想看,身边的朋友是怎样成功把你带入他们的思维当中,如:今天真倒霉!3、练习:两人一组,在接下来的3分钟内,一个诉说最高兴的事,一个全身心 倾听。4、倾听的意义:请诉说者表达一下在刚刚的诉说中的感受?大家会说被尊重, 感到舒服安全等。然后问诉说者:对方做了什么让你有这样的感觉?5、倾听的难度在于:自己也很想表达自

11、己;等不与收纳信息全听完自己就进去 了。6倾听的关键:重复的行为、语言、词语、情绪;前后矛盾;非理性信念;正 向的力量和资源。7、当你学会倾听,你的咨询就会变得轻松。8、在咨询之前,要准备好自己,而不是前一分钟还在通,下一分钟就开始咨询。9、和熟悉的人做咨询,要倾听他怎么说自己而不是带着自己的主观认识。10、咨询师与来访者的姿势可以互动。11、你的感受和你的想法不一样。12、具体化:从抽象到具体。无论你多明白对方的意思,都要问一问:你刚刚所 说的是这个意思吗?13、澄清:对方模糊,你去澄清一下。澄清是对内容的理解。澄清是对话中的软 技巧。面对和我们环境截然不同的人,我们很难想象他们的感受,所以

12、要问一问 对方的感受而不是想当然。14、来寻者越是很快就回答了问题,你越是要让对方慢一点,思考一下。15、共情:同理心,内容上的理解与同步深入。模仿对方的姿势可以感受到对方 的情绪。16、沉默三种形式:有所为,有所不为;陪伴;无条件积极关注。17、当来寻者和咨询师之间进入僵局,咨询师要反省一下:我发生了什么?18、影响技巧:反响、告知、劝告:倾听-跟随-建立关系19、提问:还有吗?20、答案永远在来寻者身上。21、目标统一,资源共享。22、在咨询中觉察自己说话的语速。23、咨询中,让来访者选要坐的位置,咨询师在坐。、补充:1、咨询是透过技术和人做连接。2、认真看自己的缺点,反而会看到不一样的东

13、西。3、非语言观察技术:你对个案的总体印象是什么?4、目光:我看到你有一些情绪,发生了什么?5、动作质感:轻拿轻放还是重拿重放?&来寻者流泪:咨询师要等一下再递纸巾,意思是允许对方哭一会。如果你要 拍一拍对方的肩膀,要慢慢拍,意思是说:我在这里支持你,如果拍的太快就会 让对方感觉到:可以了,差不多就好。如果要给对方一个拥抱,要抱着不动而不 是拍对方的后背,因为那意味着在说:行了,差不多了!7、生涯规划师是具有独特个人特征的而不是万人迷。四、正式评估与非正式评估:1、关于你的测评结果,我看到你在这个方面的分数比拟高,而在这方面分数比拟高的人通常具有这样的特征,你觉得这种特征和你相符吗?2

14、、什么时候用正式评估:规划师需要或来访者需要。3、访谈:深入具体化-观察来访者的反响:辨识-描述-分析-应用。现场演练:三 人组。4、分类卡:玩一个类似扑克的游戏。根据你的第一反响进展,并可以做出调整。 非常重视和从不重视的最好少于10个。如果少于5个,拿比拟重视的进展补充。5、想象引导:把情景引出去:接下来的这个假期,你打算如何度过?注意:节 奏缓慢、尽可能舒服、用没有内驱力的音乐。用安抚一个孩子的声音去念指导语。 最后要回到想象第一个场景,和现实做连结。6职业目标练习:放松之后想象一下,古今中外,你想成为什么样的人?写出5个人,并为每个人写出你想成为他是因为他具备的 5个特征;看看这25个

15、词 和现实的关系是什么样的?7、传记资料:8、成就故事:贾杰教师:、回顾四天的收获:一理论: 1、帕森斯人职匹配论:是否适宜。把但凡你想做的事列出来-兴趣以你对自己的理解,把不适合自己的去掉-性格假设给你5年的时间,你把时间投入到那个领域,会让你做的更好在生命的这5年里,你觉得做什么事情是值得的?下周再见面的时候,你是否可以告诉我,你为自己的理想做了什么?完全匹配的工作这个世界上根本没有。美国自我实现的人群不过3%。中国的数据又怎么忍心统计。2、舒伯生涯平衡论:拓宽了匹配论的长度和宽度。平衡各种角色,提升对生命的驾驭感。女口:学生如何即学好习又能做好班级干部。爱因斯坦:8+8+8理论能量有限,

16、所以我们要降低对生活的期待。学会示弱,不要拥有:伴随无能的全能感。兴趣不等于专业,专业不等于职业,职业不等于生活。补充:学生学了不喜欢的专业?你喜欢什么专业?你喜欢那个专业的那个局部?你是否有希望转专业?如果 不能,你为你喜欢的专业做了什么?你是否可以找到现在这个专业和你喜欢的专 业相似的局部?你是否愿意把相似的这局部学好?转变态度其实:兴趣不等于专业,虽然你不喜欢这个专业,但如果你能把不喜欢的事 情都能做好,那么你将拥有别人不具备的学习能力。 专业不等于职业,所以虽然 不能转专业,但你以后依旧有机会做自己感兴趣的职业, 前提是你要把你的兴趣 转化为能力。职业不等于生活,所以就算你以后无法从事

17、自己感兴趣的职业,你的兴趣依旧可以在业余时间得到发挥。 因此,做好今天该做的事情,珍惜生命中 的每一个当下,才能让你的生命更加丰盈。我不知道你认同我的这个观点吗?大学四年更多的时候是看:你在哪个层面生活?你承受过什么样的思维训 练?没有兴趣不代表可以不努力,如果你对没有兴趣的事情都能做好,那么更说 明你具有学习能力和驾驭能力。现在,我们无法选择自己的专业,但我们可以选 择如何度过大学四年,所以主动权还在你的手中,要怎么做全在你自己。如果你继续不上课,你能不能为自己的成为承当后果,如果不能,请改变。3、工作适应论:如果老是那么平衡就会有些人不甘心,因此他们要积累自己可能胜任自己感兴 趣的工作的能

18、力,以便可以改变当下的生活。职业=兴趣+技能+ 社会需要4、信息加工理论CPI影响我们的不是事情本身,而是我们对事情的看法。找到理想,结合现实,找到最适合的道路。自由二能力-欲望,所以如果你想让自己更自由,就提高自己的能力,降低自己 的欲望。5、后现代建构主义:1从来就没有什么历史,只有传记。2我们一直生活在别人以与我们自己为自己建构的故事中。3虽然我们不能决定故事的开端,但我们可以决定故事的开展和结局。举例:寝室女生闹矛盾,要求对方搬出去的故事。不问为什么要让他搬出去,而问你们想让他搬到哪里去?这样就可以在第一 时间与当事人结成同盟。首先明确自己愿意帮助他们去和相关部门沟通, 但不能保证结果

19、,所以你们 要学会等待。然后表示好奇:你们是想让他搬走还是想享受不被打扰的空间?如果他就是 不搬走,你们可不可以看看有啥方法可以降低他行为对你们的影响。二沟通技巧:1、共情:2、倾听:3、沉默:4、澄清: 案例:英语考30分的学生很自卑,想考80分。三职业规划的终极目标:促进思维,引导个性开展。二、认知工作世界:1、目标:引导学生去寻找他们自己想要的信息。引导学生收集全面、真实、有 效的信息。2、决策无法做出是因为没有了解全面真实的信息。3、练习:两人一组:找工作的学生,从事本工作的职业人。4、案例:当事人面对三个职业选择,不知道该选什么?这是你接下来多久的选择?是 3-5年还是下半辈子?这3

20、-5年,你对工作的最大期待是什么?这三个选择,那个最能满足你的期待?5、知识工作:技能的三局部:知道的多;会做的多;好的品质。理想的榜样是几分?你现在是几分?今后你打算为提高分数做点什么?可迁移技能-咨询、培训、督导、社会服务。6创业:以为自己负责为责任去创业是值得提倡的,也符合国家所提的创业精 神:吃苦耐劳、为自己负责、不逃避竞争、不追求安逸。而不是为了:迅速积累 财富、不看别人脸色、不想做事务性工作而创业。案例:学生说我想退学去创业,学习比尔盖茨?除了这一点,你和他还有什么可比的地方?为什么合理的求助会让你觉得丧失尊严?是谁赋予了他否认你生命的权利?7、自由职业:需要很强的自我管理能力。8

21、、价值观三次变迁:解放初期:以国家稳定为主,集体主义价值观,到祖国最需要的地方去。改革开放:以经济建设为中心,允许一局部人通过合法的途径先富起来。21世纪:以构建和谐社会为中心,成功不在有统一的标准,而是看当事人的 主观体验。如果当事人认同自己的生活方式就是一种成功。9、不只有功能,还需设计;不只有论点,还说故事;不只谈专业,还须整合;不只讲逻辑,还须关怀;不只能正经,还能玩乐;不只顾赚钱,还要幸福的意义。10、职业分类:自由创作-按计划执行;对内研究-对外掌控;对物-对人。11、忍不住说出的经验是把你的世界强加给他。 我们是思维的引导者而不是信息 的传播者。所以要说:我也有这方面的体验,我想

22、把我的体验客观的呈现给你, 但我不知道是否适合你。12、获取信息的途径:像找对象一样找工作。相亲会-招聘会:成功率8-24%;亲朋好友介绍:33%;他们可能会把自己的价值观强加于你师兄姐介绍:50-60%;目标更一致主动出击:你们招人吗?实习:把别人说变成你知道。13、生涯人物访谈三三制:找3个人:分别是:工作1-3年的人:可以告诉你怎样才能得到这份工作。 工作3-5年的人:可以告诉你除了书本知识,还应该学点什么?工作5-10年的人:可以告诉你:选择了这份工作,你可以过一种怎样的生活?问3个问题:过去,你是如何走向这个职位的?今天, 你每天都做些什么? 将来,这个行业的走向?三、决策:1、识别

23、来访者的决策困惑类型:60%的决策者是:情绪性决策,也就是倾诉一下自己的想法而不是真的需要你 帮他做决策。 你真的想让我给你一些方法,还是你只需要我听一下?30%的决策者:有想法但不坚决,不愿意为某个想法承当必然的责任。言语 的表达可以促进思维条理化,说三遍就把自己说明白了。这些人只是需要有个人 帮助梳理一下而已,所以我们咨询师要做平面镜而不是哈哈镜。我们只是帮助来 访者照出来他是什么样的,而不会对他的样子评头论足。我们是指南针,不会告 诉你正确的方向,而只能告诉你:当下,你在哪里?帮助来访者做决策的思路:倾听-梳理-评估2、决策练习:建立关系:2分钟生涯决策问题识别:5分钟:你的决策困惑是什

24、么?你的终极目标是什么?基 于你的终极目标,那个决策离你更近。确定决策选项:做决策平衡单:根据数据显示,似乎你更倾向于第一个选项, 我不知道这是否适合你?今天的决策平衡单只是让你初步掌握了一个科学的决策方法,回去以后,我 希望你能静下心来从新做一遍,相信你会从中找到答案的。总结性陈述:3、决策冋题完美:背后是贪婪和掌控。来源:焦虑、分辨能力、逃避习惯性纠结:目标不明确;不愿意舍弃;分不清暂时和永远;咨询时,不要跳入来访者决策的当下,而是把决策往前走:你的终极目标是什 么? 5年后你想要什么;把决策往后走:困住决策的根源是信息不全面或不具备 决策能力。没有目标就没有方向没有方向就无法选择没有选择

25、就没有动力所以你需要用可实现的,清晰的目标才能有动力。生涯成熟度:一个人自主决策的能力、四、目标:1、由远与近:从梦想到理想;从想法到行动;方法:访谈-理想的生活;生涯幻游;人生九宫格;人生饼图;生命平衡轮;2、由近与远:循序渐进-不要贪婪;赋予意义,强化动力;适合有目标但无法 行动的人3、咨询师是促进变化的人,而不是促进达成必然结果的人。有些人可以带给我 们成就感,有些人需要陪伴,有些人需要等待。4、制定目标:SMART5、道锐思行动阶段模型:兴奋期-疲劳期-寂寞期-成长期五、道德规X一授课思路:1、小组讨论在咨询中可能涉与的职业道德问题。2、咨询情景模拟。3、学员就模拟的情景分享自己的感受

26、,阐述自己的困惑。4、咨询师给予回应,并结合模拟的情景讲述职业道德。二具体内容:1、咨询的核心:甄别客户,介绍服务。把服务给真正需要的人。2、咨询时的位置:来访者的对面是白墙;咨询师的对面是时钟。3、刚开始做咨询的前2年,有三种咨询不要碰:人格障碍、重度抑郁、家庭关 系。两年后可以尝试一下亲子关系。4、咨询分三种:引导来访者自己搬自己的石头;和来访者一起搬石头;让来访 者搬你的石头。5、咨询三阶段:沉入水底-悬浮注意;浮出水面-看看问题和周围的环境有么有 关系;飞到高空,看请问题的源头和走向。6咨询中带入 大我,会出现大问题;带入 小我会出现小问题;只有 无我 才能无问题。7、咨询的最高境界:

27、面对当下的现实-接纳真实的自我-放下不合理 期待8、咨询中,关注个体要多于问题。9、专业性是别人感受到的,而不是自己说出的。10、从专业化到职业化的训练:把理论变成别人能听懂的话。11、管理来访者的期待。12、咨询的节奏:和来访者跳双人舞,进入他的节奏,然后让他按照你的节奏跳。13、咨询过程:结构化:我听到了什么?我感受到了什么?我的判断有哪些,不 知道对不对?如果你来,我可以做什么?你要不要来?14、结构化的问询方式是构建咨询关系的好方式, 而且可以在咨询的过程中,随 时修复关系。15、共情不等于认同,理解不等于盲从。16、咨询上,在声音方面,要不来访者的声音更低,比来访者的语速更慢,否如

28、此会让对方把你带走。17、咨询中的几个点:1不要蓄意伤害他人,也不要违背自己的价值观。2咨询和来访者是两个专家之间的合作,是引导与被引导的关系。3在咨询中,关系比技术更重要。4给来访者做完测量之后,不要被测量结果所限制,要针对来访者的问题做 出解读。女口:根据测试的结果来看,通常这样一个分值的人可能会有什么样的个 性,我不知道这是否符合你?5咨询中,督导的作用:给咨询师做技术方面的督导;促进个人成长。6咨询中:不卑不亢;有所为,有所不为;因为专业,所以从容。7积累描述情绪的正向词汇。8咨询中做减法而不是做加法。六、规划服务设计:一授课思路:1、培训师展示自己饿课程设计:讲座设计、工作坊设计等。

29、2、给现场小组几个固定的题目。3、各小组自选题目,开始设计。4、小组分享,培训师点评。二具体内容:1、退役运动员转型走向职场的规划课程设计。2、大一新生讲座:1当学生无法对你所讲的东西感兴趣,你要让他首先对你感兴趣。2无论什么层次的学校,无论学什么专业的学生,他们都是 90后,他们根本 的需求和感受都是大致一样的,他们都对怎么玩,玩的好感兴趣,这是人类的本 性所在。所以在开场的时候和他们说:走进大学,出去旅游过吗?旅游要弄清楚的是什么?你要去哪里?为什么你 要去哪里?你打算怎么去?其实,大学四年不过是人生中的一段旅程,弄清楚四 年以后,下船之后你要去哪里,才知道今天你要做怎样的准备?也许你登上

30、的这 条船不是豪华巨轮,不是上等船舱,但这条船之上能带你漂洋过海,下船之后, 就靠你自己了!没有恋爱过的同学请举手?想想看,恋爱要经过那几个环节呢?取样-评估-互感-合法化。如果说四年以后找工作,也是一种出嫁,你想要把自己嫁到哪里? 是嫁入豪门还是嫁入普通人家?大学期间专业知识的学习,可以让你的求职简历入围;可迁移技能的学习可 以让你被公司录用;而录用之后是否能在公司做的很好, 就要看你的自我管理能 力了。认识自己:什么事情可以让你由衷的快乐?持续的投入?充分的发挥?坚决 的前行?3、团体设置:破冰活动-主题活动-知识分享-作业4、五色花。5、生涯幻游:为了让来访者入境,你的声音和节奏要尽可能

31、的慢,最好的节奏 是,当咨询师说出每句话的时候,自己的眼前浮现画面场景,再念下一句。6幸福三种类:竞争式幸福-从来就没有真正的赢家;条件式幸福-没有人能经 由一个不喜悦的过程达到一个令人喜悦的结果;至乐 -心系一事,沉浸其中,同 归于寂。7、三叶草:兴趣-能力-价值观;快乐-成就观-意义;迷茫-失落-厌倦。8、窥探真实的自己是人类的本能。9、培训中的关键:澄清客户的需要;弄清楚自己能提供什么?想明白自己打算 用什么样的呈现方式?也就是说:讲给谁?他们要什么?你打算给什么?你最擅 长的培训方式是什么?你怎样得到他们的反响?你如何根据他们的反响做出调10、平衡论:准备-倾听-提问-评估-连线-引导七、现场咨询:一咨询前的功课:1、咨询流程:收纳-建立关系-澄清-干预-是否2、咨询技术:鼓励重复、具体化、共情、确认、总结性反响;寻找匹配 -引导平 衡-尝试适应-调

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