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文档简介

1、房地产企业预算合约部工作方案1、 信息价收集总包招标前完成主材信息价格收集,包括钢筋、混凝土、门窗、涂料等材料及设备租赁价格,人工工资,税金等政策文件,预计2021年4月中旬完成.2、 目标本钱1.2021年1月底完成方案版目标本钱编制2.2021年5月底,图纸完成,编制施工图版目标本钱,本钱 科目必须细致,以准确预估招标金额.三、合约规划1 .施工图版目标本钱编制完成后,根据图纸及工程情况,编 制完成合约规划,并遵照目标本钱进行招标工作.2 .合约规划以目标本钱为根底,原那么上不突破目标本钱,分 清合同和缴费情况,预计 2021年6月初完成.四、招标工作1 .前期监理、咨询单位、地勘等招标预

2、计2021年2月15日之前完成投标工作.2 .总包单位招标待图纸完备后,报总部统一招标并配合相关工作.3 .设备及材料采购根据工程部进度方案提前完成签约,大宗 采购预留制造周期.五、 动态本钱施工图版目标本钱及合约规划完成后,及时进行动态本钱编制工作,包含已发生费用、合同金额、预估待发生费用、签证变更费用等,以形成限制动态,跟踪合同执行情况并设置预警信息, 本工作预计2021年6月底完成.六、合同治理根据合同治理方法开展工作,编制工程公司合同治理细那么,以形成工程公司合同会签及流转流程.本工作预计2021年4月底完成.七、合同执行1 .按时完成进度款审核及暂估价材料核价工作.2 .除甲方指令及设计变更外,原那么上不得办理签证,签证办 理符合0地产制度要求.3 .对照目标本钱,实时跟踪合同执行情况,并预估可能要增 加投资的地方,分析原因.八、咨询单位治理1 .制定对咨询单位考核细那么,根据考核结果对咨询单位支付 效劳费,对咨询单位工作失误或不负责情况进行处分.2 .合理利用咨询单位在造价行业的优势,准确计算相应工程量,价格指标等,以形本钱行业本部门信息库,对后续工程有指导意义.九、现场工作每周至少去两次现场,熟悉施工工艺,比照定额及图纸,尤其是不一致部位,要及时拍照取证,以利于以后调整价款及结算 审核工作.十、结算初审在合理时限内对施工单位所

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