社会福利院的管理服务工作经验材料

1、社会福利院的管理服务工作经验材料范文大全心得体会经验交流材料社会福利院的管理服务 工作经验材料*区社会福利院是敬养老合为一体的养老机构现位于*区龙山乡西辽海村全院占地面积万平方米建筑面积平方米固定资产 万元床位张。现已收养员名其中农村五保老人人城市三无老人人孤儿人自 费养员人工作人员人田园亩。几年来我们*区社会福利院在市区民政局的正确领导下本着 市民政局局长提出的民政工作要 想新的、凭真的、干实的”九字 方针按区民政局对养老工作提出的办院要上等级、管理要上水平、服务要上质量、设施要上档次、创收要上效益”的要求把院里的基础设施建设、岗位制度建设、精神文明建设、职工队伍建 设作为工作重点实行院务管

2、理组织管理制度管理目标管理规范 化。实践使我们体会到要想抓好规范化管理首先认识要高规章制 度要全院内管理要严岗位责任制落得要实从根本上要彻底摆脱 敬老院原有的 老人三个饱一个倒”的旧的运行管理机制和管理 模式运用现代化管理手段适应市场经济变化和社会老人、五保老人、城市孤寡老人的需要要把以人为本贯穿管理工作的全过程覆 盖管理工作每个细节院内的设施、 居住环境完全适应老人的心理 和生理变化保证老人的正常生活。只有不断地加大管理力度才能使养老工作达到管理科学化、 服务规范化、居住宾馆化、庭院花园化、设备现代化、康复疗养 一体化。一、领导重视搞好基础设施建设XX年我们区民政局把改建福利院作为社会福利事

3、业的一项重大改革是落实 三个代表”体现民政工作执政为民的重要举措 本着合理布局因地制宜统筹兼顾立足高标准着眼社会化体现人 性化的原则解放思想真抓实干抓基础设施建设抓长远规划把改 扩建福利院纳入了区委、区政府为人民办好的十件大事之一。区委、区政府等五大领导班子亲临福利院进行视察市、区民 政局长、主管科长龙山乡主管乡长经常深入福利院形成了齐抓共 管的局面。在没有资金没有条件的情况下帮助我们院里争取资金创造条 件新建高标准养员楼平方米工程投资元设备投资万元新建的养 员楼分高中低档以满足不同层次老人的需要室内装修达到了标 准化家具现代化地板地热。每个养员室实现了三通：即通闭路通电话通呼叫铃。每个楼层实

4、现了四有：有活动健身室图书室医务室理疗按摩 室。同时全院实现了自动给水安装了电饮水机保证小时供应开水 从根本上解决了多年来用水难用开水更难的问题。扩大了食堂、浴室及锅炉房的面积新建的太阳能浴室将给老 人特别是瘫痪老人提供极大的方便随时洗浴方便卫生、快捷。食堂全部实现了电气化购置了蒸饭车、合面机、豆浆机、肉 馅机、切菜机、烙饼机冰箱、冰柜、消毒柜灶台、食品操作台按 卫生防疫部门的要求全部实现了白刚化达到了最现代、最卫生、 最清洁的要求并严格执行主副食操作分开生熟分开的原则同时 配备了主副食物品库达到食品存放整齐干净卫生分门别类。对老人的就餐环境进行了重点的装修更换了餐桌、餐椅、餐 具餐厅宽敞明亮冬暖夏凉满足了老人就餐要求给老人提供了良 好的就餐环境。二、加强规范化管理不断提高服务质量在工作安排和要求上我们紧紧围绕在养老服务例如：人员安 排上向生活护理岗位倾斜减少办公室专职人员提供充足的人力 物力保证护理的质量膳食服务上