公司业务员工作管理及薪资方案

1、千帆货运公司业务员工作管理及薪资方案试行第一条 目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动业务员的工作积极性。第二条业务员的薪资由底薪、提成、奖金及年终奖金构成。第三条 底薪设定试用期底薪 1000/元，转正底薪 1500/元，试用期两个月。第四条 底薪发放底薪发放日期为每月 15 号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放。第五条 业务员的提成及奖金设定1、业务员每月根本任务量为 20000 元，提成为 15%。如未完成，提 成为 5%。超过 20000元未到达 40000 元的局部提成为 20%。2、业务员的业务量到达 40000 元，提成为 20%。超过 40000 元未到 达 60

2、000 元的局部提成为 25%。3、业务员的业务量到达 60000 元，提成为 25%。超过 60000 元未到 达 80000 元的局部提成为 30%。4、业务员的业务量到达 80000 元，提成为 30%。超过 80000 元未到 达 100000 元的局部提成为 35%。5、业务员的业务量到达 100000 元，提成为 35%。依次类推，多劳多1 / 46、业务员提成含综合业务员提成及业务开支。第六条 综合业务员提成依据综合业务员的工作的满意程度， 提成为业务员的提成的 1%、3%、 5%。第七条 奖金标准1 、奖金标准：业务员奖金每月能拿 200-3000 元。其中，客户维护 优秀奖2

3、00-2500元，满勤奖 100元，公司其他事务办理满意奖 100-300 元。综合业务员奖金每月能拿 100-1000 元。2、年终奖：公司的年终奖奖根据各业务员业绩的不同有 1000-10000 元奖励。公司业务员管理方案第一章 总那么为了能使公司运作有秩序的进展， 维护公司及业务员的切身利益， 特 制定本管理制度。第二章 业务员思想道德行为准那么第一条 业务员必须思想端坐、品德高尚、老实守信，对公司拥戴忠 诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服 从公司领导的安排。第二条 业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛 盾纠纷妥善解决， 或上报公司领导寻求调解，

4、 不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有 权解除合同，予以解聘。第三条 业务员是对外代表公司形象的重要“代言人，每个业务员 在客户面前， 不得作出有损公司形象的行为或举动， 不得作出有损公 司信誉的事情，如经发现， 或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调 查属实，按情节轻重扣当月工资奖金。第四条 公司本着充分保障每个业务员利益的原那么，严禁业务员之 间出现抢单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员 利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务； 公司一经 发现有抢单的行为， 按情节轻重扣双方当月工资及奖金， 并在全公司 通报一次。如有再犯，

5、公司有权解除合同，予以辞退。第五条 业务员应善待公司的任何财务，如有恶意破坏者，除要求赔 偿外，公司予以扭送公安机关依法处理；不小心损坏者，比方灯具， 公司按本钱价从其工资中扣除。第六条 业务员在外不得以公司名义，打着公司的旗号从事及业务无 关的活动。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送 公安机关依法处理。第七条 业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将 公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资奖金， 立即予以解聘，并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。第三章 业务员日常工作管理条例第一条 业务员必须严格执行公司的考勤制度，如出现迟到、早退或 旷工现象将按照公司相关规定罚款。第二条 业务员每天必须向负责主管口头或书面汇报每天的工作详 情，如遇困难，应和负责主管共同寻求解决方法。第三条 业务员在上班期间，要求着装整洁，形象安康。第四条 业务员在上班期间， 不得从事及工作无关的活动， 公司 不 得用来做及工作无关的闲聊。第五条 业务员在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个