论述如何有效进行工程造价的控制与管理

1、论述如何有效进行工程造价的控制与管理 论述如何有效进行工程造价的控制与管理 摘要：随着国民经济的迅速增长，建筑业也随之取得了较快的开展，在建筑工程投资逐渐增大的时候，对于建筑工程造价管理工作就显得尤其重要。建筑工程的造价控制与管理，指的是建筑企业通过控制与管理措施，来调控建筑工程各阶段的造价水平，使其能够在保证施工质量以及施工进度的根底上，对各种不必要的开支进行有效缩小，并对建筑工程的整体本钱进行有效控制。本文对有效进行工程造价的控制与管理进行了分析与探讨。 关键词：工程造价 控制 管理 随着我国社会的快速开展，建筑行业中技术也在不断的进步，市场的竞争也越来越剧烈，人们对建筑标准，施工质量要求

2、也日益提升。随着我国建设管理以及投资体制的不断深化，工程造价的管理工作也已经成为调控建筑市场的主要途径。近些年来我国在建设工程造价管理方面做出了一些改良，但仍旧存在着许多的问题，缺乏对工程造价的控制与管理，无视了工程前期的规划和设计，因此要运用有效地控制手段来加强对建设工程造价的管理，进一步的节省投资，在一定的投资额度下最大限度的获取经济效益，推动建设市场健康持续的开展。 一、工程造价控制以及工程造价过程 在工程建设的过程中，工程造价包含了很多的费用，同时也有很多的影响因素，为了保证建筑工程中造价的正常运行，工程造价的控制方法就必须要合理化、科学化以及多样化。从某种意义上讲，工程造价控制是一种

3、决策控制，在工程施工还未正式开始的时候，严格控制工程、方案设计等费用，为了满足需求，使用不同的方法来控制不同阶段的工程费用，这一过程被称为工程控制本钱。事实上，建筑工程本钱管理的主要任务是监视的目标和执行的情况，从而纠正偏差。首先，确定目标，也就是说，计算工程每一个阶段的数据，并进行比拟，然后对得到的结构确保其正确性，以使目标值的量化，确保获得既定目标。最后，在技术比拟和经济效果分析的前提下，对造价进行有效的控制，这样就可以控制工程本钱，同时确保经济技术的合理性，拉近目标和实际值之间的差距，从而确保施工的合理性。 在施工的过程中，人们通常认为，工程造价就是指工程的概预算，其实，工程造价包括许多

4、方面，从一开始的提出，到可行性分析和决策的估算、概算、预算，工程工程中每个阶段的预算，以及工程结算及后续评估等都是该建筑工程工程的工程造价。工程本钱控制的建立就是要在不同的阶段确定不同的目标，在充分考虑各种因素影响的前提下，对不同阶段的造价，做出最经济合理的预算，并采用科学合理的方式来完成工程量清单及招标文件和编制内容，确保工程造价工作的顺利开展，并做好工程本钱控制工作，严格监督施工的每一个阶段，从而确保施工符合图纸的要求和制定的标准，最后完成竣工阶段的验收和审计，这就是整个工程全过程的造价控制。 二、总体工程费用造价控制和管理分析 管理建设工程总的款项费用主要从工程进度、变更、索赔以及结算四

5、个方面进行。工程变更款项有比拟严格的支付标准，它是在工程施工过程中为了工程量的变更而进行的支付，特别看重施工方法及工程设计的变化。索赔款项有一定的不确定性，它是由于工程合同因为意外情况造成一方履行不了而进行的义务赔偿，合同执行双方必须要尽其所能阻止赔偿问题出现。工程结算款是全部结清竣工后的所有工程款项，它也有相当严格的管理和审核要求，结算前首先要核对施工合同，随后再根据相关标准验收竣工工程，仔细审核、检查比拟隐蔽或经过变更的工程工程，最后根据合同的相关计价规定进行支付。但工程进度款不同于以上款项，它的控制管理必须遵守符合实际施工情况，支付不能超额；符合工程施工标准；管理过程符合支付过程这三大原

6、那么。 三、加强建设工程造价管理工作的相关措施 健全并完善相关的法制建设 建设工程造价管理工作要遵循依法管理的原那么，建设一个有法可依的市场经济体系。这就需要不断地完善建设工程造价管理相关的法律法规，最终的目的是为了使建设工程造价管理能够在法律法规的保障下走向法制的轨道。此外还要加强政府的宏观调控，在进行法制建设的时候要实事求是，进而消除一些错误的认识，并在工程建设的各个阶段都要结合实际的状况建立相关的约束机制，保障工程的顺利实施。 加强各部门机构的配合与管理 在以往的工程造价管理过程中，我国大局部的建设工程造价管理部门把管理工作的重点都放在了计价方法与计价依据的管理上，对工程造价的管理进行分

7、部门以及分阶段的管理，这样一来就很难到达预期的管理效果。因此在进行建设工程造价管理时应贯穿于全过程，将各个部门与各个职位的关系理清理顺，从而保障每个工程参与人员能够各负其责，加强相互之间的配合与协调。完善各部门的创新理念，协调本钱控制和未来合作工程的本钱控制，摒弃静态的思路，打破传统，适应市场经济的大潮，逐步实现每个部门的协同管理。建立健全法律法规，完善工程的招标投标，建立一个统一、开放和有序的市场体系。相关企业对供给商建立一个地区乃至全国的工程造价管理信息系统，实现信息共享，促进工程本钱管理的实际实现及时性、标准性以及高效性。此外将工程造价管理的重点从施工阶段转移到设计阶段，各个施工管理单位

8、相关部门还应该对造价部门的相关的标准严格的实行，造价部门也要加强监督管理，形成一种相互控制和制约的机制。 完善工程造价控制与管理的监督机制 完善工程造价的控制和管理监督机制，对工程工程的投资阶段进行重点的本钱估算，并进行提高其可行性和准确性的研究。优化本钱控制所需的施工图纸，工程造价参与投资预算和预测、预算、设计、合同价格的内容、工程结算价格，并对其进行严格的监督，从而丰富工程本钱控制和具体的内容管理，对科研工作也要进行严格的监督控制，并逐步适应潮流，紧跟当时的市场经济监督体系。 培养专业的工程造价控制与管理人才 建筑企业要想真正的提升其核心竞争力，就要培养专业的工程造价控制和管理人才。加强工

9、程造价控制与管理人员的专业知识的培训，理论联系实际，提升管理人员的实践经验。定期的进行工程本钱控制以及员工培训管理，从而提高技术和管理人员的业务能力。引进大学中先进的工程本钱控制理论和管理人才，同时利用与大学的关系优势，培养自己的人才，标准优秀的人才的引进周期，提高管理人员的待遇，从而留住管理人才，这样才能使得建筑公司有良好的开展前景。 加强竣工结算阶段造价的管控 竣工结算工程造价的控制和管理有大量的工作需要完善，包括根底工程图纸的计算，施工合同确实认，相关费用的核算，对于没有包括在工程所产生的建筑本钱或预方案中进行设计但最终没有实现的工程内容，在结算中应予以扣除；查看施工现场签证单是否客观合

10、理；决算人员一定要到施工现场认真核实材料，作为进行调价的依据，在对审查工程的过程和结果进行精确计算的根底上，提高工程造价结算的准确性。对工程材料以及设备费用结算的审查进行严格处理，不能仅根据进货单据作为工程材料价格变化的依据，注意是否存在建设单位投资信托单位采购的建筑材料包括在工程结算中；施工合同及相关审查文件是否有效，合同所有规定的执行情况真实合理，对结算分歧要进行协商处理。在审查过程中，正确的认识合同的主体与客体之间的关系，保证工程结算工作顺利进行。 四、工程造价控制与管理与控制的开展趋势 虽然我国目前的工程造价控制和管理还不是很成熟，还存在很多的问题，但随着经济改革的不断深入，对建筑工程的本钱控制和管理内容进行创新，工程本钱控制和管理系统的改革已逐步趋于成熟，并最终成为公司的核心。建筑行业执行标准、统一的施工企业工程造价管理，使得工程造价领域都变得更具竞争力，同时也提高了工程造价的整体素质，提升了建筑工程的综合实力。 五、结束语 总的来说，工程造价包含一项工程的所有费用，工程造价的上下与投资效益息息相关，同时也会反映出建设工程的工程质量和管理水平。管理和控制工程造价是一项比拟系统、特别复杂并且贯穿整个建设工程工程的工程，它对技术和专业都有特别严格的要求。建设工程造价控制和管理虽存在较多问题，但我们只要努力处理好建设工程的各阶段、各环节工作，全面分析工程造价并制定合理的造