旅游企业财务管理

1、旅游企业财务管理旅游企业财务管理Financial Management of Tourism Enterprises旅游企业财务管理旅游企业财务管理 学习目的和作用学习目的和作用 未来管理者必备的一门知识未来管理者必备的一门知识 个人理财个人理财 开拓知识面开拓知识面 增强竞争力增强竞争力学科学科方法方法核心核心目的目的时间时间工作内容工作内容会计会计核算核算利润利润批露信息批露信息发生过的发生过的记账和核算记账和核算财务财务资金运作资金运作现金现金价值增值价值增值着眼未来着眼未来融资和投资融资和投资会计和财务管理的区别与联系会计和财务管理的区别与联系会计六大要素：会计六大要素： 资产资产=

2、 =负债负债+ +所有者权益所有者权益 利润利润= =收入收入- -费用费用 资产：你拥有的东西；是能把钱放进你口袋里的东西。资产：你拥有的东西；是能把钱放进你口袋里的东西。负债：你欠别人的东西；把钱从你口袋里取走的东西。负债：你欠别人的东西；把钱从你口袋里取走的东西。你拥有的比欠别人的多出来的，就是所有者权益。你拥有的比欠别人的多出来的，就是所有者权益。 旅游企业财务管理基础旅游企业财务管理基础学习目标：学习目标： 理解旅游企业财务管理的基本概念理解旅游企业财务管理的基本概念 明确旅游企业财务管理的目标明确旅游企业财务管理的目标 掌握旅游企业财务管理的原则和环节掌握旅游企业财务管理的原则和环

3、节 熟悉旅游企业财务管理的环境熟悉旅游企业财务管理的环境教学重点教学重点 旅游企业财务管理的环节旅游企业财务管理的环节 旅游企业财务管理的目标及其内容旅游企业财务管理的目标及其内容教学难点教学难点 企业价值最大化企业价值最大化 资金运动资金运动 旅游企业财务管理基础旅游企业财务管理基础 第一节第一节 旅游企业财务管理的概念和内容旅游企业财务管理的概念和内容 第二节第二节 旅游企业财务管理的目标旅游企业财务管理的目标 第三节第三节 旅游企业财务管理的原则和环节旅游企业财务管理的原则和环节 第四节第四节 旅游企业财务管理的环境旅游企业财务管理的环境第一节第一节 旅游企业财务管理的概念和内容旅游企业

4、财务管理的概念和内容 一、旅游企业的资金运动一、旅游企业的资金运动 二、旅游企业财务管理的内涵二、旅游企业财务管理的内涵 三、旅游企业财务管理的内容三、旅游企业财务管理的内容 四、旅游企业财务管理与旅游企业管理之四、旅游企业财务管理与旅游企业管理之间的关系间的关系一、旅游企业的资金运动一、旅游企业的资金运动货币资金货币资金房屋设备房屋设备原材料原材料支付工资及支付工资及其他费用其他费用生产在产品、产成品生产在产品、产成品产成品产成品货币资金货币资金（营业收入）（营业收入）股东投资股东投资银行借款银行借款企业内部积累企业内部积累其他债权人投入其他债权人投入银行及其他债权人银行及其他债权人（利息支

5、出及资金筹措费用（利息支出及资金筹措费用）国家、企业、投资者国家、企业、投资者税金、公积金、股利税金、公积金、股利购入折旧折旧消耗消耗销售及管理费用销售及管理费用财财务务费费用用分配分配补补偿偿二、旅游企业财务管理的内涵二、旅游企业财务管理的内涵 旅游企业财务管理是旅游企业为了实现目标，旅游企业财务管理是旅游企业为了实现目标，运用一定的方法，对旅游企业的运用一定的方法，对旅游企业的财务活动财务活动和和财务关系财务关系进行的一项经济管理活动，它是旅进行的一项经济管理活动，它是旅游企业管理的重要组成部分。游企业管理的重要组成部分。财务活动财务活动负债负债所有者所有者权益权益购买物资购买物资销售商品

6、销售商品分配资金分配资金流动资产流动资产固定资产固定资产长期投资长期投资旅游企业财务活动旅游企业财务活动投资投资分分配配营营运运筹资筹资三、旅游企业财务管理的内容三、旅游企业财务管理的内容财务关系财务关系企业与税务机关企业与税务机关（依法纳税和依法征税）（依法纳税和依法征税）企业与所有者企业与所有者（经营权与所有权）（经营权与所有权）企业与债权人企业与债权人（债务与债权）（债务与债权）企业与受资人企业与受资人（投资与受资）（投资与受资）企业与债务人企业与债务人（债权与债务）（债权与债务）企业与内部各单位企业与内部各单位（经济利益关系）（经济利益关系）企业与职工企业与职工（成果分配关系）（成果分

7、配关系）旅游企业财务关系旅游企业财务关系三、旅游企业财务管理的内容三、旅游企业财务管理的内容财务管理的内容财务管理的内容组织财务活动组织财务活动处理财务关系处理财务关系筹资活动筹资活动投资活动投资活动（广义：对内、对外广义：对内、对外；狭义：对外狭义：对外）资金营运活动资金营运活动日常生产经营活动中的收付行为日常生产经营活动中的收付行为分配活动分配活动广义（收入分割和分派的行为）广义（收入分割和分派的行为）狭义（对企业净利润的分配）狭义（对企业净利润的分配）与投资者与投资者: :投入资金、支付报酬投入资金、支付报酬与债权人：借入资金，还本付息与债权人：借入资金，还本付息与受资者：投资与受资的关

8、系与受资者：投资与受资的关系与债务人：债权与债务关系与债务人：债权与债务关系与供应商、客户：购销环节中形成的财务关系与供应商、客户：购销环节中形成的财务关系企业内部各单位之间：企业内部各单位之间：内部提供产品劳务中内部提供产品劳务中形成的财务关系形成的财务关系与政府：强制无偿的分配关系与政府：强制无偿的分配关系与职工：按劳分配、按劳取酬与职工：按劳分配、按劳取酬独资企业独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业财财务务优优势势企业设立成本低；企业设立成本低；所有权能够自由转让；所有权能够自由转让；没有法人所得税；没有法人所得税；财务管理内容简单，财务决策财务管理内容简单，财务决策迅速迅速

9、信用能力提高；信用能力提高；筹资能力相对改筹资能力相对改善；善；经营风险相对分经营风险相对分散散具有独立法人资具有独立法人资格；格；投资者以出资额投资者以出资额或持有股份承担或持有股份承担有限责任，投资有限责任，投资风险有限；风险有限；筹资方式多，筹筹资方式多，筹资能力强资能力强财财务务劣劣势势筹资能力有限；筹资能力有限；投资者风险大，对企业债务承投资者风险大，对企业债务承担无限责任；担无限责任；企业存续期较短；企业存续期较短；抵御经营、财务风险的能力低抵御经营、财务风险的能力低下下企业财务状况不企业财务状况不稳定；稳定；合伙人对企业债合伙人对企业债务承担无限连带务承担无限连带责任，风险大；责

10、任，风险大；财务管理机制不财务管理机制不够灵活够灵活公司设立严格；公司设立严格；存在法人所得税；存在法人所得税；外部约束和限制外部约束和限制条件多条件多不同组织形式旅游企业的财务特征不同组织形式旅游企业的财务特征四、旅游企业财务管理与旅游企业管理之间的关系四、旅游企业财务管理与旅游企业管理之间的关系旅游企业管理旅游企业管理财务管理财务管理人事管理人事管理设备管理设备管理销售管理销售管理生产管理生产管理技术管理技术管理第二节第二节 旅游企业财务管理的目标旅游企业财务管理的目标 一、旅游企业财务管理的总体目标一、旅游企业财务管理的总体目标 二、影响实现财务管理目标的因素二、影响实现财务管理目标的因

11、素 三、财务管理目标的协调三、财务管理目标的协调 四、旅游企业财务管理的具体目标四、旅游企业财务管理的具体目标一、旅游企业财务管理目标一、旅游企业财务管理目标旅游企业目标旅游企业目标制约企业目标实现的因素制约企业目标实现的因素对财务管理的要求对财务管理的要求生存生存收不抵支，长期亏损；不能收不抵支，长期亏损；不能偿还到期债务，面临破产风偿还到期债务，面临破产风险险力求保持以收抵支；提高偿力求保持以收抵支；提高偿还到期债务能力，规避破产还到期债务能力，规避破产风险风险发展发展资金资金拓展筹资渠道，增加企业收拓展筹资渠道，增加企业收入，筹集企业发展所需资金入，筹集企业发展所需资金盈利盈利资金成本资

12、金成本合理、有效地使用资金，加合理、有效地使用资金，加快资金周转速度，降低成本快资金周转速度，降低成本费用费用旅游企业目标对财务管理的要求旅游企业目标对财务管理的要求一、旅游企业财务管理目标一、旅游企业财务管理目标 以以利润利润最大化为目标最大化为目标 以以股东财富股东财富最大化为目标最大化为目标 以以企业价值企业价值最大化为目标最大化为目标利润最大化利润最大化优点优点简明实用，便于操作；简明实用，便于操作；指标容易计算与取得指标容易计算与取得缺点缺点利润是一个绝对数，没有反映创造的利利润是一个绝对数，没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；润与投入的资本之间的关系；没有考虑利润实现的时间，

13、没有考虑资没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值；金时间价值；没有考虑利润与所承担风险的关系，高没有考虑利润与所承担风险的关系，高额利润往往要承担高风险；额利润往往要承担高风险；可能导致经营行为的短期化可能导致经营行为的短期化衡量指标：利润衡量指标：利润股东财富股东财富最大化最大化优点优点1.1.考虑了风险因素考虑了风险因素2.2.一定程度上能够克服一定程度上能够克服企业在追求利润上的短企业在追求利润上的短期行为期行为3.3.比较容易量化，便于比较容易量化，便于考核和奖励考核和奖励缺点缺点1.1.只适用于上市公司，对非只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用上市公司则很难适用2.2.它只

14、强调股东的利益，而它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重对企业其他关系人的利益重视不够视不够3.3.股票价格受多种因素影响，股票价格受多种因素影响，把不可控制因素引入理财目把不可控制因素引入理财目标是不合理的标是不合理的衡量指标：股东财富衡量指标：股东财富= =股票数量股票数量股票市场价格股票市场价格企业价值最大化企业价值最大化优点优点1.1.考虑了取得报酬的时间、风考虑了取得报酬的时间、风险与报酬的关系险与报酬的关系2.2.反映了企业资产保值增值的反映了企业资产保值增值的要求要求3.3.克服企业在追求利润上的短克服企业在追求利润上的短期行为和片面性期行为和片面性4.4.有利于社会资源

15、合理配置有利于社会资源合理配置缺点缺点1.1.企业的价值过于理论化，企业的价值过于理论化，不易操作不易操作 2.2.对于非上市公司，只有对对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确企业进行专门的评估才能确定其价值，很难做到客观和定其价值，很难做到客观和准确准确 衡量指标：企业价值衡量指标：企业价值= =债券市场价值债券市场价值+ +股票市场价值股票市场价值企业家对企业价值最大化的认同企业家对企业价值最大化的认同曾任索尼公司会长的出井伸之认为，曾任索尼公司会长的出井伸之认为，“公司不是为个人，公司不是为个人，而是为构成公司的股东、顾客、公司干部、职员、各地而是为构成公司的股东、顾客、公司干部

16、、职员、各地分公司等要素运营的。、用复杂体系去掌握企分公司等要素运营的。、用复杂体系去掌握企业的话，股东、顾客、公司干部和职员都是不可或缺的业的话，股东、顾客、公司干部和职员都是不可或缺的重要构成要素、如果只考虑个别的最优化，是重要构成要素、如果只考虑个别的最优化，是无法获得良好的营运结果的无法获得良好的营运结果的”。二、影响实现财务管理目标的因素二、影响实现财务管理目标的因素 投资报酬率投资报酬率 风险风险 投资项目投资项目 资本结构资本结构 股利政策股利政策三、财务管理目标的协调三、财务管理目标的协调 所有者与经营者的矛盾与协调所有者与经营者的矛盾与协调 所有者与债权人的矛盾与协调所有者与

17、债权人的矛盾与协调所有者目标所有者目标股东财富最大化股东财富最大化经营者目标经营者目标增加报酬增加报酬增加闲暇时间增加闲暇时间避免风险避免风险所有者与经营者的矛盾与协调所有者与经营者的矛盾与协调协调协调解聘（所有者约束经营者，监督）解聘（所有者约束经营者，监督）接收（市场约束经营者）接收（市场约束经营者）激励（股票选择权和绩效股）激励（股票选择权和绩效股）债权人目标债权人目标到期收回本金，到期收回本金，并获得约定的并获得约定的利息收入利息收入所有者借款目的所有者借款目的扩大经营扩大经营投入高风险项目投入高风险项目所有者与债权人的矛盾与协调所有者与债权人的矛盾与协调协调协调限制性借债限制性借债收

18、回借款或停止借款收回借款或停止借款四、旅游企四、旅游企业财务管理业财务管理的具体目标的具体目标筹资管理目标筹资管理目标投资管理目标投资管理目标营运资金管理的目标营运资金管理的目标利润管理目标利润管理目标管理对象管理对象管理目标管理目标权限划分权限划分投资者财务投资者财务资本资本资本保值、增值资本保值、增值监督权、剩监督权、剩余控制权余控制权经营者财务经营者财务企业资产企业资产 企业资产的有效配企业资产的有效配置与高效运营置与高效运营决策权决策权财务经理财务财务经理财务现金流动现金流动 安全性与收益性并安全性与收益性并重，提高现金性收重，提高现金性收益益执行权执行权财务分层管理财务分层管理第三节

19、第三节 旅游企业财务管理的原则与环节旅游企业财务管理的原则与环节 原则：原则： 依法理财原则依法理财原则 成本效益原则成本效益原则 风险与效益均衡原则风险与效益均衡原则 资产合理配置原则资产合理配置原则 利益关系协调原则利益关系协调原则 国际惯例原则国际惯例原则第三节第三节 旅游企业财务管理的原则与环节旅游企业财务管理的原则与环节 环节环节 财务预测财务预测 财务决策财务决策 财务预算财务预算 财务控制财务控制 财务分析财务分析财务预测财务预测财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对旅游企业未来的财务活动和成果做出科学的

20、预计和测算。对旅游企业未来的财务活动和成果做出科学的预计和测算。1. 1.明确预测对象和目的明确预测对象和目的2.2.收集整理资料收集整理资料3.3.选择预测模型选择预测模型4.4.实施财务预测实施财务预测财务预测的程序财务预测的程序财务预测的方法财务预测的方法定性预测法定性预测法定量预测法定量预测法经验判断法经验判断法调查研究法调查研究法趋势预测法趋势预测法因果预测法因果预测法财务决策财务决策1. 1.提出问题，确提出问题，确定决策目标定决策目标2.2.收集资料，收集资料，拟定方案拟定方案3.3.分析评价分析评价备选方案备选方案4.4.选择最优方案选择最优方案财务决策的程序财务决策的程序财务

21、决策的方法财务决策的方法优先对比法优先对比法数学模型法数学模型法总量对比法总量对比法指标对比法指标对比法数学微分法数学微分法损益决策法损益决策法差量对比法差量对比法线性规划法线性规划法概率决策法概率决策法财务预算财务预算财务预算是以财务决策确定的方案和财务预测提供的信息为依据，财务预算是以财务决策确定的方案和财务预测提供的信息为依据，运用科学的技术手段和数量方法，对旅游企业未来财务活动的内运用科学的技术手段和数量方法，对旅游企业未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划，以指导企业经营活动的顺利开展。容及指标所进行的具体规划，以指导企业经营活动的顺利开展。1. 1.分析财务环境，分析财务环境，确

22、定预算指标确定预算指标2.2.协调财务能力，协调财务能力，组织综合平衡组织综合平衡3.3.选择预算方法，选择预算方法，编制财务预算编制财务预算财务预算的程序财务预算的程序财务预算编制的方法财务预算编制的方法平衡法平衡法因素法因素法比例法比例法定额法定额法财务预算的内容财务预算的内容经营性预算经营性预算资本性预算资本性预算现金收支预算现金收支预算财务控制财务控制财务控制是指在生产经营过程中，以财务预算和各项定额为依据，财务控制是指在生产经营过程中，以财务预算和各项定额为依据，对各项财务收支进行日常的计算、审核和调节，将其控制在制度对各项财务收支进行日常的计算、审核和调节，将其控制在制度和预算规定

23、的范围之内，发现偏差，及时进行纠正，以保证实现和预算规定的范围之内，发现偏差，及时进行纠正，以保证实现或超过预定的财务目标。或超过预定的财务目标。1. 1.确定控制目标确定控制目标2.2.建立控制系统建立控制系统3.3.信息传递与反馈信息传递与反馈4.4.纠正实际偏差纠正实际偏差财务控制的程序财务控制的程序财务控制的方法财务控制的方法防护性控制防护性控制（排除干扰控制）（排除干扰控制）前馈型控制前馈型控制（补偿干扰控制）补偿干扰控制）反馈控制反馈控制（平衡偏差控制）（平衡偏差控制）财务分析财务分析财务分析是根据核算资料，对财务活动过程及其结果进行分析和财务分析是根据核算资料，对财务活动过程及其

24、结果进行分析和评价的一项工作。评价的一项工作。1. 1.收集资料，收集资料，掌握信息掌握信息2.2.进行对比，进行对比，作出评价作出评价3.3.分析原因，分析原因，明确责任明确责任4.4.提出措施，提出措施，改进工作改进工作财务分析的程序财务分析的程序财务分析的方法财务分析的方法对比分析法对比分析法比率分析法比率分析法趋势分析法趋势分析法因素分析法因素分析法财务分析的内容财务分析的内容偿债能力分析偿债能力分析营运能力分析营运能力分析综合财务能力分析综合财务能力分析盈利能力分析盈利能力分析财务预测财务预测（起点）（起点）财务决策财务决策（核心）（核心）财务预算财务预算（行动指南）（行动指南）财务

25、分析财务分析（评价）（评价）财务控制财务控制（约束）（约束）财务管理循环财务管理循环第四节第四节 旅游企业财务管理的环境旅游企业财务管理的环境财务管理环境财务管理环境微观环境微观环境宏观环境宏观环境企业资本状况企业资本状况生产技术条件生产技术条件决策者素质决策者素质经营管理水平经营管理水平法律环境法律环境经济环境经济环境金融环境金融环境法律环境法律环境 企业组织法规企业组织法规 税收法规税收法规 财务法规财务法规 其他法规其他法规经济环境经济环境 经济体制经济体制 经济周期经济周期 经济政策经济政策 通货膨胀通货膨胀 市场竞争市场竞争财务管理财务管理计划经济体制计划经济体制市场经济体制市场经济

26、体制主体主体国家国家企业企业立足点立足点面向国家计划面向国家计划面向市场面向市场目标目标计划计划/ /产值最大化产值最大化企业价值最大化企业价值最大化手段手段编制、实施计划编制、实施计划预测、决策、计划、预测、决策、计划、控制、分析、考核控制、分析、考核与经营管理的关系与经营管理的关系财务管理从属于生财务管理从属于生产经营管理产经营管理财务管理是独立活财务管理是独立活动，处于中心地位动，处于中心地位不同经济体制下财务管理的差异不同经济体制下财务管理的差异复苏复苏繁荣繁荣衰退衰退萧条萧条增加厂房设增加厂房设备；备；实行长期租实行长期租赁；赁；建立存货；建立存货；引入新产品；引入新产品；增加劳动力

27、增加劳动力扩充硬件设备；扩充硬件设备；增加存货；增加存货；提高价格；提高价格；开展营销规划；开展营销规划；增加劳动力增加劳动力停止扩张；停止扩张；出售多余设备；出售多余设备；转让一些产品；转让一些产品；停止不利产品；停止不利产品；停止长期采购；停止长期采购；削减存货；削减存货；停止增加雇员停止增加雇员建立投资标准；建立投资标准；保持市场份额；保持市场份额；缩减管理费用；缩减管理费用；放弃次要利益；放弃次要利益；削减存货；削减存货；裁减雇员裁减雇员不同经济周期下的理财策略不同经济周期下的理财策略金融市场金融市场外汇市场外汇市场资本市场资本市场黄金市场黄金市场短期资本市场短期资本市场（货币市场）（

28、货币市场）长期资本市场长期资本市场（资本市场）（资本市场）同业拆借市场同业拆借市场票据贴现市场票据贴现市场可转让大额定期存单市场可转让大额定期存单市场短期证券市场短期证券市场中长期信中长期信贷市场贷市场长期证券长期证券市场市场一级市场（发行市一级市场（发行市场）场）二级市场（流通市二级市场（流通市场）场）金融市场的分类金融市场的分类金融环境金融环境 金融市场的构成因素金融市场的构成因素（资金供应者和资金需求者、信用工具、信用中介、（资金供应者和资金需求者、信用工具、信用中介、价格）价格） 金融市场对财务管理的影响金融市场对财务管理的影响 是旅游企业筹资和投资的场所是旅游企业筹资和投资的场所 可

29、以实现旅游企业长短期资金的相互转化可以实现旅游企业长短期资金的相互转化 可以为旅游企业财务管理提供有意义的信息可以为旅游企业财务管理提供有意义的信息小结小结 旅游企业财务管理是旅游企业为了实现目标，运用一定的旅游企业财务管理是旅游企业为了实现目标，运用一定的方法，对旅游企业的方法，对旅游企业的财务活动财务活动和和财务关系财务关系进行的一项经济进行的一项经济管理活动，它是旅游企业管理的重要组成部分。管理活动，它是旅游企业管理的重要组成部分。 旅游企业的目标是旅游企业的目标是生存、发展和获利生存、发展和获利 旅游企业财务管理目标是旅游企业财务管理目标是以企业价值最大化以企业价值最大化 旅游企业财务

30、管理内容是旅游企业财务管理内容是筹资管理、投资管理、资产管理、筹资管理、投资管理、资产管理、成本费用管理、收益和利润分配管理成本费用管理、收益和利润分配管理 旅游企业财务管理的原则旅游企业财务管理的原则依法理财、成本效益、风险与效依法理财、成本效益、风险与效益均衡、资产合理配置、利益关系协调、国际惯例益均衡、资产合理配置、利益关系协调、国际惯例 旅游企业财务管理方法是旅游企业财务管理方法是财务预测、财务决策、财务预算、财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析财务控制、财务分析做好财务管理要记住三句话做好财务管理要记住三句话一分钱要当两分钱花一分钱要当两分钱花杜绝浪费杜绝浪费一分钱要做两

31、元钱生意一分钱要做两元钱生意加速资金周转加速资金周转自己出一分钱，设法让自己出一分钱，设法让人家出两元钱、三元钱人家出两元钱、三元钱利用社会资金利用社会资金案例案例 约翰最近才到银河电影院工作。偶尔的，他约翰最近才到银河电影院工作。偶尔的，他会既负责卖票又负责在顾客进门时收票。标会既负责卖票又负责在顾客进门时收票。标准程序要求约翰撕掉票，将其中一半给顾客，准程序要求约翰撕掉票，将其中一半给顾客，另一半由他自己保存。为了对现金收款进行另一半由他自己保存。为了对现金收款进行控制，电影院经理将每晚的现金收款和约翰控制，电影院经理将每晚的现金收款和约翰手中的电影票留存联数目进行对比。手中的电影票留存联

32、数目进行对比。问题问题 在这个案例中，财务内部控制的缺点在哪里在这个案例中，财务内部控制的缺点在哪里呢？呢？ 如果一个不诚实的员工想偷钱他会怎么做？如果一个不诚实的员工想偷钱他会怎么做？ 为了加强现金收款的控制经理应增加什么程为了加强现金收款的控制经理应增加什么程序？序？案例点评案例点评 财务内部控制的缺点在于缺乏职权分离：约翰不财务内部控制的缺点在于缺乏职权分离：约翰不仅收款而且管电影票。好的内部控制应该要求约仅收款而且管电影票。好的内部控制应该要求约翰负债两个职权之一而不是两个。翰负债两个职权之一而不是两个。 如果他不诚实的话，他就会不收票，然后留着顾如果他不诚实的话，他就会不收票，然后留着顾客的票款。客的票款。 要控制这种不诚实的行为发生，经理应该亲自数要控制这种不诚实的行为发生，经理应该亲自数数看电影的人数并将其与电影票存根数进行比较；数看电影的人数并将其与电影票存根数进行比较；否则，不诚实的员工就会私自撕毁一些存根然后否则，不诚实的员工就会私自撕毁一些存根然