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文档简介
1、第十三分公司安全员责任合同为增强本工程现场施工的规范化管理,落实各项任务责任制,提高项目部职 能部门管理水平,充沛调发开工的积极性,确保工期、质量、平安、文明施工、 环捍卫生等任务到达项目工程管理预期经济目的,保证在团体职位上贯彻执行党 和国度对行业管理的规范、法规、规范、规程及项目部的规章制度,狠抓施工现 场的优质、平安、文明施工的规范化、制度化、迷信化管理,确保 工程创 ''汾 水杯,争创''太行杯;创省级文明平安工地,确保不发作死亡事故。为明白 双方责任,特制定本责任合同。(一) 签约双方:项目经理部(甲方);平安员(乙方)(二)双方责任甲方责任:1、值班
2、经理每周担任对乙方停止周考核;每月末项目经理担任对乙方停止 月考核。2、担任处置工程项目施工所需人、财、物的分配、供应。邦助乙方及时处 置施工中所遇到的疑问效果,监视有关部门做好对工程的各项效劳任务, 使之片面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利停止。对单 位工程(幢号)或承当的分部工程施工质量负直接收理责任。3、对乙方责任合同中的任务规范、任务质量、任务进度、平安消费、文明 施工、人事布置、劳务运用、经济分配等有协调、监视、反省、处分的 权益,对违犯项目管理制度的行为有行使经济赔偿和解雇的权益。4、提供项目部施工管理规章制度一套,严厉实行责任合同,兑现责任奖罚。 乙方责任:1、主管
3、工程施工平安,片面担任本工程的平安消费、文明施工,协调各作业班组,确保三个保证体系运转:施工用电平安保证体系,平 安防护保证体系,机械平安保证体系。2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、平安规范要求,指点管 区内作业工人停止操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。对该工 程(幢号)施工平安负直接责任。3、任务创新、开拓进取,每季度提出一条合理化建议。4、承当下述目的:工程主要笼统进度,工伤事故频率、无人身伤亡事故。5、无机械事故、无火灾事故。6、承当如下责任;严重平安事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,由 于管理不善而发作的严重灾祸性事故的责任。7、承当资料糜费赔偿责任:(1)本(
4、幢号)工程施工的一切员工因违章操作、违章指挥、发作平安 事故形成返工必需按资料进场价赔偿资料费、返工费。(2)各级管理人员对作业层签发的工种平安操作交底、施工组织设计 (方案)、指令等技术文件和消费指挥文件,因违犯迷信管理或因 签发文件自身存在技术管理效果所形成的返工由主管担任人和签 发人按职位共同承当资料费和返工费的赔偿。(3)因违章指挥、任务尽职发作的平安事故由责任人承当法律责任和经 济处分。(三)任务规范:1、 遵守任务时间,按办公制度打卡,不迟到、不迟到,有事请假,不得擅离任务岗位。2、 热爱本职任务,能独挡一面,任务积极性高,奉公违法,能享乐耐劳,勇于管理、擅长管理。3、 努力学习平
5、安技术知识,熟习各种平安技术措施、规章、规范、规则。4、 坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理、按章办事,不秉公情,遇险情要立刻武断处置,并及时将状况报下级主管、项目经理;隐瞒不报或 未发现隐患,发作工伤事故自己负尽职责任。5、 做好管区内的平安达标和文明平安管理,组织有关人员按JGJ5999规范实施验收,做到措施资料完全。6、 做好平安反省方案布置,牵头组织每周一次平安文明综合反省和不活期平安反省,做好反省记载,保证记载有:反省部位、反省人、整改措施、 整改人和整改时间,做好反省资料消项反应。7、 依据气候条件,时节变化催促做好对大中型机械设备的反省维护任务。8、 平安事故处置记载:发作平安
6、事故的状况、缘由剖析及处置结果(详细注明事故处置进程及处置日期),应记载详细,并有主管指导及有关单位的签证。9、 工程施工平安记载:依照杭州市对平安施工方面的资料要求,做好施工日记,平安技术交底记载,工程活动记载等。施工班组及其变化状况, 其它各种记载完整。10、 实行四个必需(1)必需依据项目部月或旬施任务业方案,相应编制平安反省任务方案;(2)必需按施工组织设计(包括消防、环保、浪费资料、时节性施工、卫 生、机械、现场管理、成品维护、单项平安技术措施、架子搭设方案、 文明施工管理措施、施工用电组织设计等)监视施工,对施工组织设 计和施工方案上存在的效果,要及时向下级指导反映,制止随意改动;
7、(3)必需按平安技术规范、管理规范严厉管理在施工程的平安,执行 ''平 安一票否决制,坚持 ''三不放过"原那么,平安反省员的任务;(4)必需组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记载:1) 各工种平安技术操作规程;2) 奖罚规则及各种平安规章制度;3) 对班组长、作业工人落实平安消费责任制;12、六个到位1)仔细落实施工方案,严厉按规范化施工。担任做好各种反省、验 收,记载手续完整,资料完全到位;2)仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针抵消费义务特点,向 班组、分包单位停止书面的平安技术交底,交底资料手续到位;3)发作工伤事故及时上报,维护现场,同
8、时参与工伤事故的调查, 对发作的工伤事故或未遂事故按 ''三不放过"处置到位;4)依据项目部的布置,做好工程的施工预备,积极自动发明条件。 熟习施工平安规范规范,对施工组织设计详细提出效果,参与施 工方案的会审,做好记载。5)仔细执行有关平安消费规则,对所管辖班组(外包单位)的平安 消费负直接责任。对整改通知、日检表提出的平安效果及时整改。 难以整改的的效果及时找主管人员处置。务必整改到位。6)仔细详细填写相应的施工平安日志。对主要工序的施工进程活动 重点记载。参与与本工程有关的会议,并对施工进程中采取的暂 时措施以及施工中影响施工平安的效果和影响水平,及对原施工 平
9、安技术措施的补充和修正内容作好详细记载。13、每天做好九件任务(1)反省休息力、资料、机具、设备的运用状况,催促各班组、施工员合理 布置作业,施工平安难题要及时处置;(2)按''JGJ5999规范要求对平安设备停止反省验收并签字;(3)整改施工中发现的平安效果,并及时组织复查、验收;(4)不准布置无操作证的特殊工种人员上岗,发现平安事故立刻向下级报告, 隐瞒不报,处置恰当形成的结果负尽职责任;(5)做好管区内的平安文明施工管理。资料、机械设备工具依照平面布置 图停止堆放。工程资料未经项目经理赞同任何人不准挪作他用。(6)仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针抵消费义务特点向班组
10、(包 括外包单位)停止书面平安技术交底,实行签字手续,并对规程、措施、交底要 求执行状况经常反省随时纠正违章作业;(7)巡查施工现场,掌握第一手资料,及时填写各种平安技术资料,做到 整理及时、完整、正确、完全,必要时移交资料员归档。(8)经常反省所管辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备、设备的 平安状况,发现效果及时纠正处置。对重点、特殊部位施工必需反省作业人员及 各种设备的技术状况能否契合平安要求;必需保证作业人员在平安环境下施工, 严厉执行平安技术交底,落实平安持措施,并监视执行,做到不违章指挥;(9)配合做好管区内的综合管理任务。严禁长明灯、长流水、油料滴跑冒 漏,坚持施工进程规范管
11、理。(四)奖罚1、 全年完成任务规范月平均考核90分以上,甲方另行嘉奖 元。2、 未发作死亡事故添加奖励 元;获 ''省级文明平安工地称号添加奖励 元。3、 工程获“汾水杯“添加奖励 元。 获 ''太行杯添加奖励 元。4、 每一条合理化建议,一经采用实施,给予奖励: 元。5、 发作死亡事故罚款 元。发作重伤、严重人为机械事故罚款兀。6、 事故当月工伤频率每超千分之一,罚款 元。(月工伤目的千分之六)。以上责任每周由项目值班经理考核。月末由项目经理考核(考核资料见 考核附表)。责任合同签字失效,完工兑现后失效。甲方代表:(项目经理)项目部年 月 日项目部施工管理考
12、核表考核记录任务规范四个 必 需个 到 位每 天 九 件 任 务考核人:考核日期:平安员责任合同考核表项目称号日期;序号考核 标准规范分实得分备注1签约双方满意度(每月)22聘任职位信任度(每月)23执行风险抵押合同方式的自我评定(每月)24双方责任105任务规范176四个必需87六个到位128每天九件任务209任务创新开拓进取,每一季度有一条合理化建议310承当工期延期,工程返工的责任511承当由于管理不善而发作的严重治安灾祸性事 故的责任及采取的措施212承当严重平安事故的责任及采取的措施413承当资料糜费赔偿的责任及采取的措施214承当工程主要笼统进度及采取的措施215奖罚的公正性(奖惩兑现凭证)216每月下
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