6S培训测试题

1、6S管理培训测试题部门：                  工号：  姓名：                得分：一、选择题(每题4分,共40分)1、) I% B  B0 z/ E7 A; p3 k1 11整顿的原则是（ACD）A、定点   B、定人   C、定容   D、定量2

2、、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（ABCD）6 E1 7 m5 e5 H7 C( n6 t! J6 A、使工作场所一目了然     B、营造整齐的工作环境C、缩短寻找物品的时间     D、清除过多的积压物品3、6S和产品质量的关系是（ABC）: W( ?* $ O9 O+   R; _' D/ wA、工作方便    B、改善品质C、增加产量    D、没有多大关系4、清扫在工作中的位置是（ABD）A、地物干净 

3、0;B、生产效率高C、有空再清扫   D、清扫是工作中的一部分! j. + " Z& D* m! F6666555、6S及公司及员工有哪些关系?（AC）A、安全有保障   B、增加工作时间  C、提高公司形象   D、增加工作负担6、公司6S应如何做才能做好?（D）A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做) x: f% K5 O! I; 7 e& RC、车间做就行了    D、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去' z; s9 z-

4、 b- n2 s3   e4 l+ U877、在清洁工作中,应该（ABD）, o/ R* u! D  v  f3 S3 X5 mA、清除工作中无用的物品B、将物品摆放得整整齐齐9 8 G. A6 F5 a' gC、在全公司范围内进行大扫除* L' % o8 f( L( l/ CD、将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比0 y7 z' W3 A6 m2 k) W# z988、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参及?（ABCD）  o9 O- c8 F+ UA、总经理   

5、;B、推行办公室   C、车间主任    D、全体员工9、6S管理的疗效有（ABCD）A、提升企业形象      B、提升员工归属感# b: r' l6 k7 h0 & ! 2 n- U" % aC、浪费减少效率提升   D、安全有保障10、整理“要”及“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（AB）) U2 E  s. I; B5 vA、不再使用的设备工夹具模具: 9 K! e0 a7 H# 4 G# y5 * |B、老旧无用的报表账本4 c

6、  Y- l: x% y) 6 a" T) c4 uC、尚有使用价值的边料D、附属设备(工作台物料架等)二、判断题：(每题2分,共20分)1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物（×）2、6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养（）3、生产来不及时可以有自行延长工作时间的现象（×）4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象（）5、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查（）6、工作不忙时可以在岗位上上网、看小说等做及工作无关的事（×）7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产（×）8、只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓（

7、15;）9、生产现场安全警示标识牌标示必须明确（）10、生产区域劳保用品及防护帽要佩戴齐全，经常清洗，保持卫生（）三、 填空题(每空1分,共30分)1、6S是指_、_、_、_、_、 _。2、推行6S的方针是：_、_ 、_、_。3、整理的内容是：_、_ 、_、_。4、整顿的“三要素”包括_、_ 、_。5、清扫的作用是：_、_ 、_、_。6、素养推行的要领是：_、_ 、_、_。7、安全管理的目的是：_、_ 、_、_。8、我们公司6S推行监督委员会的主任是：。填空答案：1、 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2、 以人为本、全员参及、自主管理、舒适温馨3、 腾出空间、清除杂物、进行分类、归类放置4、 场所、方法、