演讲技巧及现场互动技巧

1、演讲技巧及现场互动技巧1、稿子是关键演讲有两种形式： 无准备演讲和有准备演讲， 无准备演讲看似没有任何准备，然而这是需要丰富的积累和刻意学习才能做到的， 建议初学演讲者先从大量的有准备演讲开始训练， 精心设计好每一次的演讲稿，反复打磨稿子是对主题最大的尊重。设计演讲稿这是最简单实用的方式：第一步先确定主题，确定内容的方向;第二步确定观点，找到新颖、让人耳目一新的观点;第三步围绕着观点开始阐述， 多准备一些生动的案例， 一般场合表达方式可以多一些幽默轻松 ;第四步，对开场结尾进行呼应式设计，更加突出主题。送给大家一句话：全力以赴做准备，放平心态做演讲。2、打造金句演讲主线都铺好了，语言也得讲究讲

2、究。观众看不到你的分段，所以起承转合需要通过一些过渡词句来提示。是渐进还是转折， 是要开始讲道理了还是开始讲故事?演讲要求精炼，不必要的地方无需赘述。同时更重要的是，刻意在演讲过程中打造一些金句，适当即可。什么是金句 ?就是听完以后可以震撼到听众心灵的，演讲后还环绕在听众脑海里那几句话。一般金句不适合在开场时讲，因为开场大家还没进入状态，所以应该是中间或者后面阶段。 金句的打造形式有很多， 比如对比、比喻，排比等，金句要精炼短小。3、善于讲故事好的演讲里面常常包含讲故事。为什么演讲需要故事呢 ?因为故事具有天生的结构模型、场景感、画面感、生动性，这些都是演讲所必需的。要讲好故事，心里要有故事。

3、 最好的故事当然是发生在你自己身上的故事。但如果没有，你就要善于收集。乔布斯有句名言：好的艺术家复制，伟大的艺术家借鉴。美团创始人王兴在聊到美团的阶段性胜利时， 用过世界上最早到达南极的两支探险队的故事， 来类比美团和竞争对手。 这两支探险队有相似的能力，但结局却截然相反：一支成功，一支死亡。用这样的故事来描述美团的阶段性胜利，实在太般配了。关于故事的收集， 心态和习惯大于技巧， 需要日积月累的主动意识。4、报站原则如果你在一个陌生的城市， 坐上了一个陌生的公交车， 公交车不报站，你不知道车子什么时候开到你抵达的站点， 你是否会感到很焦虑?因此，在你听一场演讲时，如果演讲者不报站，你可能不知道

4、演讲的重点，不知道整体路线图，很可能会越听越焦虑。所以，在演讲开始时，演讲者需要先报站。 如果你在准备演讲时想出需要报站的内容，整场演讲的脉络就非常清晰了。 而观众也会在演讲的最开始就能了解整个演讲的脉络，心里会认为，演讲者讲话有条理有重点。乔布斯就是一个报站高手。在2008 年世界开发者大会上，乔布斯说：iphone永远地改写了手机的历史。 但是要想到达更高的水平，我们还需要再越过几座高手。有哪些挑战呢 ?第一，3G 网络支持，第二企业用户支持，第三，第三封应用程序支持，等等。随后，他逐步展开这几个关键点。 这就是乔布斯非常喜欢使用的报站技巧，在演讲开始时为观众介绍重点，并在之后的内容中进行

5、依次展开。报站的好处是让观众迅速抓住重点， 知道接下来会发生什么， 是一个非常实用高效的演讲技巧， 一定会给观众留下专业有条理有重点的好印象。学会演讲是用有限的时间，有限的金钱换取无限的价值!演讲现场互动技巧：通过举手促进参与很多人认为让听众举手很困难， 因为中国人普遍认为 “枪打出头鸟”，先举手肯定会有 不好的事情发生， 所以很多人举手时都要前后左右看看大家。让听众举手存在一个小窍门， 就是演讲者自己先把手举起来，这时所有人的焦点都在演讲者的这只手上， 就不会去看其他 人，就很容易引起听众的配合。 演讲者要通过举手促进听众的参与，与听众互动，让听众进入状态、进入课程。提问引发思考演讲时提出问

6、题既可以控场， 也可以形成互动。 提出问题就是将疑问抛给听众，让他们 思考。可能不是所有人都直接进行了回答，但是多数人都会认真思考。听众思考过的和演讲 者直接讲出的效果是完全不同，前者能给听众留下更深刻的印象。化句号为问号化句号为问号也是一种互动的重要方式，具体方法是在一句话的后面加上“好不好”、 “是不是”、“对不对”等词，听众回答的同时就产生了很好的互动。巧妙引导创造互动每个人都有表达自己的愿望， 演讲者要善于给听众提供这样的机会。例如，演讲者说： “很多人演讲口才不太好，都是受中国传统文化的影响比较深。 中国的传统文化教育大家， 言多 (沉默 )，枪打 (沉默)。”沉默的部分不用演讲者自己说，听众会直接说出来。这就让听众很好地参与进来，进行了很好的互动。需要注意的是，引导要选择一些大都