设计部工作流程_第1页
设计部工作流程_第2页
设计部工作流程_第3页
设计部工作流程_第4页
设计部工作流程_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设计部工作流程流程名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-01任务概要投标设计任务外派流程执行部门协作部门单位总经理总工设计部经营部外包单位项目跟进审批工作程序审批审核审专项资金申请表根据招投 标文件核 对设计图 纸签订委托 设计协议 书设计任务 外派审批 表(OA)制作投标 方案(附 方案概 算)根据委托 协议内容 设计投标 方案签收资料核审批通过后,设计任务委托 到外包单位公司内部 各部门意 见汇总正稿项目立项申请 公司审批-通过完善万案关度相制设计部员工设计规范设计部工作流程流程 名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-02任务施工图设计流程执行部门协助部门概要单位1总工1设计部负责

2、人设计部1预算部工程部J项目部工作联系函(OA )发送到设、r -施工项目计部i立项后项目经理提出绘制施工图的申请.工 j审批、j审核、 作XX 程序人+W参加图纸 ,参加图纸织图纸会审会审会审 一 根据会审意见图纸会审纪要、图:修改图纸,纸会签表(纸质)j11一f 移交施工图纸 1P 签收图纸由总工牵头组相关制度项目实施过程 中的跟踪服务 图纸细化; 方案变更; 新增方案;收发文登记表、一« a », -411fcliI"111"设计部员工设计规范设计部工作流程流程名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-03任务概要竣工图绘制工作流程执行部门协助部门

3、单位总工设计部负责人设计部预算部项目部现场组织实测实 量、收集原始资料工作联系单 (OA) 1发送到设计部项目竣工阶段由项目经理提出 绘制竣工图的申 请提供原施工图及 项目变更签证等 相关资料由总工牵头组织图纸会审根据会审意见修改图纸完成竣工图 修改签收竣工图相关制度设计部员工设计规范参加图纸会审参加图纸会审图纸会 卜*签表(纸 质),收发文登记表完成甲方 或监理单 位的竣工 图会签设计任务外派工作流程一、流程说明:1、经营项目立项通过公司审批后,由经营部经理通过OA系统工作联系单-设计部设计投标方案;2、设计部经理通过 OA系统使用设计任务外派审批表完成外派设计任务审批;3、审批通过后,设计

4、任务委托到设计外包单位,双方签订委托设计协议书;4、督促外包单位在规定时限内完成设计方案图稿,并认真审阅设计方案能否满足投标需要;5、设计部经理将完成的设计方案图稿报公司一总工组织经营部、工程部、预算部、项目部会审,会审意见反馈到外包单位做进一步完善。通过审核的图稿完善成为项目设计正稿,并交经营部签收所有资料。6、外派费用申请专项资金申请表一审批一手续转交财务部。二、往来函件、表格附表一:设计任务外派审批表附表二:工作联系单附表三:收发文登记表附表四:委托设计协议书附表五:专项资金申请表方案图内部设计工作流程一、流程说明:1 、经营项目立项通过公司审批后,经营部通过OA 系统工作联系单-设计部

5、设计投标方案;2、设计部经理按照设计部员工设计规范安排专业人员,同经营部、业主方(建设单位、总包方)积极沟通,根据工程要求设计投标方案;3、将完成的投标方案初稿报公司总工审核;4、将通过审核的设计方案审议稿转交经营部签收一甲方会审一意见 反馈一修改完善一审议稿转交经营部签收。5、若经营部报送的设计方案通过甲方审定,设计部则将方案进一步完善成施工图纸,具体工作流程参照施工图设计流程二、往来函件、表格附表一:工作联系函附表二:收发文登记表附表三:图纸会审纪要 附表四:图纸会签表竣工图绘制工作流程一、流程说明:1、工程项目中标,由项目经理通过 OA系统工作联系单一向设计部提出绘制施工图的申请;2、设

6、计部经理按照设计部员工设计规范安排专业人员,根据中标方案及满足施工需要,绘制专业施工图纸;3、设计人员完成施工图初稿一公司总工组织设计部、工程部、项目经理及各相关部门对施工图纸进行会审,并填写图纸会审纪要、图纸会签表;4、设计人员根据图纸会审意见,对施工图纸进行修改,并将完成后的施工图纸报设计部负责人审核,公司总工审批;5、内审程序完毕,设计部会同经营部联系甲方代表,报送施工图纸,听取甲方意见(甲方组织的图纸会审流程);6、设计人员根据甲方反馈意见修改、完善施工图纸内容,二次执行内审流程;7、最后将审批通过的施工图纸转交项目部签收。二、往来函件、表格附表:附表一:工作联系单附表二:收发文登记表附表三:图纸会审纪要一、流程说明:1 、由项目部经理通过OA 系统使用工作联系单向设计部提出绘制竣工图的申请;2、设计部经理按照设计部员工设计规范安排专业人员到工程现场勘察,实际测量,收集原始数据;3、设计部人员根据项目部提供的施工图原稿及项目变更、签证等资料,绘制项目竣工图;4、设计人员完成竣工图初稿-公司总工组织设计部、预算部、工程部、项目经理及各相关部门对竣工图纸进行会审,并填写图纸会审纪要、图纸会签表;5、设计部根据图纸会审意见,对竣工图纸进行修改、完善,并将完成后的竣工图纸报设计部负责人审核,公司总工审批;6、最后将审批通过的竣

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论