监理总控制计划

1、宁波市高新区老庙安置房北标段监理总限制方案为了实现宁波市高新区老庙安置房北标段工程的建 设目标,根据建设单位与监理单位签定的本工程委托监 理合同,按“三控二管一协调拟定本工程监理总限制计 划.一、质量限制1、参加设计交底,主持、组织施工图纸自审和会 审,认真审核,负责整理自审和会审纪要；2、审查施工单位提出的施工组织设计或施工方 案,提出审查意见；3、审查施工单位的质量保证体系；4、对本工程的各工序、各分项及分部工程进行质 量跟踪、监督、治理、进行抽检,严格对隐蔽工程检查 验收及中间验收、竣工验收,并签字认可；5、对工程所用的材料、半成品、成品及构配件进 行质量监理,检查其规格、性能、质量、试

2、验报告及出厂合格证或质保书等；6、检查和催促施工单位及时建立和整理各项工程 技术资料,以及对质量保证资料进行定期的审查；7、参与各分项、各分部及单位工程的质量评定, 工程完工时,向甲方和政府质量监督部门提交工程质量 等级建议书和有关监理档案资料；8、监督施工单位严格按图施工,执行工程技术规 范和标准,有权对施工单位不符合标准、规程、操作规 程要求的工序、分项和分部工程出整改、返工的指令； 对严重违反国家规定、标准、操作规程及设计文件的施 工行为,经与甲方协商同意后,有权作出暂时停止施工 的指令；9、有权对不符合国家标准、标准或质量有疑心的 材料经甲方同意后作出替换、进行试验及禁止使用的指 令；

3、10、参与质量、平安文明问题的处理,并催促施 工单位实施处理方案.11、工程质量监理目标：工程一次性验收合格.二、进度限制1、审查施工单位的施工进度方案,提出审查意见, 催促施工单位实施并根据实际情况及时调整并报告甲方；2、帮助施工单位采取科学的组织方法,充分利用 时间和空间,采取先进可靠的技术组织举措,以加快施 工进度,缩短工期；3、主持召开工程例会和协调会,对有关进度和质 量平安等问题提出监理意见.4、工程工期监理限制目标：施工合同工期.三、投资限制1、协助甲方审核工程预算和结算；2、根据施工合同有关费用的条款,审核每月完成 的工程量和应付工程款金额,并交甲方审定；3、帮助甲方审核设计变更

4、、施工联系单等所发生 的费用,并提出对投资限制的建议.4、工程投资监理目标：限制在设计概算投资限额内,力求造价合理,节约费用.四、合同治理1、进行工程各类合同的跟踪治理,包括合同各方 执行合同情况的检查.2、协助业主处理与本工程工程有关的索赔事宜及 合同纠纷事宜.五、信息治理1、建立本工程工程的信息编码体系.2、负责本工程工程各类信息的收集、整理和保存3、运用计算机进行本工程工程的投资限制、进度 限制、质量限制和合同治理,向业主提供有关本工程项 目的治理信息效劳,定期提供各种监理报表.4、建立工程会议制度,整理各类会议记录.5、催促施工、材料及设备供给商及时整理工程技 术、经济资料.六、组织协调1、协调与业主签订合同关系的、参与本工程工程 建设的各单位的配合关系.2、协助业主处理有关问题,并催促总承包商协调 其各分包单位的关系.3、协助业主处理各种与本工程工程有关的纠纷事 宜