




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、East China University of Science of Technology华东理工大学商学院第十七讲 未来组织的管理沟通未来管理沟通的定义未来管理沟通的定义 在新的组织结构中,新观念和新在新的组织结构中,新观念和新技术下所实现的组织内部,以及组织技术下所实现的组织内部,以及组织与外部社会通过各种形式所进行的信与外部社会通过各种形式所进行的信息传递和交流的过程。息传递和交流的过程。 学习型组织的沟通学习型组织的沟通 虚拟组织的沟通虚拟组织的沟通 基于网络的沟通基于网络的沟通未来未来管理管理沟通沟通类型类型未来管理沟通类型学习型组织的沟通特征学习型组织的沟通要素组织氛围组织氛围管
2、理理念管理理念管理者素质管理者素质员工素质员工素质沟通机制沟通机制五大要素五大要素传统型组织与学习型组织沟通模式比较 传统传统 (链式)(链式)学习型组织学习型组织(全通道式)(全通道式)两种模式对信息传递的影响链式链式全通道式全通道式信息传递的速度信息传递的速度慢慢快快信息传递的准确度信息传递的准确度低低高高领导者的出现频率领导者的出现频率多多无无成员的满意度成员的满意度低低高高虚拟组织的沟通特征网络沟通的类型公司内部网公司内部网公司内部公司内部公司外部网公司外部网公司合作伙伴公司合作伙伴因特尔网因特尔网其他公司,消费者其他公司,消费者u 管理者的角色转变管理者的角色转变网络沟通的主体u员工角色的转变员工角色的转变网络沟通主要形式 网络沟通的特点平等性平等性时间性时间性隐
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年滤紫外石英玻璃灯管资金申请报告代可行性研究报告
- 负载测试工具的选择与应用试题及答案
- 2025年中国变速V带行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 抖音网红代言合作内容制作与推广协议
- 智能手机摄像头模组研发与市场推广合作合同
- 拓展产业链畜牧养殖场承包经营与饲料加工合同
- 贵重物品物流保险赔偿协议
- 教育培训机构课程推广与教育投资合作协议
- 金融理财产品风险控制协议追加条款
- 跨国商标保护与维权合作协议
- 基于“生活教育”理念下部编小学语文教材中“小练笔”教学策略研究 论文
- 高中生物必修一实验通知单
- 课件:第四章 社会工作项目的执行(《社会工作项目策划与评估》课程)
- 冷库施工组织设计施工方案
- 咯血诊断与治疗课件
- 医学影像专业个人简历
- 检验科 医院感染管理质量督查评分表
- 独立性检验 公开课比赛一等奖-完整版获奖课件
- 网络信息系统瘫痪演练PDCA改进
- 高分子材料成型加工基础添加剂及配方设计课件
- 水泥水化热实验原始记录
评论
0/150
提交评论