公路年终工作总结

1、亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档公路年终工作总结， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通 过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或者 转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。公路年终工作总结公路年终工作总结 4 篇时间不知不觉，我们后知后觉， 辛苦的工作已经告一段落了， 经过过去这段时间的积累和沉淀， 我们已然有了很大的提升和改 变，为此要做好工作总结。 我们该怎么去写工作总结呢？以下是 我整理的公路年终工作总结 4 篇，欢迎阅读与收藏。公路年终工作总结篇 1G209G319吉首绕城公路一期工程自20xx年3月开工以来，在指挥部的正确指导

2、下， 通过全体员工共同努力下， 积极进行施 工准备，建立健全各项管理办法与管理机构， 严格技术服务、 质 量管理和安全生产，在工程技术、质量、 安全等诸方面都取得了 好的成绩，基本上完成了 20xx 年度的施工任务。为 G209、G319 吉首绕城公路工程的全面施工打下了良好的基础。下面就20xx年度的技术、质量、安全方面进行总结：一、工程概况：本标段是G209 G319吉首绕城公路一期工程第1标段，线路起于吉首市二炮台，桩号为K0+000,止于吉首市雅溪冲隧道，桩号为 K8+000 ,全长8000m。本段公路为二级公路， K0+000-K6+000 路基宽度为 15m， K6+040-K8+

3、000 段路基宽度为 12m， K6+000-K6+040 段为路基宽度渐变段。本标段为路基标段， 主要工程数量为路基土石方、 路基防护、 路基排水和桥涵这五个部分。路基土石方中挖土方75541m3,挖石方 523076 立方米，填土方 16655 立方米，填石方 29326 立方 米。路基防护工程 10566.7m3。路基排水6862.8m3。桥梁3座， K1+402 钟家寨中桥拆除重建， K5+086 乾城大桥桥面系整修， K6+641.5 雅溪高架桥为新修。钟家寨中桥和雅溪高架桥基础均 为桩基础， 下部构造为柱式桥墩和柱式桥台， 上部构造钟家寨中 桥为325m预应力小箱梁，雅溪高架桥主跨

4、为32+50+32预应力变 截面连续箱梁，引桥为 425m预应力小箱梁。乾城大桥仅对桥面 系进行改造。本标段合同总价为 45315020.55 元。二、驻地建设及人员到位情况 本合同段项目部设置于雅溪吉首市财校院内食堂二楼， 内设 综合办公室、工程部、合约部、财务部、质检部、安保部、材设 部、会议室、食堂。人员均按投标人员到位（详见人员组织机构 图）。三、技术工作方面：1、技术准备。G209 G319吉首绕城公路一期工程我部技术人员在进场后， 项目部组织技术人员在总工程师的带领下， 加班 加点顺利完成了施工调查、 图纸会审， 编制了实施性总体与各单 位工程施工组织设计、关键工程施工方案、 作业

5、指导书，并对各 施工队、班组召开了技术交底会议， 下发了书面技术交底。 同时 测量人员爬山涉水，早出晚归， 顺利完成交接桩及复测工作， 并 与两个相邻标段进行了中线贯通，为工程全面开工奠定了基础。2、试验检测全权委托湘西自治州欣业试验检测有限责任公司。3、根据工程量大小、工程特点及地形情况，对沿线进行施 工调查， 对施工场地作了合理规划与布置， 做到将施工主力安排 在重难点项目上，为工程顺利施工创造了有利条件。4、建立了以分项工程为重点管理的分项工程管理台帐、试 验台帐和测量台帐，配合计划部建立了 0 号台帐，使工程管理、 验工计价走向了细致化、程序化、标准化。5、完成 K5+960K6+02

6、0段土石方约 40000m。6、 严格执行开工报告审批程序，G209 G319吉首绕城公路 第 1 标段每一个单位工程和分项工程都是在满足开工条件的情 况下经监理组审批后开工，做到了条件成熟，手续齐全。7、编制了技术管理办法、测量管理办法、试验管理办法，做到了施工有法可依，有据可查8、严格变更设计管理，确保技术有效并处于受控状态四、质量工作方面： 1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。 施工现场是反映企业管理水平的窗口， 是反映企业文化的最 直观表现， 也是企业的产品能否满足质量要求的基础。 如果一个 施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误， 工程 质量也没有保障。 为此， 我

7、项目部在全标段认真开展安全文明标 准工地建设，加强现场管理， 文明施工。对施工便道采取了铺设 片石或水泥混凝土的硬化措施。 使现场管理规范化、 标准化， 确 保道路畅通， 始终保持施工现场平整、 清洁，料场材料堆码整齐， 无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌 齐全， 施工设备及各种机具停放整齐， 施工人员上班遵守安全操 作规程，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优 我项目的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创 国优；保证项目单位工程合格率 100， 优良率 95以上；杜绝 重大质量事故，减少工程质量通病；资料真实可靠、

8、规范整齐， 实现一次验交合格。公路年终工作总结篇 220xx 年是阎良管理所提升运营管理水平，实现管理所各项工作新突破的重要一年， 是管理所强化服务质量、 创新管理理念、提升服务水准、创建品牌形象的一年。因此，我DD站在所党、政的正确领导和大力支持下， 认真践行“三个服务”理念， 认真 贯彻落实西禹公司及阎良管理所 20xx 年工作会议精神 , 科学管 理、开拓创新、全面提升我站服务管理水平； 始终坚持“依法收 费，发展交通，服务人民，奉献社会”的企业宗旨，严格堵漏增 收；积极响应西禹公司和管理所关于作风纪律整顿教育的要求， 在全站人员中开展了整顿教育，严肃工作纪律，明确岗位责任； 积极开展“

9、微笑在红亭满意在高速”文明服务活动， 深入开展精 神文明建设 , 牢固树立文明优质服务的思想；以创建标准化示范 站为载体，以完成征费任务为中心， 以加强管理为手段，以带好 队伍为根本， 以社会满意为标准的工作思路， 努力建设成高速系 统具有一定影响力的文明收费站； 积极响应西禹公司及管理所路 政（治超）廉洁从业整顿教育活动， 扎扎实实在全体治超人员中 开展了廉洁从业整顿教育； 积极配合西禹公司、 阎良管理所 20xx 年度工作计划，努力完成本年度征费工作目标，全面完成20xx年DD站各项目标任务。根据全年实际的工作情况，现做如下全 年工作汇报：一、明确征费目标，努力完成 20xx 年度征费任务

10、。根据管理所的征费任务和我站本年度的征费安排，我站全体人员坚持了“应征不免，应免不收”的征费原则，勤勤恳恳， 踏 踏实实对待工作， 严格按照规章制度办事， 保证了我站征费任务 的顺利完成。截止 11月 10日，我站 20xx 年度征费额为元。二、积极开展政治理论学习，不断提高员工思想素质。 本年度，我站多次组织人员对共产主义理论和构建社会主义 和谐社会基本理论进行学习，以社会主义荣辱观为标准教育员 工，使员工进一步领会高速集团公司开展“三个服务”活动的内 涵。开展了一系列先进人物事迹的学教活动； 结合本站的工作实 际，通过办板报、 进行业务技能竞赛等形式， 在员工中营造“比、 学、赶、帮、超”

11、的良好工作氛围， 进一步提高员工的思想水平。 加强员工对规章制度的学习与理解， 不断提高员工的思想觉悟及 责任意识， 从而扎实有效的投入到工作中去。 积极组织员工学习 业务知识，立足本职工作， 使理论知识和工作实践有效结合， 使 每位员工都能熟知工作程序、 掌握业务技能、 提高业务水平。 通 过对思想教育和业务技能两方面的教育培训， 全站人员的综合素 质得到了很大程度的提高， 有力的促进了我站各项工作的有序开 展。三、以服务为根本宗旨，全面深化文明服务， 努力打造企业 品牌形象。今年三月春训活动期间， 我站积极进行军事队列训练、 进步规范交接班程序， 努力建设一支训练有素、 思想过硬的征费治

12、超队伍。 另外，我站积极响应西禹公司及阎良管理所的要求在全 体征费治超人员中开展了“微笑在红亭满意在高速”文明服务 活动， 狠抓业务知识学习和业务技能培训、 进一步规范交接班程 序，严格仪容仪表及着装规范， 严格贯彻落实收费治超工作服务 标准，进一步规范了站区管理、班组交接班、仪容仪表、文明用 语，加强了我站人员对应急预案、突发事件正确处理的能力， 努 力建设一支训练有素、 思想过硬文明服务的的征费治超队伍， 树 立西禹高速第一站良好的形象。我站全体员工始终牢记“文明服务”是高速公路收费工作 永恒的主题。因此，我站要求征费人员严格遵守劳动纪律， 坚持 文明收费、服务第一的征费理念，采取多种方式

13、，以每个征费人 员的实际行动获得过往司乘人员的理解和支持。 全站员工始终坚 持微笑服务、文明服务，设立便民服务台 , 诚挚为过往司乘人员 提供及时的帮助，本年度，我站累计为司乘人员提供开水， 修车 工具，服务咨询，高速地图，药箱等服务多达 733 余次，赢得了 社会的广泛好评。收费人员严守职业道德，规范使用文明用语，树立了DD收费站良好的外部形象，进而达到经济效益与社会效益的最佳结 合，全力打造全企业新形象。 同时在收费员内部展开微笑服务评比，争当微笑明星、 以此促进“微笑在红亭满意在高速”文明服 务活动在我站的深入开展， 并以此为契机大力推进我站文明服务 的进程，进而实现构建和谐交通的目标，

14、全体员工思想活跃， 始 终保持积极向上的精神面貌， 使全站的文明服务工作迈上新的台 阶；治超人员严格工作流程，严肃工作纪律，坚持文明执法，树 立了我治超站良好的外部形象。四、以效益为中心加强征费管理，严格堵漏增收。 首先，严格征费管理， 站内狠抓落实。 我站征费人员始终坚 持“应征不漏，应免不收”的征费原则，热情服务， 保证了征费 工作的正常进行。其次，从严落实反贪堵漏。 我站员工深刻意识 到反贪堵漏是确保征费工作顺利开展的一项长期任务， 具有非常 重要的意义。第三，我站多次教育征费员工必须恪尽职守， 廉洁 自律，站内加大稽查力度，坚持明查暗访。本年度，DD 站共出通报 18 份，处理违规违纪

15、人员共 20人次。第四，积极配合征费 稽查股和监控室，做好稽查工作，严格堵漏增收。第五，建立健 全了奖惩机制，切实做到奖优罚劣， 奖勤罚懒， 切实打造了一支 清正、廉洁的征费治超队伍， 有效的遏制了通行费的流失， 一定 程度上打击了超限超载运输的气焰， 确保了效益的良好增长。 第 六，坚持了站长跟班制度， 有效的避免了基层管理工作中的一些 脱节现象， 使基层管理者能够及时的发现问题、 解决问题。 最后，完善了民主管理监督机制， 积极听取并采纳一线员工合理化建议 和意见，以班组人员测评班长， 班长科学考评班员的方式， 努力 建设起民主化，人性化，科学化的管理模式；实行末位淘汰制， 最大限度的调动

16、全体员工的工作积极性， 扭转了因僵化、 老套的 管理模式而造成的不利局面。五、狠抓作风纪律建设，完善工作流程，严肃工作纪律。 本年度我站积极响应西禹公司及阎良管理所作风纪律整顿 教育活动的要求， 在所领导的大力支持下， 我站组织员工广泛宣 传、身体力行，以”工作纪律， 作风建设， 窗口形象及文明服务” 四方面为整顿教育的主要内容， 通过形式多样， 内容广泛的整顿 教育， 我站人员工作纪律得到了进一步的严明。 全站员工进行了 深刻的自查自纠，认真查摆问题，继而进行扎实有效的整改。 为 我站 20xx 年度工作的顺利开展打下了坚实的基础。除此以外， 我站提倡员工在工作之余进行自学和参加各类培训，

17、有效提升我 站员工的综合素质，为我站标准化示范站的创建打下良好的基 础。六、加强业务知识学习和业务技能培训， 增强我站员工的业 务能力。本年度，我站组织人员进行了多次培训和学习， 对征费应 知应会、治超应知应会 、标准等进行了扎实的学习，努力提高我站人员的业务知识水平； 坚持每周对上级下发的文件进行 学习，使全站人员明确上级最新的政策规定， 并予以准确的执行， 大大提升了我站人员的服务水平。七、在治超人员中开展了廉洁从业整顿教育， 切实打造一支 “纪律严明、 从业廉洁、执法严格、 文明服务”的治超执法队伍。5.7事件为我站抹了黑，让有着优良传统的DD站为之暗淡，在该事件发生之后， 在所领导的大

18、力支持下， 我站做了大量的工 作，王所长亲自驻站开展了以“工作纪律、 作风建设、内务卫生” 三方面为主要内容的整改。 全体治超人员重温了 西禹公司治超 人员廉洁从业保证书 ，加强廉洁从业教育，从思想上使治超人 员清楚了廉洁从业的重要性。 经整顿， 我站工作纪律得到了进一 步的加强，站容站貌焕然一新， 全站治超人员文明执法、清正廉 洁，使我站的工作迈上了新的台阶。八、5月 12日汶川发生了地震，震后我站极时召开了会议， 响应“一方有难，八方支援”伸出你的援手，奉献一片爱心，全站共捐款 1080 余元，按 照上级文件的精神，在震后治超工作中，对抗震救灾车辆， 我站 在做好车辆登记的同时并优先放行，

19、 及时做好保畅工作。 针对今 年地震频发的情况， 我站征费治超人员坚持原则， 领会上级文件 精神， 对抗震救灾车辆在做好车辆登记的同时优先放行， 下大力气做好保畅工作，确保抗震救灾物资第一时间运达灾区。九、20xx 年北京奥运会和残奥会期间，我站员工认真领会上级文件精神，严格落实相关政策规定。全站员工群策群力， 为我站的保畅工作纷纷出谋划策， 确保了我站在奥运会期间无拥堵现象的发生全站人员用语文明、 服务热情， 为我站赢得了社会的广泛赞誉， 的外部形象。树立了西禹第一站良好十、加强安全管理，增加安全教育，提高员工的安全生产意安全工作必须长抓不懈。 因此我站在后半年的工作中注重安 全培训和安全教

20、育， 注重了安全事故的警示作用， 并结合我站工 作实际，严格落实重大事件处理预案， 采取预防为主的策略， 力 争把事故隐患消灭在萌芽状态；加强全体员工安全责任意识教 育，牢固了“安全第一”的思想；开展了安全月活动， 加强冬季 安全检查，确保我站 20xx 年度生产安全。十一、丰富员工的业余文化生活。 为活跃员工生活，促进文明建设与征费管理的“双丰收”，我站鼓励员工积极参加各类联谊活动， 并组织员工开展了乒乓球 赛、篮球赛、诗歌朗诵、冬季运动会、文艺汇演等丰富多彩的文 娱活动。同时，我站在职工中还开展了 “绿化DD美化家园” 的除草剪枝、美化站区活动。 通过开展这些活动，全站人员的凝聚力得到了极

21、大提高，确保了我站各项工作的顺利开展。 十二、加强后勤保障，改善员工工作和生活环境。 为了搞好职工生活， 在所领导的大力支持下， 我站加强了职 工食堂管理， 使我站的后勤保障工作日趋完善； 发动员工开垦站 内小菜地，并对小菜地进行了科学有效的管理，对产出的' 蔬菜补充到职工食堂；定期征求员工意见， 坚持每周定制食谱， 每月 公布经营情况，精打细算， 力行节约， 努力营造舒适的工作和生 活环境。20xx 年即将过去，我站在上级领导的正确领导下，继续践 行社会主义荣辱观， 积极贯彻落实“微笑在红亭满意在高速”文 明服务活动， DD 收费站全体员工团结一致，坚定信心，真抓实 干，锐意进取，确

22、保了我站 20xx 年各项工作的顺利进行和圆满 完成，同时，我们也有决心、有信心在下一年的工作中，团结奋 进，真抓实干，继续推进我站文明服务的进程， 为树立高速系统 DD收费站良好的品牌形象而奋斗！公路年终工作总结篇3本人 xxx ， xx 岁， xx 年 xx 月毕业于 xxxxx ， xx 年继续教育 取得 xxx 本科学历，任职于 xx 公司技术员，现已工作 7 年。目前本项目部在施工程为 xxxx 工程，道路累计长度为 3863 米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成 60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的 支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、

23、 总结工作经验， 加 强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度， 完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：1、在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程 和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参 加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。3、做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指 导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底， 及时解决施工中存在的技术问题。4、在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、 建设单位人员， 对项目工程的技术管理及执行情况， 进行解释与 改进工作。5、负

24、责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的 有关原始资料、基础资料。6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技 术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保 技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：在相关技术管理方面：一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档；二是对各项规范应充分的掌握， 通过上网及时了解该规范的 动态，对于新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识， 改动了哪些要求；三是对施工现场的布置要

25、做到布局合理， 便于施工并能降低 工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合， 尽量少占 耕地，减少投资和节约用地；四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来， 约定会审时间，逐条 问题进行研究，之后设计人员进行答复。在施工过程管理方面：一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并切实可行的施工方案；二是编写技术交底单、 进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行；三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并跟踪整改落实情况；四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技

26、术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法 方面，我对其总结一些心得体会如下：对于施工出现的技术难题， 我的解决方法一般首先先通过查 阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的， 寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题， 借鉴他们的解决 办法，寻找自己的解决办法， 再有就是询问有经验的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。对于如何做好工程变更的管理， 本人感想如下内容需重点加 强管理：一是变更项目的确定过程； 变更的分类，收集原始资料，做 好超前准备，积极与业主

27、、监理工程师沟通，寻找变更方案。二是变更费用的确定过程； 进行单价分析，确定变更单价和 工程量。三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响， 加强工程变更 的研究与管理，做好变更管理的基础工作； 另外要求变更管理人 员要有高度的责任心、 耐心和细心谨慎的工作态度， 时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场， 对任何一个可能发 生变更的项目，都认真对待、 测算分析，尽可能合理有效地确定 变更费用。在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾， 动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解 矛盾，充分调动有关人员的积极性， 发挥各方面的能动作用， 协

28、同努力， 提高项目组织的运转效率， 以保证项目施工活动顺利进 行，更好地实现项目总目标。例如：由于本工程的特殊性， 3 月份进场后，因施工图纸严 重滞后，造成了主要管线开工晚的情况发生， 为挽回损失的时间， 经项目部领导协调， 我部门多次与设计人进行沟通， 对存有异议 的部分进行研究调整， 为了即保工期又保质量， 本着合规、 合理、 合要求的宗旨，通过与设计反复沟通， 共同努力下， 积极地挽回 了部分宝贵工期，适当的缓解了工期压力。最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平， 紧跟时代的脚步， 拓宽思路的同时掌握对新技术的运用， 提高思 想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作， 争取

29、更好的完成 领导安排的任务， 努力为北京市政基础设施建设作出贡献。 公路 年终工作总结篇 4农村公路养护管理是促进农村公路可持续发展的基础性工作，也是促进社会经济全面发展和建设社会主义新农村的一个重 要环节。 为全面提升我乡农村公路养护管理水平， 提高农村公路 路况质量和路网服务功能， 服务全乡农村经济社会发展， 根据农 村公路管理养护实施办法 ， 20xx 年度，我单位积极落实县人民 政府及上级交通部门有关农村公路管理养护精神，采取有效措 施，统一领导，分级责任， 把农村公路管理养护工作放到农村工 作重要位置来抓，较好地完成了农村公路管理养护任务。现将 20xx 年度公路养护管理工作总结如下

30、：一加强领导、建立机构 为基本建立符合我县农村公路管理养护机制和运行机制， 保 障农村公路的日常养护和正常使用， 实现农村公路管理的正常化 和规范化， 我乡成立了由副乡长陶建义任公路站站长、 司法所所 长姜峰亮为管理员、 乡农办陆江南为协管员的农村公路管理养护 领导机构， 负责全乡农村公路的管理工作， 组建了十人的养护工 队伍，为农村公路养护管理工作的开展，奠定了坚实的基础。二建立长效养护机制 为切实加强我乡农村公路的养护管理， 实现农村公路养护的 规范化，我乡与各路段养护工签订了农村公路养护责任书 ， 并给养护工保了人身意外险，有效地提高了养护工工作的积极 性。乡公路站每个月进行四次不定期地

31、巡查和抽查公路养护质 量，对巡查和抽查中发现的问题及时给予反馈并按要求限期进行 整改， 巡查结果与年终养护工奖金挂钩， 从而较好的解决了农村 公路管理养护失管失养问题，确保了我乡农村公路养护质量良 好，路面整洁，每次都能顺利地通过上级交管部门的考核验收。三及时加强农村公路损毁修复，确保道路安全 随着公路使用年限增长及车流量增大等众多因素， 辖区农村 公路出现了不同程度损坏现象， 特别是 20xx 年 1月 23日我们乡 出现 20 公分的积雪而且温度零下 7/8 ，全乡道路全部被大雪覆 盖无法通车，我们乡公路站及时上路检查设置警戒带，安排 300 人员 8 辆汽车机械及时清理积雪和塌方， 确保公路畅通无阻， 保 证了全乡人民出行安全。四加强宣传工作、组织业务培训、提高管养质量 管养好农村公路， 提高路况质量， 为道路交通运输提供安全、 舒适、快捷、高效的道路条件，是管理养护者的主要职责，为进 一步提高我乡农村公路养护管理质量， 乡公路站每季度安排养护 工进行农村公路养护