生产现场管理标准

1、生产现场治理标准为了增强企业治理,树立良好的企业形象；使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个 平安、舒适、文明的工作环境,特制订本文件.本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场,以及通道、广场等场所.一、治理制度：一定置治理1 .生产现场定置治理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由各 分厂提出,或由生产车间提出申请,经由分厂审核,主管副总批准,公司核查部备案.2 .生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原那么有：3 根据治理的需要,识别需绘制在图上的对象；2定置图绘制以简明、扼要、完整为原那么,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清楚鲜明；3生产现场暂时没

2、有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无 用之物不得在图上出现；4区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用；5定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明；自定信息, 可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用；6注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显；7注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致；8定置物可用标准信息符号见说明或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明；9定置图应随着定置关系的变化而进行修改10定置图应简明扼要,一目了然.3 .对生产治理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要

3、分类、划区、有标记信息标志见附件1.生产现场做到色彩标准治理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按标准涂色,同类物品色彩一致色彩标准见附件2 o实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整.4 .生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清 晰.工作场所整洁,原村料、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整洁,且 严禁落地.5 .生产现场通道标识应清楚,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅 通.6 .工位器具、工具箱标准化,物品要分类、定置摆放且整洁美观,做到“有物必有位,有 位必分类,分类必标识,保证“物有位、物在其位.7 .物

4、资须按品种、规格、型号、质量分别定位摆放整洁.8 .待处理的废品、料头,分类一定要清楚,且定置存放并加以标识.9 .工具箱、工具架摆放整洁,工具箱内的工具要分类,层序自上而下存放,做到开箱知数、 内外整洁.10 .仓库及各车间仓库内应地面清洁卫生,所有物品定位存放,并做到“三无无锈蚀、无磕碰划伤、无不合格品.二设备及仪器治理1、遵守设备操作规程,严格根据使用说明,合理使用设备,不准超负荷使用,操作者熟 知设备治理的根本知识.2、设备要定人、定机,严格操作人员的使用权限,严禁无授权私自动用设备.3、认真搞好设备验收保养工作,做到“日清洁、周维护、月保养使设备到达“整洁、 清洁、润滑、平安、完好的

5、要求.4、坚持对重点设备进行日检查和定期检查制度, 发现设备事故立即报告并及时配合维修, 保持生产正常进行.5、各种量具在使用过程中要轻拿轻放、不敲打、不乱拆,用后应擦拭干净,保证各种量 具的准确度.计量器具应平安存放,以免铁屑、润滑油、水以及酸碱等腐蚀量具.三质量治理1、牢固树立“质量第一的思想,不断增强职工质量意识.2、职工应学习掌握本生产工序的检验标准和规程,增强自检和互检的力度.3、职工应增强质量意识,预防由于责任心不强,造成不合格品；预防不执行工艺而导致 的质量问题的发生.4、质检员应对每一道应检工序根据检验标准或规程做出严格检验,对发现的质量问题及 时采取相应举措,必要时上报上一级

6、领导.5、质量检验现场必须严格分清合格品区、待检品区、不合格品区及待处理品区,区域标 志要清楚.四工艺治理1、工艺文件是工厂的“法律,在治理和生产中,应严格执行,技术人员应严格按工艺 文件的规定来修改文件,现场治理人员与操作人员不准随意更改工艺文件.2、质检人员严格按工艺文件进行检验,要做到“三不放过.3、所有现场操作人员应保护工艺文件,保证其整洁、完好五生产治理1、严格根据公司下达的生产方案进行生产.车间主任应组织好每天的生产秩序,要将车 问生产调度的合理有序.2、严格在制品治理,车间在制品应做到帐物相符.3、必须严格遵守出入库手续,按规定收、发物资,做到数字准确无误,并填写好相应的 书面记

7、录,各种账目、表格、单据要分类存放,以便查询.交接物资的各种凭证、手续应完备、 详细、准确、清楚,保证帐帐相符、帐物相符；各类保管帐应按时与财务资料帐核对.4、各种报表要准确、完整并按时上报.六人员治理1、职工应严格执行考勤制度,不准酒后上岗,不准睡岗、脱岗、申岗,不得在工作时间 做与工作无关的事情.2、考勤员每天必须对所有上班人员进行考勤.3、严格执行劳动治理制度和有关规定,改变工种、岗位应及时申报.4、各车间应将其卫生区、各种设备、工具以及其他辅助设施责任到人,明确分工.5、班后应将本工位卫生清理干净,并做好交接班记录,无交接班记录的,要切断电源, 如风扇、照明灯及机器电源等,清理好现场方

8、可离去.6、配电室柜、变压器、空压机站、发电室、行车等处,必须悬挂明显标志,非工作 人员未经批准严禁入内.七平安治理1、坚持落实“分级治理、分级负责的平安生产治理、严格执行平安规章制度.2、现场平安操作：工作前必要时穿戴好防护用品,如穿工作服、劳保鞋,戴平安帽.不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入工作场区,不准带手套操作旋转设备,使用砂轮机应按规定戴 好防护眼镜等.3、设备设施平安,防护装置、信号指示、仪器、仪表等齐全可靠,不准任意拆卸、作业 环境整洁、物品定置平安存放.4、对乙烘瓶、氧气瓶、二氧化碳瓶等压力容器,严格遵守“压力容器治理制度及时检 查有无漏气现象.5、各种电器设备和线路电源必须绝缘良好

9、,非电工人员不准私自接拆电器设备和线路.6、厂区范围内禁止吸烟,明火作业前必须经过公司审批.对于油房及塑料、稻糠、木粉 等易燃易爆品存放处,严禁明火作业.7、严禁违章操作,严禁野蛮作业.八环境卫生1、生产现场卫生区域,应分工到班组或个人,并保持卫生区清洁无死角,厕所清洁卫生, 垃圾清理及时,宣传、警示牌清洁整洁.2、生产现场应到达“二净“三清 “三无的要求.二净：门窗玻璃净、墙壁地面净三清：设备工装清洁、工具箱清洁、卫生区清洁三无：无垃圾、无废料、无跑、冒、滴、漏九物耗治理1、增强水、电的治理,对出现的“四漏现象及时处理.2、对车间内缺少或急需的物品,应及时上报有关部门,保证生产正常有序进行.

10、3、执行限额领料制度,对不需用或剩余物资应及时办理退库手续,严格执行各种定额指标.4、执行循回盘点制度,发现盈亏和过失,查明原因,及时处理,使物资治理到达“五清数量、质量、规格、用途、金额.二、考核方法1、根据现场治理考核细那么,由生产经理组织综合办、技术、检验、及车间主任组成 考核小组,每月不定期对车间现场进行检查考评,每月至少检查一次.2、?现场治理考核细那么?采用百分考核制,乘以综合治理考核权重系数15% ,即为部门及负责人综合治理考核现场治理工程根本得分.3、有关部门来我事业部检查考核工作时,对查出的现场治理问题视情况,直接扣罚责任单位负责人当月综合考核分的1-5分,对影响公司声誉的现

11、场治理问题扣 10分.4、各单位对现场治理检查结果必须落实到有关责任人,并建立奖罚记录.5、现场治理考核细那么,见附件 4附件1信息标志的分类A类直接结合物品A1技术文件A7一总成A2-原材料A8 一待处理件A3 一在制品A9一处理后件A4 一待检品A5-零件产品A6分总成B类待用物品B1一待用工具B2H设备待用附件B3-待用装配件B4一工位器具B5班组园地B类其它物品B11电风扇B12一油桶B13一男女更衣室C类回收及遗弃物品C1旧件回收箱C3 废油回收桶C2废料回收箱C4 土尘回收箱附件2、信息标志的颜色1 A类为绿色A10一设备点检卡A11 一工装点检卡B6消防器材B7一工具箱B8跨车间

12、发货区B9跨车间收货区B10检查工位B14 黑板报B15 加油区B16定置图C5其它回收箱C6一垃圾箱（2） B类为蓝色（3） C类为白色3、信息标志的方法(1)区域性标志以牌为主,其规格见图 EHa)写字区,为辅助文字说明,根据需要喷涂b)字高为80mm字样为仿宋体或印刷体c)颜色：A类：在绿色底色上写红色字B类：在蓝色底色上写桔黄色字C类：在白色底色上写棕色字注：100圈线与字同色(2)放置方法：a)用活动支架放在地上b)挂在墙上或柱上(3)标牌材料 用铁板制作4、在实物上直接标志,有些物品,如宣传牌等本身已是牌子就不需要再挂牌,可直接在 上面写标志,再如料头箱、铁屑箱等.5、生产车间现有

13、标识牌,规格不一致,继续使用,颜色、标识方法统一到本标准.附件3 车间色彩标准1、厂房顶梁及水泥柱墙体在二次刷涂时,一律刷涂白色耐火涂料,增加车间内亮度,达 到消防要求.2、车间内原那么上不涂其它色的围墙,假设车间进门过道墙需涂刷围墙时,可用绿色或蓝 色涂刷,高度以一米左右为宜,各厂区保持一致.3、机床除进口保存原色调外、压机、开平线喷成灰色,其它设备,在大修时一律喷 成果绿色,个别特殊设备可具体商定,设备科、综合技术部备案.4、行车、吊钩、滑轮、吊装工具等起重工具以黄色为底色、加黑色斜条相间涂刷,其余 局部仍采用苹果绿色.5、生产车间通道要求：通道线规划要求： 通道区域颜色：绿色； 标识线颜

14、色：黄色； 主通道线宽度：8cm；次通道线为6 cm； 通道线标示法：黄色油漆涂装； 通道的其它要求：一在通道上不可停留或存放任何物品；一要时常保持通道地面干净.工作区域线的颜色规定： 合格品区域线：绿色标识线,8cm宽.不合格区或警戒线：红色标识线,8cm 宽.待处理品区定位线：黄色标识线,8cm 宽.6、车间内零件存放区栏杆,涂以绿色,为平安而设立的栏杆,涂以杏黄色,局部加红色 斜线.7、工位器具零件箱、零件架为蓝色或灰色,各厂区保持一致.8、工具箱为蓝色或绿色,各厂区保持一致.9、工业管道颜色统序号介质名称涂色管道注字名称注字颜色1工业水绿上水下水白2生活水绿生活水白3循环上水绿循环上水

15、白4循环卜水绿循划、回水白5热循环介质上暗红热水上白16热循环介质回暗红热水回白7消防水绿消防水白8煤气等口燃气体紫煤气可燃气体白9仪表用空气深蓝仪表空气白10压缩空气浅蓝压缩空气白色11暖气银不注字12通风管道灰色不注字注：(1)对于不锈钢管、有色金属管、玻璃管、塑料管以及保温外用铅皮薄护照时,均不涂色.(2)对于室外地沟的管道不涂色,但在阴井内接头处应按介质进行涂色.(3)对于保温涂沥青的防腐管道,均不涂色.11、未规定者按常规执行,并注意与环境和谐、协调.附件4 考核细那么评 价 标 准准份数麻评价方法扣分数实备注1、认真执行公司现场制度及 “亥方法.1、不执行公司现场治理制 收及考核方

16、法,此项扣分.严重 违反公司现场治理制度扣4分.2、对存在的现场问题有整改 昔施,并积极整改.1、有问题、无整改举措, 扣分.62、对上月存在问题尢整改、 无检查,每项次扣2分.3、考核结果与责任人挂钩, 上惩兑现.1、考核结果与责任人不挂2钩,奖惩/、兑现,每项次扣2分.4、做到物流合理,无工序积 压、断流,作业区内不能有A类 以外的物品存在；B类物品放在周 转库或车间空闲地段；C类物品应 青除出车问.1、物流/、合理,每项次扣2分.6 2、工序有零部件积压、断流,每处扣2分.3、有C类物品扣2分.11、区域、物品无标志,5、生产现场各类物品分区存 k区域明显,有标志,工位器 k 工件架等整

17、洁存放,零件放在相应的器具内,摆放整洁合理,目知数.3缺1个扣分.2、物品摆放不整洁,一项次扣分.3、工位器具、工件架摆放 不整洁,发现一处扣分.6、工具箱内物品摆放整洁、 青洁,无杂物.1、工具箱内物品摆放不整5齐、不清洁,后杂物,每项扣分.7、夹、模、胎具等工装存放 有标志,有“三防举措防锈、 ,碰、防变形.1、查工装,1种无标志扣分.52、查夹模胎具,无“三防举措分.8、不良品集中限制,放置侣 区域、有标志.11、不良品放置无区域扣分,8无标志扣分.评 价 标 准准份数示评价办 法扣分数5备注9、生产现场道路畅通,地面 整,窗明壁净.1、 道路无标志扣分.2、 零部件占道,发现一 处扣分.3、未做到地平窗明壁净扣 分.10、生产现场做到无垃圾、 工废料、无卫生死角、卫生工具 ,标志存放.1、生厂现场有一处后卫生死角5 扣分.2、卫生工具不按标志存放 扣分.11、生产现场做到：设备清 吉；工具清洁.1、设M台不泊¥口扣52、工具不清洁,发现一处扣分.12、严格工序清理,做到“三 7带：加工工序的毛刺、铁屑、/由污不带至热处理、漆处理；热查零部件,一种不清理、不 h处理、漆处理工序的腻子、油泥6干净扣分.个带至装配；装配工序的杂物不“出厂门.