生产管理试题及答案001

1、?生产治理?测试试卷一、名词解释4X3= 12分 1、生产过程生产过程一一是一个输入、转化、输出的过程,即指原材料进入企业,经过生产转化, 到形成一种新的使用价值的产成品的全过程.2、生产周期生产周期一一是指一批产品从原材料投入生产起一直到成品出产为止的全部工作日数.3.物质消耗定额物质消耗定额一一是指在一定的生产技术组织条件下,为生产单位产品或完成单位工作 量, 2分所消耗的数量标准.二、 填空题2X 10= 20分1、20世纪90年代以后的生产治理被称之为生产运营治理阶段；2、扩大再生产的两种方式为内涵扩大再生产和外延扩大再生产；3、生产系统的构成要素根据性质划分可以简单划分为结构化要素和

2、非结构化要素,人员组成属于非结构化要素,生产技术属于结构化 要素.4、常德烟草机械根据生产形式划分属于 加工制造生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括 工艺专业化 和对象专业化两种；6、联合国于1989年在全球推行清洁生产7、从物质消耗来看,废品属于非工艺性性消耗；8、产值指标包括 工业总产值 、 工业商品产值 、 工业 增加值 三种9、生产水平包括：设计水平、查定水平、方案水平能力10、质量总本钱包括预防本钱、鉴别本钱、内部故障本钱及外部故障本钱之和,进货检 验费属于 鉴别本钱,本钱新产品评审费属于 预防本钱 本钱；三、选择题3X16 = 48分1、实现产品使用价值的最根本阶段是A、

3、生产技术准备过程B、根本生产过程C、生产效劳过程D.辅助生产过程 2.平行移动最突出的优点是A、组织生产简单R工序间搬运次数少C、生产周期最短、D降低搬运难度 3、以下不属于固定资产A正在检修的设备B、暂时停用的设备C正在安装白设备D备用设备4、多项选择广义的生产水平是指企业的A、技术水平R供给水平5、多项选择工业企业按接受任务的方式可分为A制造B、效劳C存货6、多项选择影响企业生产水平的因素主要有 A从事生产员工数量的综合.G治理水平D销售水平式生产类型.D订货B、固定资产数量C、固定资产的工作时间D固定资产的生产效率 E、从事生产员工的效率7、是生产方案的具体执行方案,是企业组织日常生产活

4、动的依据.A.生产进度方案 B.生产作业方案 C .生产平安方案D.生产材料方案8.生产调度是生产限制的一项重要工作,它以为依据.A生产限制标准 B、生产作业方案 C、生产设备使用方案D、生产进度方案规定的标9、多项选择期量标准,是指为加工对象零件、部件、产品等在准数据.A生产产品质量B、生产期限 C生产质量D、生产数量E、产品规格10、库存治理的ABC分析法是根据讲物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存治理方法.A物资保管要求B、物资占用资金额的大小 C、物资治理方式不同D、订货方式不同 11、某企业每年需某种物资2000公斤,每次定购费用10元,每公斤储存费用4元, 该种物资的经济定

5、购批量是.A 200B、100 C 、150 D 、17012、5s活动的核心是.A、整理 B 、清扫C、素养 D、整顿13、对象专业化较之工艺专业化的优越之处是.A、适应市场需求水平强B、便于生产本钱核算C在一个生产单位内便于工艺治理和指导D、生产周期短14、多项选择开展5s活动要注意的是.A、贵在坚持 B、领导重视 C、抓住时机搞一次突击D保证一次搞彻底E、强调自我治理15、一批产品经多道工序加工时,将这批产品在一道工序加工完后,统一搬运到下道工 序去加工的方式为.A、顺序移动方式B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、交叉移动方式16、定置治理的最关键环节是.A、人、物结合状态分析

6、B、物流、信息流分析 C、工艺研究 D、定置设计 四、问做题20分1.生产治理的目标和任务是什么？ 7分 a.目标：是建立一个科学的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品文档产品竞争力表达高效、低耗、准时、灵活地生产合格产品和或提供满意效劳 在性能、质量、价格、交货期四个方面.产品性能指一种产品所具有的实际使用价值方 面的特性.质量那么是用户对产品使用价值的满意程度.而价格是用户为取得产品使用价 值而付出的代价.现代研究说明,产品的性能、质量、价格首先取决于设计阶段,然后 形成于制造阶段.这些阶段的治理工作都属于生产治理的范围.b.任务1全面完成生产方案所规定的任务2不断提升生产系统的效能和效

7、率3不断提升生产系统的柔性,提升产品生产的应变水平.? 2.改变生产类型的途径有哪些？ 7分? 1、积极开展生产专业化与协作,减少企业承当的产品和零部件种数,增加同种产 品和零部件的产量,增加生产稳定性,提升工作地专业化程度.? 2、改良产品设计,增强标准化工作.提升产品系列化,零部件通用化和标准化水 平,减少产品和零部件种类,增加同种产品和零部件产量.? 3、改良和提升工艺工作,开展工艺典型化工作,推广成组技术,增加零部件生产 批量.? 4、采用先进工艺装备,缩短更换品种所需时间.? 5、组织同类型零件的集中生产,减少同期生产的产品种数.? 3.设备治理的主要内容是什么？ 6分?1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规划；?2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备；?3、合理使用和维修保