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文档简介

1、QCCfe管圈QC小组一一创新型课程大纲一.培训目的：本课程将指导学员：建立起正确的QCC既念,了解QCCt入开展的方法、步骤、流程和根本改善通过QCC舌动,全员参与改善,树立正确的 QCC!念,从而建立健全完善 的QCC寺续改善体系通过QCC舌动,提升中基层治理者改善现场、质量、效率、本钱等的水平掌握业务改善中的资源整合与观念革新通过全员参与,开掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员, 促进基层人才培 养二.QCCK管圈培训对象：企业生产部门中基层治理人员,欲从事生产治理的人员,相关部门人员如品 管、仓管等三.课程大纲：第一局部：QCCK础第一章QCC勺起源1 .现代工业与质量治理的开展2 .

2、QCC勺特征与作用第二章 QCCW PDCAS环1. PDCAS环的根本模式2. QCC隹行治理体系第三章QCC隹行的前期准备1 . QCC隹行委员会2 .量化的推行目标3 .筹划、培训与宣传4 . QCC舌动治理方法第四章QCC5：目运行步骤详解整个QC3骤以一个著名企业的实际案例展开1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案并确定最正确方案4、制定对策表5、按对策表实施6、确认效果7、标准化8、总结与今后打算第五章QCC的评审、发表和鼓励1 . QCCM果的整理和发布案例：某著名企业QCCM果发布的流程2 .评审QCCM果的方法第六章QCC推行失效的8种模式及预防1 . QCG隹行过程中经常

3、出现的失效模式2 .如何预防这些失效模式的发生第七章卓越工厂持续改善路线图1 . QCCW其他革新工具5s TPM精益生产、六西格玛等的关系2 .卓越工厂的持续改善之屋附件：QCC舌动推行常用表单和图表第二局部：创新有方法一一创新工具一一TRIZ第一章：TRIZ根本概念1、产品设计和开发2、什么是TRIZ3、TRIZ的起源与开展4、TRIZ的核心思想5、TRIZ体系构成第二章：技术系统进化法那么一、技术系统和系统进化定律1、什么是技术系统2、技术系统的生命周期和S曲线3、系统进化定律讨论：你的行业进化规律二、技术系统八大法那么、能量传递法那么、提升理想度法那么6 、向超系统进化法、法那么协调性

4、法那么1、完备性法那么23、动态性进化法那么45、子系统不均衡进化法那么7、向微型进化法那么8第三章：创新原理40条1分割11事先防范21减少有害作用时间31多孔材料2抽取12等势22变害为利32改变颜色、拟态3局部质量13反向作用23反应33同质性4增加不对称性14曲率增加24借助中介物34抛弃或再生5组合、合并15动态特性25自效劳35物理或化学参数变化6多用性16未到达或过度的作用26复制36相变7嵌套17 一维变多维27廉价替代品37热膨胀8重量补偿18机械振动28机械系统替代38加速氧化9预先反作用19周期性动作29气压或液压结构39惰性环境10预先作用20有效作用的连续性30柔性壳体或薄膜40复合材料讨论：运用所学40创新原理探索您的产品技术求解.第四章：技术矛盾和物理矛

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