加强毕业实践,提高毕业生就业竞争力

1、加强毕业实践 , 提高毕业生就业竞争力1 引言当前高校普遍采用“ 3+1”模式教学 , 目的是提高大学生的 实践能力 ,让大学生通过实习提高实践和动手能力 , 以达到企业 需要的实际应用能力。但据我们这几年的实际调研发现 , 绝大部 分软件专业毕业生由于知识和实践技能不足 , 无法找到合适的实 习岗位 , 而软件公司基本不愿意花费人力物力培训大学生 , 而是 需要有工作经验的人能立即进入工作状态 , 为公司创造效益。在将近八个月的毕业实践期间内 , 部分同学由于找不到实习 单位,无所事事 , 荒废了提高自己的关键时机 , 将所学的专业知识 也忘得所剩无几。 另一部分同学在无法找到合适实习单位的

2、情况 下,选择参加各种培训机构 , 而往往项目实际开发能力的提高也 十分有限 , 实际效果与宣传相差太远。如何真正解决以上问题 , 是我们义不容辞的责任。我们学院 专门成立了工程实践中心 , 从财政预算上向实践教学倾斜 , 并下 设各个专业的工程实践中心 , 高薪聘请在公司工作多年资深的工 程技术专家担任实践中心负责人 , 实行科学教育和工程教育并重 的教学理念。2 问题的分析和解决对策 软件大学生无法成功就业的根本原因就是欠缺实际开发项 目的能力 ,再加上基本理论知识掌握得不够扎实 , 就无法通过企 业的第一轮笔试关 ,即使通过笔试 ,在第二轮面试中 , 因为没有熟 练的项目实际开发和解决问

3、题的能力 , 无法回答企业技术主管的 各种实际问题 , 最终难免被淘汰。学院充分认识到毕业实践在本科生培养中的重要性 , 专门成 立了学院工程实践中心 , 全面负责大学生实际能力的培养 , 在加 强平时实验和专业实践教学的基础上着重改革毕业实践 , 校企合 作 , 打造真正的毕业实践基地。以软件工程实践中心为例 , 在毕业实践设计环节上进行了全 面的改革和创新。 专门安排八个月的毕业实训环节、 利用大连软 件外包城市的有力条件、与多家知名软件公司合作 , 成立了校内 软件开发实训中心 , 在实训课程体系、实训项目选择、过程管理 等方面完全模拟软件公司的实际工作环境和氛围, 高薪聘任著名的系统架

4、构师、项目经理担任实训负责人 , 按照企业的要求培养 毕业生,对全院毕业生开放 , 自由选择实训方向 （目前提供 J2EE、 MS嵌入式、数据库管理）,全程免费。刚开始时，学生倾向校外 培训,报名人数较少 ,现在由于效果显著 , 知名度不断提高 , 选择 在校内实训中心实习的学生越来越多。3 毕业实践内容体系建设 软件专业毕业生不能满足企业需求的首个原因是所学知识 落后于企业使用的最新知识和技能。据我们调查 , 大连高校软件 专业方向课在Java方向只讲授到J2EE基础，甚至有的只简单讲 授了 JSP,而企业已经全面使用了 SSHA和RIA软件开发框架体系。学生面试时被问起是否使用 Strut

5、s 、Hibernate 、Spring 和 AJAX 时, 头脑中简直没有这些概念 ,使用经验更无从谈起。在实训课程体系设计中 , 我们全面采用与企业衔接的最新软 件技术和架构,如 Struts2、Spring、Hibernate、AJAX(熟称 SSHA) SOA技术(Web Servie, SOAP, UDDI), 尤其是最近两年逐 渐兴起的 WEB2.0 RIA开发技术，如DWR DOJO EXT JS和Flex 等以及整合服务器端技术和客户端技术的方法 , 这些已基本超越 大连绝大多数培训机构的内容 , 使我们的学生站在了软件开发技 术的前沿。实训软件平台全面采用企业最流行的产品 ,

6、 如数据库使用 Oracle、MySQLDB2等，应用服务器使用 JBoss、Weic、WebSphere GlassFish和Tomcat。开发工具选择大多数企业普遍使用的 Eclipse 、 MyEclipse 、 NetBean、 JDeveloper 等开源产品。毕业实践中 , 学习和掌握这些最新的技术和框架与课堂学习 有所不同 , 我们是在项目开发过程中边学边练边使用 , 重在自学 , 重在应用 , 每个技术都在项目中大量使用 , 保证同学们都能熟练 精通。由于反复使用这些技术 , 同学们不像理论学习那样容易遗 忘, 他们基本能在不参考资料的情况下熟练编写相应的软件代码,这正是企业技

7、术人员必备的基本能力之一。4 实践项目的选择和开发策略 以往毕业实践的课题都是学生成绩管理、 图书管理、 在线购 物等简单应用项目 , 脱离企业实际 , 应用范围窄 , 实用价值小。我们的毕业实践选题是针对大多数软件公司的热点应用领 域, 选择已开发完毕的实际项目来开发 , 实用性强 , 开发工作量大 能真正锻炼学生的软件开发能力和业务分析能力。 经过认真筛选 确定了办公自动化（0A）、通用进销存、CRM简化ERR连锁店 经营管理、物流配送管理等几个实际项目 , 学生们在开发过程中 参观了实际企业的运作 , 如物流公司、服装连锁店等 ,实地了解软 件在具体业务中的使用流程。我们也利用各种渠道与

8、各行业企业联系 , 免费为企业开发应 用软件,企业也愿意与我们合作 , 因为不用支付昂贵的开发费用。 如我们为大连今冶机械 XX公司开发了外贸CRMT理系统，由项目 经理带领 15个实训同学 ,开发为期 14个月,已经投入试运行 , 取 得了企业的信任。 今年初与大连北市汽车配件城合作开发大连汽 车配件网 , 其他项目也在进一步的洽谈中。同时学院自己的所有 项目完全由实践中心自主开发 ,目的就是锻炼学生 , 实现学院的 无纸化办公。在开发策略上，所有项目采用团队开发模式，每1015人为 一组,独立承担项目的分析设计和编程工作。在团队开发软件过 程中,学生的团队合作能力、沟通和交流能力、工作的分

9、配和调 节能力、工作目标的确认和跟踪能力得到提高 , 这些是合格员工 必需的, 也恰恰是公司最看重而学生较欠缺的能力。在软件开发 过程中, 项目经理不断针对实际问题言传身教 , 讲解合作的策略、 沟通的技巧 , 学生在潜移默化中提高了这些能力。熟练运用软件团队开发工具也是软件工程师必须具备的能 力之一,这在理论教学中涉及很少 ,学生欠缺较明显。 在实训项目 开发中,全面使用企业流行的团队开发工具产品 ,如 CVS、 Subvision、VSS等,所有学生都熟练掌握这些工具的使用 ,完成 了项目的共享、更新、提交和版本管理等 , 为将来到软件公司工 作打下了良好的基础。5毕业实践过程管理体系管理

10、出效益。 没有严格的管理 , 即使知识体系再先进 , 也无法 保证每个开发小组都能按计划完成各自的开发任务。 现在的大学 生虽然对新知识渴望 , 对新技术兴趣浓厚 , 但做事普遍比较散漫 , 缺乏责任心 , 随意性严重 , 这些都是工作中的大忌 , 不及早改正这 些不良习惯和作风 , 必将在今后的工作中酿成大错。我们在实训过程中完全实行公司化管理 , 为每个准员工配备 工作卡,上下班使用电子指纹打卡器打卡 ,杜绝代考勤 ,将之与学 分进行挂钩 , 违反纪律就得不到相应的学分 , 严重的延缓毕业 , 甚 至得不到学位证书。项目经理为每个小组制定详尽的日、 周、月开发计划和进度 , 每个小组长对经

11、理负责。每天小组开会 , 总结项目遇到的问题 , 并布置开发任务 , 每个人都要求仔细填写每日工作记录表 , 并汇 总遇到的问题。每周由项目经理召开总结会议 , 小组长汇报各自 小组的开发进度、遇到的问题、解决方案、新思路新建议 , 并形 成标准报告。 这些环节和措施极大地锻炼了学生分析问题、 解决 问题、独立钻研、工作总结、语言表达等综合能力 , 而这些技能 是在课堂教学中无法学习和掌握的 , 必须在长时间的工作实践中 才能领悟并潜移默化地掌握。质量是产品的生命。 当今软件系统因为功能复杂 , 系统结 构庞大,团队开发,客户要求高 ,开发时间短 ,因此对质量的要求 更加严格。软件公司普遍成立

12、了 QA部门,专门负责软件测试、质 量评估,对系统中的Bug进行检测。而在校学生普遍缺乏质量意 识, 为提高进度和工作量 , 编写的软件稳定性极差 , 初期阶段对此 根本不介意 , 这也是历届实训在开始阶段一定会遇到的问题。在软件实训中 , 专门强化学生对软件质量的责任感。项目经 理和QA成员每天对各小组的项目进行测试，每周编写测试报告， 统计Bug出现率,并进行学分扣除，每周召开质量会议，不断地灌 输质量意识 ,提高每个学生对质量的重视程度。 在项目的考核中 , 也把软件质量作为第一指标 , 加大质量在考核中的份额。经过长 时间的教育、 引导、 督促和考核 , 到实训结束时 , 每个同学的质

13、量 意识都有了质的飞跃 , 有可能影响他们的一生。软件成功部署后 , 所有开发小组召开项目总结大会 , 对开发 项目进行综合评比 , 从文档编写、架构设计、代码规范、团队合 作等方面进行全面考核 , 每个成员编写项目开发报告 , 总结在实 训中的经验和教训、 成功与不足。 从每个同学发自内心的报告和 发言中 , 我们真切地感受到他们确实成长了 , 稳重了 , 成熟了 , 责 任心强了 , 经验丰富了。6 改革成果和思考经过我们精心打造的毕业生 ,得到了软件公司的青睐 , 每期 实训生近 70%能进入软件公司工作 , 其中 20%能进入较知名的软 件公司 , 这在目前经济危机企业普遍减少用人数量的情况下是难 能可贵的。用人单位普遍反映这些学生知识和技能娴熟, 到企业能很快适应 , 在质量意识、团队合作、做事认真、工作细致、责 任心强等诸多方面都符合企业的要求，有几名同学刚工作12 年就成为公司的主力 , 这些都说明我们的培养模式是正确的。模拟软件公司不如真正的软件公司 , 我们计划成立软件开发 公司,以零利润接揽实际的国内和外包软件项目。因为面临无法 按时交付受处罚的风险 ,