通用培训课程分类清单

1、培训课程清单（部分）下载文档可编辑经营战略管理课程A001企业经营战略与规划A002全脑思维训练营A003如何以顾客为中心A004 七个习惯A005开发企业的核心竞争能力A006 21世纪组织领导哲学-第五项修炼A007运作流程的重组与优化A008组织架构设计A009 变革管理与危机管理A010现代企业规范化管理A011企业文化系统建设A012 愿景式领导A013情境领导II职业经理人十项技能训练B001 绩效管理B002有效授权B003 冲突管理B004 有效沟通B005建设高绩效团队B006 激励艺术B007 目标管理B008教练技巧B009时间管理B010 压力管理人力资源管理C001人

2、力资源管理职能在企业中 的演变C002知识经济时代的人力资源管理C003国际化人力资源管理的角色 定位与走向C004人力资源战略规划C005职位评估与工作分析C006关键人才的选、育、用、留、评C007招聘与面试技巧C008人才素质测评在人力资源管理中的运用C009 五环节（QJXQJ培训C010培训需求分析方法C011企业内部讲师培训 （初、中、 高级）C012培训组织与策划C013如何根据培训文化建立培训体系C014年度培训计划拟定与执行C015培训考核与绩效评估C016培训游戏的灵活运用C017员工职业生涯发展与规划C018系统薪酬设计C019员工持股计划C020 绩效考核C021基于平

3、衡计分卡的绩效管理C022人力资源事务工作重组C023考勤、合同、福禾I、奖惩、调动C024劳资关系管理研发管理D001技术档案管理D002研发预算管理D003 产品设计管理D004商品开发流程管理D005技术移转与技术采购D006产品开发可靠性管理D007 设计审查D008研发创新管理D009 ID （INDUSTRY DESIG N 管理D010 FMEA&FTAD011 QAT/DVT管理D012 田口工法D013专利管理D014 图面管理D015 设备管理D016 实验室管理D017标准化管理D018研发信息管理D019研发组态管理D020如何成为成功工程师D021 OJT （

4、ON THE JOB TRAININGD022 产品设计与制造市场营销E001竞争对手分析与市场预测E002营销战略策划E003品牌策划与营销传播整合E004企业区域市场开拓方略E005广告与促销活动策划E006营销网络规范化管理E007管理和控制分销渠道E008销售团队建设E009客户关系管理（CRME010职业销售人员能力训练E011 区域经营与区域管理E012消费者心理分析与应用E013销售员的销售技巧（初级、中 级、高级）E014业务员的销售计划与自我管理E015商品陈列策划E016市场调研方法与实务E017销售中的听与说的艺术E018电话行销技巧E019商业谈判与议价技巧E020客户

5、服务体系设计E021服务心理和服务创新生产管理系列F001 5s与目视管理F002日常管理的导入与落实F003 现场改善技巧F004现场工作排程与排序F005现场管理干部训练F006产能需求规划实务F007 及时生产（JIT ）F008 IE七大手法F009客户订单交期与生产排程F010多品种少批量生产管理F011 全员生产性保全（TPM推行实务F012设备保养与管理F013制程改善与规划F014工厂布置与物料搬运F015限制管理在制造业的应用F016 工厂运筹管理F017如何落实提案改善活动F018管理图表制作与活用F019 精益生产品质管理H001全面品质管制（TQMH002 6西格玛H0

6、03 QCC（QUALITY CONTROLCIRCLBH004 ISO9000 系列H005 品质成本管理H006质量管理的工具和方法H007 DO或验计戈IJH008新QC七大手法H009统计的品质管理H010管制图与投影程式能力分 析H011统计制程品管（SPCH012品质问题分析与解决程序H013产品可靠性管理供应链管理I001 MRPII制造资源规划I002ERP企业资源规划I003SCMK应链管理I004运筹管理与物料、采购、仓储、配销资讯系统I005BOM®造资料与用料表I006PAC生产作业排程I007 物料计划与控制实务I008 物料管理系统与制度I009产品资料管

7、理与工程变更I010库存管理I011 仓储运输管理I012存货管理与缩短运转周期I013 采购策略规划I014采购与供应人员基础训练I015 采购管理实务I016采购成本分析与议价技巧I017供应商评估与管理I018 境外采购管理I019电子化采购I020配送中心建设财务管理K001K002办公室信息管理 总务管理J001财务管理及控制实务K003文件与档案管理J002成本分析与决策K004成功的总经理秘书J003年度经营计划与财务预算K005总机、行政人员礼仪表达及J004如何建立符合成本管理的成应对技巧本会计制度K006职业礼仪J005 项目预算K007员工公务礼仪J006如何改善财务流程、提升企K008实用商业礼仪业营运绩效K009商场服务员礼仪培训J007如何制定公司财务决策K010公共关系J008 国际合理避税的管理K011应急公关J009利润中心运作实务与绩效衡K012危机事件处理量K013演讲艺术与技巧J010企业投资规划与风险评估K014简报表达技巧J011 企业投资项目规划J012贸易纠纷之分析与预防对策J013信托之财产与税务规划J014内部稽核与内部控制实务J015 应收帐款的启效管理J016 如何建立企业内控稽核制度的方法J017 管理层的财务管理J018 苹果加桔子J019 非财务经理的财务管理J0